找尋一同創業的技術人員(企劃書已完成) - 創業

之前有去面試過一間也是青年創業的公司，我會去的原因也很簡單

那時候剛退伍找工作，接到電話其實也不知道是什麼公司打來的

那時候才知道原因台灣有這麼多中小企業，當他說出他的公司名稱後

我也不知他是哪一間，反正心想增加面試經驗也是不錯，也就答應他

請他EMAIL他們公司的住址給我，一般的中小企業好歹也是設立在一般的

大樓，就算不是什麼美輪美奐的大樓，也至少有電梯可以坐吧，當我去到

那間公司後，我整個傻眼，是位於某棟公寓的頂樓加蓋......

有些人會質疑我，人家Google、Yahoo、Youtube等也都是在美國自己的車庫

搞出名堂的，幹嘛看不起人家，說不定他們是未來的台灣Google呢...

當然既然都說要去了，總不能到門口就爽約吧。我就硬者頭皮走上樓去。

一開門公司表明他就是老闆，老闆直接接見我這個求職者，實在讓我受寵若驚，

但看看老闆穿著，身穿短袖T-SHIRT、著海灘褲、腳上穿者藍白拖鞋，看起來文謅謅的

跟他面試應該不會有生命危險吧....於時我就懷者坎坷的心，向他口述了我的經歷

在學校有什麼專案經驗、啪啦啪啦講了10分鐘，換他開口問了我一些問題，然後開始

介紹他們的公司，他們做什麼，這項產品在市場上是多麼的創新，「全台獨家」

其實聽他講我大概知道他的有「多麼吸引人」只是連我一個DEFAULT USER 都讓我覺得

真是充滿挑戰阿..最後我問了一些他們技術的問題，老闆說他不知要請「技術工程師」

進來下一段面談，同樣進來的工程師一樣是一派輕鬆，同樣著 T-SHIRT、短褲、

藍白「速力爸」進來。一進來，就問我有沒有用過XXX技術，我說『沒有』，

那有沒有聽過呢，我說『也沒有』。接者他說那沒關係，進來在學就好了，開始闡述

他使用的這項技術與業界上有多麼的不同。『全台灣還沒有幾本書在介紹這項技術，

這項技術實在是太新了，所以會的人也沒幾個，所以人才也真的是很難找。』

同時開始批判資訊界的兩大陣營。『你看人家MMM，多好阿，不像SSS演進到了KKK版，

一點改進也沒有』。老實說我還真聽不懂他在講什麼，終於他談完了換老闆進來談薪水

『唉，你也知道我們是新公司，創業維艱，所以薪水不能給你太多你知道，但我們願意

給你公司的股票，當作是你的薪水，所以加一加也是和業界一樣多的。』

『但畢竟我們是拿投資人的錢在燒的，所以我們的產品有半年的期限，如果半年東西還

是沒出來，那只好先裁掉一些人，只留下「核心」的人了，這點要請你先瞭解。』

『那就到這，如果有消息在和你通知。』

走下昏暗的樓梯感覺像是誤入叢林的小白兔。

個人觀點：

一、依照工程師的說法：『如果會使用他的那些技術，將會是業界上的佼佼者』。

若我會這項技術，誰會去一間名不經傳，營運不穩定的小公司？

二、若依照老闆的說法：『進來半年內東西要能出來，至少要有營收，沒營收要先裁掉

「非」核心人員』。就算你有心，郎也無意，這麼高的風險有腦袋的人都知道不要去

三、要創業最重要的是「創意」但創意並不一定能賣錢，最重要的是你的INCOME是什麼

當然面試的時候有直接了當的問『你們產品是不錯，但INCOME要怎麼來呢？』

老闆：『目前還在跟Yxxxo洽談中，希望他們會使用我們的服務，當然也可以跟

xxx公司合作，把我們的東西變成他們的另外一項服務。』

我問：『可是我覺得你們的產品使用者好像都得透過你們的人去做後製，這樣不是很沒

效率成本又高嗎？』

老闆：『不會啦，現在後製的人才那麼便宜，不會是太高的成本啦。重點是讓USER有不

一樣的使用經驗。』

我想：『我是使用者才絕對不會用你們的東西勒。』



打了這麼多，要馬兒跑得快又要馬兒不吃草，只有一種力量

那就是鄉民的力量，實在不懂有什麼企畫書這麼「富創意 」

害怕大家抄襲，網路上有太多是由群組力量所產生的商品

公布出來應該不會出人命吧？

總之也許有位勇者願意成為該公司的技術工程師

也許他就是將來的台灣Google的創辦人喔..........


後記：儘管如此，我還是非常關注他們的動向，也許我錯失了一次發大財的機會，

但也可能是我的短淺眼光符合市場大眾的需求。



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