想賭一把試試創業 - 創業
By Blanche
at 2018-09-14T16:34
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※ 引述《WinXYZ (冠軍)》之銘言:
: 得從何抓回來,畢業大概2年多,好像都快變行屍走肉了,前段時間,我看有個學妹
: 他們有跑去投Ustar,雖然最後是沒上,但那種熱血燃燒的感覺是蠻好的,自己是蠻
當年我辭職離開醫院,和學長合夥出來創業,我爸跟我說,
建議我晚一點,先多工作個幾年,累積經驗跟人脈,
未來創業成功的可能性會比較高一些。我們年輕氣盛,沒有聽他的話。
現在快四十歲了,回頭想想,覺得他說的也有道理。
但從另一個角度來看,我所有這個年齡的朋友都在忙著工作照顧家庭,
中年人很難再有足夠的餘裕和對失敗的包容來做創業,有利有弊。
中國很多創業的人是二十幾歲就出來闖天下,也很多人取得成果,
但那是龐大市場下給予的一個特殊環境,台灣很難這樣複製,
而且那邊賭上一切最後失敗的人其實也是非常的多。
我覺得思考創業最終還是要想清楚,自己要的是什麼。要的究竟是致富,
還是要那種熱血激昂的感覺,要的是自我實現,其實內容完全都不相同。
大部分企業成立的目的本來就是獲利,蘋果最新的手機賣的貴遭人抨擊,
但要理解蘋果公司的獲利是非常好的。當年讀管理學院研究所的時候,
教授說,身為經理人,如果可以幫公司賺更多錢而沒有賺到,這或許是瀆職的。
不能否認這個世界是現實的,只有很少部分的人能在現實中兼顧到理想跟夢想。
俞敏洪講中國企業的真相有一句話:中國遍地都是投機商,哪有什麼企業家呢?
這話站在他的高度他可以說,但放在太多掙扎求存的企業眼中,生存都有問題了,
哪裡有本錢去追求的那麼多呢?回過頭來,台灣現在遍地都是娃娃機,
有多少企業敢說自己是專注研發,目標在為了讓世界更好而出一份力氣?
回過頭來講實際的建議。想創業,先仔細衡量你現實面有多少本錢,
要從事的項目大概需要多少的預算,有沒有適當的資金來源,
會不會因為最初的募資跟一段時間的營運而有龐大的資金壓力。
第二,再仔細想想你的本心,你只是想讓自己進入「我也在創業」的爽感,
還是只是想找條有渺茫希望賺大錢的路,還是心中有什麼想法非常想要去實現。
第三,具體評估你想做的領域到底是個什麼東西,有沒有獲利空間,
有沒有適合你的生存空間。第四,再看看你自己有什麼樣的資源跟能力。
第五,再想想市場上的競爭者,你勝過他們什麼,你憑什麼有競爭優勢。
第六,然後再思考你的消費者,你最終的獲利模式是什麼,消費者為何選擇你。
第七,再想想你的親朋好友,想想他們會怎麼看待你的行為,是贊成,是反對,
你會不會因為他們的贊成而過度冒進,會不會因為他們的反對反而更加堅持前行。
如果你是為了逃避現實而邁入創業,一般而言我認為是比較不妥當的;
因為創業失敗機會太高,後果往往會比你現在想逃避的現實更嚴重更難承受。
第八,我認識的創業者,不管成功或者失敗的,除了極少數幾位,
此外全部都進入了不分平日假日,起床後就要努力工作的生活。
例外的其中一位是開娃娃機店的,他承租場地後轉租給台主,日子過的不錯。
我認識的創業者中,賺錢的那些,其實也不是幹什麼真的很強很厲害的東西,
往往就是把一些簡單的東西做到獲利。在俞敏洪的角度中,我估計也只能算是投機。
附帶一提,Ustart沒上我認為是實力要加強。
真正找資金的時候難度更高,Ustart已經算是很客氣了。
或許你可以先從下班後直播畫畫開始,你不用畫的很好,
你也不用很會跟觀眾聊天,就跟每天堅持更新的網文作家一樣,
不管你是賣畫,賣陪伴,還是要賣你獨特的想法跟觀點,
這都是一個成本較低,後遺症不大,又不算完全浪費時間的起手點吧。
