拆夥的藝術? - 創業

※ 引述《stillboy (joey)》之銘言：
: 大家好
: 想問問看 如何拆夥 但又可以保持朋友關係 但自己又不至於虧
: 目前的情況如下
: 1. 出資人 2人
: 2. 有限公司 ( 非股份有限公司 )
: 3. 資本額200萬 ( 一人一半 )
: 4. 我負責寫軟體(APP , WEB) 他負責找資源和其他雜事 但商業策略面 會一起討論
: 5. 目前公司成立快3個月，我跟她才拿一次月薪 一個人兩萬
: 6. 雜費大概花了10萬上下
: 因為合作起來沒什麼默契 策略面一直有衝突 所以想調整一下合作關係
: 我的想法是
: 【退出合夥人關係 以技術股入股 不管策略面】
: a. 請他買回我50%的股份 也就是還我100萬
: b. 讓我技術入股10~20% 我還是以低於市價行情的薪資 幫他做產品
: 但是不是員工 或者 算是外包給我 這我現在還沒有任何想法
: 這是我比較想要的結果 因為畢竟產品做到70% 還是想走完它
: 但我朋友A說 應該要扣除 目前所有花費和薪資 除一半 而其他條件同上
: 不知道各位大大的看法呢? 比較不傷和氣的方式 雙方又能滿意的平衡點在哪呢
: 感謝
公司退股跟你要技術股是兩碼子事情
退股方面,"理論上"你們兩個說法各對一半
理論上清算公司剩餘資產,扣除負債後雙方拿回結餘

但問題是看的出來你公司目前沒什麼有價值的資產
(軟體沒寫完跟垃圾沒兩樣)
加上是你自己主動想退,
所以你合夥人的看法扣完費用退還剩餘投資沒甚麼不對

至於你要技術入股我真覺得意義不大
你技術入股 10%,那麼外包給你,
對合夥人來說,報價起碼要行情打八折以下才有技術股的意義
問題 coding 這東西行情浮動 range 很大
而且認真維護跟不認真也天差到地
為了那 10% 折扣搞得整盤生意不清不楚所謂何來呢?

你認同產品有市場,那保留 20 萬資本入股 10% 不再過問策略面
如果不認同他的策略操作,直接結清退股,
軟體外包給你正常報價看要不要給友情折扣
這樣比較簡潔明瞭~

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