我的創業Ideal-搭配網站 - 創業

Eden avatar
By Eden
at 2008-07-02T12:59

Table of Contents


網誌好讀版

http://www.wretch.cc/blog/hellolucky/10414215

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首先,我要強調這個網站在"技術"上是最大的重點!
 
 
 
出發點:
 
  時下年輕人對於穿著練習的缺法,時常為了如何買、如何穿而煩惱。
在這物價上漲的時代,零用錢已經夠少的情況下,沒有什麼多餘的機會去
買錯衣服,利用網路技術的輔助,去參考、去搭配、甚至在搭配出色的情
況下直接購買,獲利來源穩定我想是這個網站的最大賣點。
 
 
 
想法:

  類似的網站我不知道有沒有出現過,但我知道奇摩曾經出過一種可以
搭配的娃娃,情況很類似,但實質上完全不一樣。就拿繪圖軟體來比喻好
了,奇摩做到的是小畫家,而我要做到的是Photoshop。這兩個軟體的差
別在哪?沒錯!就是專業程度。奇摩的娃娃只能變臉,更改髮型,更改服
飾,一系列都是一樣比例的模組在互相替換,這樣的東西真的只能稱的上
娃娃!而我想做的東西是要很精確的。  

  1.懶人模式:輸入身高體重,由電腦自動模擬,可變更髮型。
  2.一般模式:輸入身高體重,身材厚度、四隻粗細度和長度、髮型可
        微調。
3.專業模式:輸入身高體重,同一般模式,但甚至肌肉組成都可以微
        調。

  以上三個部份是針對不同族群的朋友設定,需要這樣的設定是因為穿
衣的一大關鍵"比例"。而服飾方面更是一大重點。
  
  1.服裝開發:開發API供設計師或業餘玩家使用,甚至廠商願意配合,
        開發特殊API供服飾店使用。
2.服裝size:各種size樣式齊全,模擬衣服穿上的效果是關鍵點之一
        。
3.服裝質料:利用質料來判別衣物是挺是軟......


獲利:

  *廣告:刊登廣告
  *置入性行銷:直接在衣物上刊登品牌廣告
*購物:直接在網站上買想要的衣物



黏性:

  利用社群的力量,配合開發衣物API讓使用者獲利模式,加上時下年輕人
追求時髦的欲望,或是宅宅想要變身成形男的期望,應該會有不錯的效果。



成本:

  *初期開發時間預估一年
   美工1 * 30K * 12 = 360K
網站2 * 50K * 12 = 1200K
行銷1 * 40K * 12 = 480K
業務1 * 30K * 12 = 360K
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240萬

*水電房租       ?萬

*主機與坪寬費用 ?萬

  第一年少說就要燒個三四百萬,對於沒有資金的貧窮老百姓們實在沒有辦法
,加上假若往後人數增加,頻寬與主機費用仍是一個未知數,但假若營運順利且
獲利方式明確,應該有辦法在3~5年內回本。

結論:
  
  講了這麼多廢話,有錢有技術才是最大的重點,不過就像之前一個朋友說的
,PXHOME老闆隨便一伸手,1200萬的資金就到手,但卻四處詢問該做什麼比較好
?所以我的看法是創意、資金、技術三者相輔相成,缺一不可。分享的價值在於
可以學會更多,所以我從封閉思考轉向與大家分享,希望前輩們盡量的批評與指
教,日後也會再嘗試把一些點子放上來,也希望版友們可以多多分享。