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: 得從何抓回來,畢業大概2年多,好像都快變行屍走肉了,前段時間,我看有個學妹
: 他們有跑去投Ustar,雖然最後是沒上,但那種熱血燃燒的感覺是蠻好的,自己是蠻
當年我辭職離開醫院,和學長合夥出來創業,我爸跟我說,
建議我晚一點,先多工作個幾年,累積經驗跟人脈,
未來創業成功的可能性會比較高一些。我們年輕氣盛,沒有聽他的話。
現在快四十歲了,回頭想想,覺得他說的也有道理。
但從另一個角度來看,我所有這個年齡的朋友都在忙著工作照顧家庭,
中年人很難再有足夠的餘裕和對失敗的包容來做創業,有利有弊。
中國很多創業的人是二十幾歲就出來闖天下,也很多人取得成果,
但那是龐大市場下給予的一個特殊環境,台灣很難這樣複製,
而且那邊賭上一切最後失敗的人其實也是非常的多。
我覺得思考創業最終還是要想清楚,自己要的是什麼。要的究竟是致富,
還是要那種熱血激昂的感覺,要的是自我實現,其實內容完全都不相同。
大部分企業成立的目的本來就是獲利,蘋果最新的手機賣的貴遭人抨擊,
但要理解蘋果公司的獲利是非常好的。當年讀管理學院研究所的時候,
教授說,身為經理人,如果可以幫公司賺更多錢而沒有賺到,這或許是瀆職的。
不能否認這個世界是現實的,只有很少部分的人能在現實中兼顧到理想跟夢想。
俞敏洪講中國企業的真相有一句話:中國遍地都是投機商,哪有什麼企業家呢?
這話站在他的高度他可以說,但放在太多掙扎求存的企業眼中,生存都有問題了,
哪裡有本錢去追求的那麼多呢?回過頭來,台灣現在遍地都是娃娃機,
有多少企業敢說自己是專注研發,目標在為了讓世界更好而出一份力氣?
回過頭來講實際的建議。想創業,先仔細衡量你現實面有多少本錢,
要從事的項目大概需要多少的預算,有沒有適當的資金來源,
會不會因為最初的募資跟一段時間的營運而有龐大的資金壓力。
第二,再仔細想想你的本心,你只是想讓自己進入「我也在創業」的爽感,
還是只是想找條有渺茫希望賺大錢的路,還是心中有什麼想法非常想要去實現。
第三,具體評估你想做的領域到底是個什麼東西,有沒有獲利空間,
有沒有適合你的生存空間。第四,再看看你自己有什麼樣的資源跟能力。
第五,再想想市場上的競爭者,你勝過他們什麼,你憑什麼有競爭優勢。
第六,然後再思考你的消費者,你最終的獲利模式是什麼,消費者為何選擇你。
第七,再想想你的親朋好友,想想他們會怎麼看待你的行為,是贊成,是反對,
你會不會因為他們的贊成而過度冒進,會不會因為他們的反對反而更加堅持前行。
如果你是為了逃避現實而邁入創業,一般而言我認為是比較不妥當的;
因為創業失敗機會太高,後果往往會比你現在想逃避的現實更嚴重更難承受。
第八,我認識的創業者,不管成功或者失敗的,除了極少數幾位,
此外全部都進入了不分平日假日,起床後就要努力工作的生活。
例外的其中一位是開娃娃機店的,他承租場地後轉租給台主,日子過的不錯。
我認識的創業者中,賺錢的那些,其實也不是幹什麼真的很強很厲害的東西,
往往就是把一些簡單的東西做到獲利。在俞敏洪的角度中,我估計也只能算是投機。
附帶一提,Ustart沒上我認為是實力要加強。
真正找資金的時候難度更高,Ustart已經算是很客氣了。
或許你可以先從下班後直播畫畫開始,你不用畫的很好,
你也不用很會跟觀眾聊天,就跟每天堅持更新的網文作家一樣,
不管你是賣畫,賣陪伴,還是要賣你獨特的想法跟觀點,
這都是一個成本較低,後遺症不大,又不算完全浪費時間的起手點吧。
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