把錢投入CIS(品牌識別) 還是廣告 - 創業

很多人不知道CIS，我先解說最近爬文的心得。以免大家狀況外
也算是回饋一下PTT惠我良多，幫大家整理心得

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CIS包括MI、BI、VI，
若只有商標/名片/招牌/信封...等眼睛看的，都只是VI，這是誤導。
(還是說業者大多都被誤導了，設計師乾脆將錯就錯，只有VI也自稱CIS?)

另外即使VI也不只是要有設計感，重點在識別性，所以要掌握競爭環境、理解產業情況。
例如幫麥當勞做LOGO，要怎麼做到能幫他打贏肯德基 (這題我也不會XD)
重點不是做出來好看而已，而是要能讓識別清晰，使生意變好。


CIS目的
刻劃企業的個性，且各方面有一致性 =>
1.消費者對品牌產生一致的認同感 => 達成促銷目的 =>較好賺錢 (不然創業好玩的XD)
2.對員工、股東、廠商、合作夥伴...等產生信賴感(?) => 相處更好 =>較好賺錢

一樣舉例麥當勞，賣的不是好吃，賣歡樂。
所以若你接了麥當勞的案子，你要想的不是怎麼畫好看，而是怎麼畫會讓客人歡樂!?
這個需要行銷學、心理學、OOXX學基礎，再加上實務經驗...

所以做設計LOGO+CIS規範不是只要會畫圖的插畫家，要做生意的專家!!
(有了規範之後，就能去找便宜的畫家，依照設計規範去做名片/DM等等)

以上是我的理解，我已經自己翻譯成自己看得懂的了，百科全書寫得好複雜，看得很崩潰


細部如下，爬文很久，先貼文確認我有沒有理解錯誤，歡迎糾正。


【理念識別 MI】
1.品牌價值觀(經營理念/使命/信條/宗旨/精神/文化/哲學/性格/座右銘...等)

這我前面說的，這不是畫家、設計師能做，這要精明的生意人，因為要掰故事。

但要我說謊我很難做到，總覺得掰故事就是在騙人阿。宗旨就是賺錢啊，不然勒。
頂多就光明正大賺錢，不賣黑心商品之類，但多數老闆都一樣吧。
(還是其實黑心才是多數XD)

像是長庚醫院宗旨"不以營利為目的"，然後前陣子醫師大量出走的新聞... 。
這種MI有人會信嗎?


2.經營策略/方針(該做什麼、怎麼做)
這個已經有整套想法，但畢竟我不是馬雲，也只是憑感覺XD


3.遠景/展望/企圖
這在我看來叫做夢想XD
盡量持續蒐集顧客需求，然後快速回應，培養越來越多忠誠客戶這樣?
然後市佔率什麼的... 有夢最美XD


【活動識別 BI】或者叫行為識別，由行動展現品牌特色
1.內部教育，含理念(洗腦?)、應對、獎懲、訓練...等，由員工行為來展現品牌特色

2.管理，包含對內福利/產品/環境、對外市調/行銷/公益/公關/合作/贊助...
等來展現品牌特色

例如486生意好就感謝員工，全體員工出國兩周，就是展現老闆對員工超好的特色(?)



【視覺識別 VI】
A.基本設計標準
0 視覺設計概念
1 標誌/商標:標準化/預留空間限制/最小最大規定
2 標準字:中/英文等全稱/簡稱
3 標準色/輔助色:各種使用規定
4 標準形象設置(標準圖形):使用規範
5 組合規範 (以上四點的編排模式)
6 標語/口號 (we are family?)

B.應用系統標準
1 事務用品:名片/信紙/信封/採購出貨單/x單/契約書/聘書/x書/x卡/x證/x貼紙...
2 包裝用品:紙/袋/盒/貼紙/吊牌...
3 禮品:包山包海
4 媒體/廣告:電視/報紙/DM/海報/簡報/郵件/網站/各種招牌...都有規範
5 旗幟/標牌/車體/制服從頭到腳連雨傘
6 環境:從建築到菸灰缸，放眼所及
7 產品:包裝/各種手冊/各種卡/

整個族繁不及備載阿!!應用就是無所不在，什麼都能應用!

某一間公司網站，光名片就可以變化出:
高級主管名片/中級主管名片/員工名片/名片盒/名片台/名牌/辦公桌標識牌
然後每一種名片都分中式、西式、中西式，名片也有使用規範XD
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以上有錯請更正。


然後我問了很大很有名的設計公司，報價1~200萬，專案半年。
這個真的負擔不起，假設未來有發展能出得起再說。

所以剩下以下選項，各位會如何選擇


1.花費1x~2x萬，找品牌設計公司操刀，做LOGO+規範，再找SOHO作名片/DM等

2.自己想梗，是否專業，是否走錯方向就很難說，然後花1~2萬找人操刀
(其他的錢去買廣告投放增加曝光)

3.花3~5千找SOHO做LOGO，識別自己掰...一樣其他錢砸廣告


我以前是做過3，做一個好看但沒有意義的圖，單純名片讓人有注意力
但跟公司產業沒有連結QQ

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沒錯，終於有大大發現重點。我希望我賣得比別人貴，但客人仍會跟我買。
因為比價最後會比到做身體健康的地步，尤其蝦皮這海不是普通的紅海...

我跟20萬的設計公司聊完2小時，結論是他們只做VI，因為BI跟MI他也想不出來
網路上，台灣的消費者，價格佔了太大的因素

麥當勞塑造快樂形象也是為了賺錢啊，營利事業哪個不是，願聞其詳

不是所有人都是製造業阿!! 產品力? 要多強就有多強阿，看你要不要去進來賣而已
有一種東西叫做【流通業】，簡單講就是只有買賣，沒有生產加工
例如7-11跟萊爾富，同樣的價格大家會比較偏向7-11 (假設)
如果7-11貴一點，說不定可以靠CIS讓人寧可買貴也不買萊爾富。
你敢碰的話，產品力絕對是全台灣最強，但競爭對手對手滿坑滿谷就是了
(例如賣 蘋果 華碩 三星 王品...)

產品不是自己的就不會有這個問題，產品力很強很強，競爭對手會超多
例如大家都知道蘋果好賣，一堆人包含業餘的都在做蘋果買賣
這時候CIS就是要比別人貴仍然賣得比別人好，才是價值所在
如果產品力很弱，例如山寨手機，那CIS沒用，包裝是一時騙到人，
後續帶來的負面評價會直接摧毀品牌
※ 編輯: ganbaday (101.14.67.251), 08/10/2017 17:27:00