徵才-業務獎金-該怎麼算 - 創業

創業新手
想問問前輩該如何計算業務獎金


要怎麼讓業務長久留下和徵才


無底薪我想應該是多數老闆比較喜歡，而且比較可以控制成本的方式
但這樣徵才似乎找不到效益


但有底薪就要確保他能夠做到那樣的業績程度，又很擔心這樣他做不到，或是來個5個，
直接賠上好個月的人事成本



請問想問問版上的老闆，會怎麼去看待這件事情，我也想看顧員工多一點福利，但不知道
如何去拿捏～
當然未來能夠賺更多，我也希望提撥越多，但前期我應該如何去控制這業務人士成本的問
題～

--