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Tags: 創業

All Comments

Jacob avatar
By Jacob
at 2008-07-06T22:51
目前我看是技術與資金問題~~但是可行性是有的
Rae avatar
By Rae
at 2008-07-09T23:24
資金確實是創業很大的門檻,要嘛用借貸,要嘛找金主
不然就是自己努力存錢
Mia avatar
By Mia
at 2008-07-13T23:35
玩紙娃娃系統 美工絕對不可能一個人!!!
技術當然是一個門檻 但是沒有無敵美工團隊不斷推陳出新
Valerie avatar
By Valerie
at 2008-07-18T06:12
頂多三個月就......冷了吧
Adele avatar
By Adele
at 2008-07-18T23:31
其次 你想做3D還是2D紙娃娃 又是天差地別的門檻 Orz
Isabella avatar
By Isabella
at 2008-07-19T02:41
紙娃娃Avatar 有些日本網站還有在搞 可以辜狗一下
Jacob avatar
By Jacob
at 2008-07-22T02:18
我的想法不是做紙娃娃系統 而美工方面 的確無法不斷
Candice avatar
By Candice
at 2008-07-26T09:33
推陳出新 所以我內文有講 開放API給設計師與使用者設計
當然這是想法 技術執行面有待商確
Charlotte avatar
By Charlotte
at 2008-07-28T05:22
我覺得一開始並不需要僱用業務甚至是行銷,先把東西弄
Andy avatar
By Andy
at 2008-07-31T18:07
出來,或是等快要開發完成再找也來得及
Margaret avatar
By Margaret
at 2008-08-05T02:44
感覺這個點子如果真要這樣做, 需要很強很強很強的技術團隊
Lydia avatar
By Lydia
at 2008-08-09T08:06
TIC有一屆此題目有得名,不知道有沒有整個弄出來。
Margaret avatar
By Margaret
at 2008-08-09T13:05
我有看過別人java寫的了 XD
Damian avatar
By Damian
at 2008-08-14T02:36
其實類似的東西我好像看過日本網站有...~@@
Puput avatar
By Puput
at 2008-08-16T09:35
人體模型感覺不難,有人做過了,重點在那API
Callum avatar
By Callum
at 2008-08-18T05:07
我自己比較建議勸退原po....
Sierra Rose avatar
By Sierra Rose
at 2008-08-18T16:57
1.真人模特兒帶來對客戶的心理邊際效應無法被取代
Caroline avatar
By Caroline
at 2008-08-20T01:14
2.把一個衣服弄到這個系統上的成本遠遠高於找一個模
特兒拍一張。技術創新是用來降低成本的,不是光是
Cara avatar
By Cara
at 2008-08-21T15:40
為了炫而炫為了技術而技術...
Kama avatar
By Kama
at 2008-08-26T11:05
3.是我的真心話,我覺得在網路上晃來晃去玩這個,為
什麼我不直接去夜市和商店街多晃幾圈呢...orz

小弟目前的創業想法

Selena avatar
By Selena
at 2008-07-01T23:00
前文恕刪^^ : 四、營運及獲利方式 :   初期營運的目的只是單純的提供網路使用者有趣好玩的小遊戲 : 所以只能透過部落格廣告獲得利潤,等到累積一定的人氣之後... : (以下為畫大餅...) : 正式成立網站或是將建立起品牌賣掉 : 也可以結合即時通訊軟體供應商 : 合作開發即時通訊專用小遊戲等等(還有很多可以延伸的 請自行想像) 您的計畫已經算不錯了,只少有想到獲利模式, 建議目標導向一 ...

小弟目前的創業想法

Noah avatar
By Noah
at 2008-07-01T22:15
今天剛好看到有個在iGoogle上面創作了很多小工具的作者 這是他的blog http://bawbaw-hu.blogspot.com/ 你從他的blog可以找到一個9千種好玩小遊戲的連結 http://bawbaw.icittys.com/urgame/ 點進去後flash game超多的 同樣的他放的廣告也很多, 這些遊戲, 看來也都不是他自己寫的 他就這樣放著, 賺取廣告費 他做的事 ...

小弟目前的創業想法

Kristin avatar
By Kristin
at 2008-07-01T17:25
目前看到版上的討論皆是以成立商務網站為主 精華區內還有詳盡的人事 主機設備成本的計算 也談到了web2.0 爬完精華區之後 發現沒燒個幾千萬似乎做不起來 就算燒了也不見得做得起來XD 而以下是小弟目前的想法 一、創業類別   網路娛樂業(例如:自製flash game or 自製小程式) 主打線上自製flash小遊戲或是方便有趣的小程式 二、設備   初期不添購任何設備,以自己的電腦來開發程 ...

我的想法

Joe avatar
By Joe
at 2008-06-30T21:01
請問 你是建議提出創業想法 並依照一定的格式和流程在板上討論是嗎 我是想 現階段大家就請自由依自己的架構模式 自由提出創業想法、討論、意見等 我會視情況考慮定出格式的必要性 或請提出格式流程的建議 ※ 引述《hellolucky (做自己 好自在)》之銘言: : 版上有許多網路創業經驗豐富的老手 : 也有許多剛出社會躍躍欲試的菜鳥 : 老手也許缺少菜鳥初生之犢的創新能力 : 菜鳥也許缺 ...

併購價格是Youtube2倍的網路公司 webex

Joe avatar
By Joe
at 2008-06-30T01:54
※ 引述《jhc0723 (Embeded Funny)》之銘言: : Webex 在March 15, 2007, : Cisco以$3.2 billion的價格併購 : 這可約2倍 Youtube的併購價(1.65 B) : 我這陣子有接觸了一下webex : 發現他們做為全球第一大視訊會議的服務商 : ...