成本與利潤的考量 - 創業

憑感覺來說，不景氣時代太多人創業，很多品類市場大餅被稀釋，

低價也不一定衝得出量


以財會來說，變動成本越高，你營收的邊際貢獻就越低，

你的固定成本就越難攤掉，你損益平衡點的營業額就會被撐得越大




最近正好朋友的朋友有個外帶茶飲店想頂讓

順便問大家覺得可不可以頂?

條件：

1) 正一線品牌

2) 位於一級鬧區，也是一級戰區中的一級戰區，店租7.5萬

3) 為穩定品質，用3個正職、少用pt

4) 年營收六百多萬

5) 已經營4年多

6) 為保護當事人，不方便講太細節，總之加盟金+頂讓金算一個月3.33萬


晚點我也分享我的的算法和評估結果

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https://imgur.com/a/wKxUn 損益推估如左

結論：不頂

1) 損益平衡點約在641萬。

但我已寫出那是一級戰區，近3個月又開了一線*2家+二線*1家

要保住2017年的營收不可能。雖然那區外送市場很大，但拓展外送需要增加人力成本

2) 連鎖必開發票、營所稅用書審，兩稅估要繳36萬，真的是做公德XD

註:這裡有2點我外行不懂所以是推估，1.最大成本茶、奶、水果都是農產品免營業稅

所以跟總部進的這3樣都沒有進項稅額可抵? 2.我查冷熱飲店擴大書審率是6%?

3) 老闆本人月薪5萬。擺進去會扣勞健保約17% + 綜所稅一般人都約12%

不擺進去扣營所稅20%、綜所稅合併課稅12% (先假設落在這級距)

4) 店裡器具已用4年多，不知何時會壞會有大筆支出

5) 據對方告知，原物料只抓在35%，所以仍有過度樂觀的可能(?) 水電平均一個月抓

1.5萬，跟實務上但有淡旺季比，一年18萬不知是否仍屬合理?

6) 人工有抓1個月年終獎金 (這年頭沒年終還留得住正職員工嗎@@?)

7) 如果是新加盟加盟金200萬一個月還要多攤近6萬，除非店租便宜、又在競爭少的區、

生意又好，不然根本不可能賺錢。

初算店租便宜3萬、一年還要至少多做72萬(713萬)才平衡

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