我的創業經驗分享--目前階段失敗了 - 創業

各位好，其實主要這篇文章是分享，也是求助

首先先聊聊我的失敗經驗
我有一個很好的創業概念
我找了好朋友*2(他們兩個原本不認識)，進行第一次會議
大家都是第一次有機會自己當老闆
前兩個禮拜的兩次會議都非常興奮，很有衝勁

但之後我發現越來越難橋會議時間(一個月也才一兩次，每次兩小時左右)
就算橋好，也有可能會臨時請假
(打電話說：今天我臨時有事，你們先開好了，看怎樣再跟我說)
我認為，事業草創期，大家都是創辦人，應該每次都要親力親為才對吧!!!
所以我會回他，不然我們再找時間開會好了，今天就延期...
結果就會很難找下次的時間，甚至找好了又某一人有事(不會是我)，然後Loop
我發的信件，也都要等個一兩個禮拜才會回，甚至需要我打電話詢問才會回
我交辦的事項，也不知道到底做了沒
從來都是我在PUSH，都是我主動告訴大家有什麼新進展、新想法，他們都很被動
所以最後我受不了了，我找的是共同創辦人，不是找員工
只好委婉的詢問他們是否能花更多心力在上面，當然，他們認為沒辦法就退出了

雖然還沒丟金錢下去，但我著實也是花了不少時間
在這個階段看來，我的專案是失敗了

===以上是我的失敗經驗===
===以下是我的求助問題===

1.請問我專案失敗的問題點在於？
(1)找錯人？
(2)執行方法錯誤？
(3)...??

2.請問該如何找共同創辦人與建立良好信任呢？
老實說，我認為我的專案穩賺的，但是又會怕找的人會偷走我的IDEA
需要在第一次會議，我分享概念的時候簽立什麼樣的保密契約以保障彼此嗎？
(也許未來的合夥人也會怕我利用他們的心血!?)
我也怕再找到被動不積極的合夥人，浪費彼此的時間

3.關於創業及找合夥人的部份，有沒有推薦的書可以參考呢？

文章有點冗長，謝謝各位的指教


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