感覺很多阻力 - 創業
By Candice
at 2012-05-25T11:38
at 2012-05-25T11:38
Table of Contents
※ 引述《Aquatics (小哈)》之銘言:
: ※ 引述《jamo (hi)》之銘言:
: 這篇文章寫得很好, 想不到竟然在板上被批得亂七八糟
: : 我的觀點是以給我小孩以及週遭朋友的標準出發
: : 我小孩是標準值??拿 22k??
: : 我認為一個人只要認真上課,努力工作,當然最重要的方向正確
: : 這樣的人生根本不應該拿平均薪資
: : 而我交往還留到現在的朋友,也沒有人在拿平均薪資
: 我也是. 同學,學弟(學長就不用講了),親戚真的都沒人拿平均薪資.
: 更不用說在外商上班, 或在園區特定公司的一些強者.
: 就連有生意往來的廠商裡頭員工, 也沒人拿22k
: 喔, 有啦, 生產線的外勞.
台灣還有許多不會上 ptt 的人,那些圈子往往是這兒看不到的盲點,就如同之前提到的統
計數據,台灣有一半以上的受薪階級薪資在平均值以下。
我是從技職體系夜校出身,看得到許多不如意的例子,像是工作了 7~8 年月薪還沒辦法突
破 3 萬就有不少,因為他們所熟悉的技術在外勞與產業外移的衝擊下缺乏了相對價值,至
於你說他們是否努力?他們基本上工作非常認真,但就是沒有拿起書本、關心趨勢的習慣
,而唸夜間部的學生有比較高的比例是家境原本就不好的,他們已經習慣了這種苦日子,
而政府規劃教育政策又忽略了他們,自然就進入了惡性循環。
我只能說,你們很幸運,只希望享受這幸運的同時,能夠給自己一些時間去了解活在社會
邊緣的那些人,因為資源都被你們搶光了 ;)
: 大軍團哪可能一瞬間做一個重要決策?
: 不都是反覆討論, 腦力激盪後才能決定投入哪些資源, 做哪些市場 ?
這也是大軍團瓦解的一個原因,將太多時間花在決策的過程,而不是執行決策。現在已經
有很多書籍在討論這種科層結構的弊病,也有許多小而美的組織成功案例,任何一個都是
個案,就看你能不能成為幸運的那個。
: 你知道純益超過20% 的廠商很少, 不代表真的就很少.
: 只是那些人不會到處宣傳自己賺很多罷了.
也相對的,既然那些人不會到處宣傳,你又如何得知純益超過 20% 的廠商很多?
基本上做一件事情不太需要找那麼多理由、藉口,想做就去試試吧,會把那麼多時間放在
這個過程,也意味著你在遇到問題的時候會花更多時間在反思,這樣的反思往往是許多人
創業無法撐過剛開始幾年的原因,畢竟你自己都找得到那麼多理由來說服自己失敗。
創業有趣的地方就是它沒有規則可言,大家都喜歡研究那些成功的例子,但那些例子往往
經過許多的美化,以及採取同樣方式卻失敗的例子反而更多,唯有實際跳下來走一遭,你
才知道其中的奧妙之處。盡信書不如無書,你所得到的資訊都只會是參考,沒有真理,但
不能夠否認,從那些成功的人之中可以歸納出一些概念、態度,可以從統計學上面去解釋
擁有那些的人可以有比較高的成功機率,但機率畢竟是機率,它不會因為你做了比較多的
準備就給你多一些眷顧。
創業三年多的心得 ;)
---
kiang
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: ※ 引述《jamo (hi)》之銘言:
: 這篇文章寫得很好, 想不到竟然在板上被批得亂七八糟
: : 我的觀點是以給我小孩以及週遭朋友的標準出發
: : 我小孩是標準值??拿 22k??
: : 我認為一個人只要認真上課,努力工作,當然最重要的方向正確
: : 這樣的人生根本不應該拿平均薪資
: : 而我交往還留到現在的朋友,也沒有人在拿平均薪資
: 我也是. 同學,學弟(學長就不用講了),親戚真的都沒人拿平均薪資.
: 更不用說在外商上班, 或在園區特定公司的一些強者.
: 就連有生意往來的廠商裡頭員工, 也沒人拿22k
: 喔, 有啦, 生產線的外勞.
台灣還有許多不會上 ptt 的人,那些圈子往往是這兒看不到的盲點,就如同之前提到的統
計數據,台灣有一半以上的受薪階級薪資在平均值以下。
我是從技職體系夜校出身,看得到許多不如意的例子,像是工作了 7~8 年月薪還沒辦法突
破 3 萬就有不少,因為他們所熟悉的技術在外勞與產業外移的衝擊下缺乏了相對價值,至
於你說他們是否努力?他們基本上工作非常認真,但就是沒有拿起書本、關心趨勢的習慣
,而唸夜間部的學生有比較高的比例是家境原本就不好的,他們已經習慣了這種苦日子,
而政府規劃教育政策又忽略了他們,自然就進入了惡性循環。
我只能說,你們很幸運,只希望享受這幸運的同時,能夠給自己一些時間去了解活在社會
邊緣的那些人,因為資源都被你們搶光了 ;)
: 大軍團哪可能一瞬間做一個重要決策?
: 不都是反覆討論, 腦力激盪後才能決定投入哪些資源, 做哪些市場 ?
這也是大軍團瓦解的一個原因,將太多時間花在決策的過程,而不是執行決策。現在已經
有很多書籍在討論這種科層結構的弊病,也有許多小而美的組織成功案例,任何一個都是
個案,就看你能不能成為幸運的那個。
: 你知道純益超過20% 的廠商很少, 不代表真的就很少.
: 只是那些人不會到處宣傳自己賺很多罷了.
也相對的,既然那些人不會到處宣傳,你又如何得知純益超過 20% 的廠商很多?
基本上做一件事情不太需要找那麼多理由、藉口,想做就去試試吧,會把那麼多時間放在
這個過程,也意味著你在遇到問題的時候會花更多時間在反思,這樣的反思往往是許多人
創業無法撐過剛開始幾年的原因,畢竟你自己都找得到那麼多理由來說服自己失敗。
創業有趣的地方就是它沒有規則可言,大家都喜歡研究那些成功的例子,但那些例子往往
經過許多的美化,以及採取同樣方式卻失敗的例子反而更多,唯有實際跳下來走一遭,你
才知道其中的奧妙之處。盡信書不如無書,你所得到的資訊都只會是參考,沒有真理,但
不能夠否認,從那些成功的人之中可以歸納出一些概念、態度,可以從統計學上面去解釋
擁有那些的人可以有比較高的成功機率,但機率畢竟是機率,它不會因為你做了比較多的
準備就給你多一些眷顧。
創業三年多的心得 ;)
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kiang
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By Doris
at 2012-05-28T01:01
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By Todd Johnson
at 2012-05-29T21:28
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at 2012-06-01T06:20
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By Daniel
at 2012-06-01T13:34
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By Ophelia
at 2012-06-03T08:10
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By Hedy
at 2012-06-05T03:45
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at 2012-05-25T02:50
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at 2012-05-25T00:00
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求解籤~內容很長,須有耐心詳看,謝謝!
By Daniel
at 2012-05-25T00:00
at 2012-05-25T00:00
本人已婚,育有一女(讀幼稚園),丈夫去年剛退伍,現有工作,但薪資不多;我一直沒有穩定�� ...
怎樣也甩不掉未來我和他關係?能疏遠些?
By Anonymous
at 2012-05-25T00:00
at 2012-05-25T00:00