懇請前輩給點建議 - 創業
By Lily
at 2011-10-16T02:53
at 2011-10-16T02:53
Table of Contents
※ 引述《david429 ()》之銘言:
: 基本上做我們這行,算是賣時間跟人力,不用一開始就投入太多資本,
: 唯一的成本考量就是,人力、場租、設備。
: 且會有更多剩下的時間可以自己研發公司產品。
: 只是畢竟我也才工作3年,人脈跟經驗都有限,很了解自己一定會有所不足,
: 便開始思考創業的可行性。
: 有問過其他長輩,不過大部分都認為我應該在多工作幾年在做打算。
: 只是我想趁現在年輕,沒有負擔,有目標有想法,有夢想時,衝刺看看,
: 很怕過了幾年,就失去現在有的熱情,或是類似的產品已經有別人開始做了。
(原文長恕刪)
原po主要遇到的問題有二: 1、案量 2、人才
我有個好朋友跟人合夥成立了間公司
做網站規畫、系統建置等
主要業務是去承作政府標案
次要業務是一些中小企業的的案子
他今年遇到的問題是
去年底後景氣有翻揚
今年開始各大企業擴大徵才
開出來的薪水相當不錯
(ex 信義房屋新人保障底薪從4萬提升至5萬/6個月)
公司裡的工程師紛紛跳槽
他和合夥人只好一個人當三個人用
他正一邊完成手上最後幾個政府標案
另外一邊把妹...啊是思考公司的新方向
不想再承作政府的標案了
誠如原po所說
這一行主要是人力與時間
我朋友的公司沒辦法留住人力
即使案源充足
他們也沒辦法做下去
人力的可替代性
及補上替代人力的速度
成了他公司發展的關鍵
創業是一個邊走邊看邊想邊學習邊修正的過程
真正會遇到什麼問題
要衝了才會知道
重要的是你有想實現的事
有自己的想法
然後
想盡辦法去實現他
--
手機界的小太陽
http://www.sunmobi.net
--
: 基本上做我們這行,算是賣時間跟人力,不用一開始就投入太多資本,
: 唯一的成本考量就是,人力、場租、設備。
: 且會有更多剩下的時間可以自己研發公司產品。
: 只是畢竟我也才工作3年,人脈跟經驗都有限,很了解自己一定會有所不足,
: 便開始思考創業的可行性。
: 有問過其他長輩,不過大部分都認為我應該在多工作幾年在做打算。
: 只是我想趁現在年輕,沒有負擔,有目標有想法,有夢想時,衝刺看看,
: 很怕過了幾年,就失去現在有的熱情,或是類似的產品已經有別人開始做了。
(原文長恕刪)
原po主要遇到的問題有二: 1、案量 2、人才
我有個好朋友跟人合夥成立了間公司
做網站規畫、系統建置等
主要業務是去承作政府標案
次要業務是一些中小企業的的案子
他今年遇到的問題是
去年底後景氣有翻揚
今年開始各大企業擴大徵才
開出來的薪水相當不錯
(ex 信義房屋新人保障底薪從4萬提升至5萬/6個月)
公司裡的工程師紛紛跳槽
他和合夥人只好一個人當三個人用
他正一邊完成手上最後幾個政府標案
另外一邊把妹...啊是思考公司的新方向
不想再承作政府的標案了
誠如原po所說
這一行主要是人力與時間
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即使案源充足
他們也沒辦法做下去
人力的可替代性
及補上替代人力的速度
成了他公司發展的關鍵
創業是一個邊走邊看邊想邊學習邊修正的過程
真正會遇到什麼問題
要衝了才會知道
重要的是你有想實現的事
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然後
想盡辦法去實現他
--
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