建立自己官網好像有成堆的難題... - 創業

我好像符合類似的經驗XD
7年前從Y拍起家，後來轉以品牌官網為主
經歷不重要，這邊不多闡述

首先要先了解使用官網及蝦皮的差別
如果你只是擔心風險而不是有官網需求(蝦皮無法做到需要官網才能完成的)
那我建議你就留在蝦皮就好
Y拍弱勢了有露天崛起，露天弱勢了有蝦皮崛起
消費者永遠要有個地方買東西
就跟夜市擺攤一樣，哪邊人多往哪邊去就是

回到官網，如果你本身沒有能力處理專業的問題
包括網域、伺服器、前後端、金物流串接
當然以上通通可以用錢解決，但這些錢花下去你還要考慮如何回本的問題
如果你沒有回本方案，那這些支出對你來說才真的是風險
以上都解決後才會開始面對自設官網的好處
包括更明確的顧客模型、能主動出擊的行銷/再行銷、更充足的促銷模組
我這邊不提金流，即便自設官網了，你依然要面對銀行端的金流抽成

官網的行銷方式很多，有利有弊，當然最直接感受到的就是掌握權再自己手中
而不用擔心蝦皮有沒有好好的幫你招攬客人，不過行銷成果如何也要自負

成本的問題
因為方式實在太多種，我這邊暫時先拿某S牌的租用官網為例就好
最便宜的方案9999/年，綠界金流的手續費2.75%
相較蝦皮的刷卡，1.49%+1.5%=2.99%，省下0.24%的手續費(且都是刷卡)
簡單往回推，如果你一年在蝦皮的營業額超過416萬
那比起被抽取手續費，花9999自建官網就是比較好的選擇
不過還不計行銷成本，實際上風險更大的是自建官網

利用官網分散風險這個思維本身就是錯誤的
官網是提供你另外一個行銷管道的武器
如果你對如何操做這個武器一點概念都沒有
先把眼前的把握住才是上策



※ 引述《moonbay (未接來電)》之銘言：
: 各位前輩好
: 小弟在蝦皮購物上的賣場大約經營三年，慢慢的客群也都有累積起來，員工數也從只有我
: 自己成長到3-4個
: 現在有點覺得雞蛋都壓在同一個籃子裡的原因是蝦皮購物上的訂單幾乎就決定了我們這間
: 店的未來，同時蝦皮購物在台灣開始變成一個比較強勢的平台，常常在賣家的交流版上看
: 到有賣家被凍結停權，而且蝦皮不會跟賣家溝通被凍結的原因，凍結了就是凍結了，只有
: 一次申訴的機會，沒有申訴成功賣場就是永遠關閉，累積的客源化為烏有這樣。
: 常常在想如果哪一天被無預警停權，所有的收入來源就是瞬間消失了，尤其在蝦皮強勢調
: 整手續費之後，更有強烈的架設官網的念頭。
: 爬了很多文，還是覺得資訊上很混亂、目前初步覺得可行的辦法是找套版網站下去做，看
: 起來會比較省力&方便，但需要把官網架起來的成本與需要耗費的時間非常龐大，不知道
: 有沒有前輩也是類似我們的經驗是從網拍轉官網的經驗可以跟我們分享的呢？不勝感激！

--