明明是一間會賺錢的店,為何??都沒人想接手呢?? - 事業
By Hazel
at 2011-05-12T00:00
at 2011-05-12T00:00
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明明就是一間會賺錢的店,為何,都沒人想接手呢??大家都寧願去加盟,成就它人的事業,替別人打江山,問題到底出在那兒??
1.零售百貨店 (國內大廠牌的日用品'、日韓進口食品、即期品、小百貨)-這些商品,是民生必需品兼消耗品,況且本店有自已商品的特色,說白一點,加油站要找有大廠、特色、品質好的商品,一點也不難,連鎖便利店的商品都大同小異,甚至還做出自已的品牌利潤更低,但加盟者有賺更多嗎??
2.廠商: 我們的廠商屬於加油站封閉市場,進價跟一般的零售商就不同了,而且又能月結、退換貨,貨源跟獲利都是掌握在自已的手上。
3.設備: 目前店內使用的pos系統,是全省最好的pos系統(流通大師)-一般的進銷存、申報、會員、信用卡、批發等等功能,其餘的營業設備當然也有。
4.經營模式 -實體店面、網購平台、新竹貨運代收店、商業獲利
5.店面- 學區附近,左鄰右舍住的都是學生跟住戶,對面有-自營菜攤、臭臭鍋連鎖店、本鎮最有名的診所,隔壁有二間的機車修理行、汽車美容。
6.租金: 三萬四仟元,一樓+地下室,使用坪數達80坪,地下室可以自住,也能出租做工作室,之前就有人想租來做媽媽教室、個人美容室、個人電腦維修室。
7.頂讓金額 ??現有的貨品+只營業8個月的設備+廠商資源+營業資源(網購平台、新竹貨運代收店、商業獲利),加二個月的押金,再加公司轉讓,80萬的頂讓金。
8.收取權利金的方式頂讓: 創業很辛苦,曾有個網友詢問我們是否可用承租的方式,後來也跟公司反應,公司同意,但設備跟貨品,直接讓給承租者經營,會有風險,需收取40萬的押金,來保障設備跟貨品的安全性,每年再退三分之一或三分二的押金,加盟便利店,不需權利金,但他控制了貨源,賺商品價差,比權利金還恐怖,反正只要您有心想創業,我們能幫就會盡力協助。
ps.不論是頂讓金或權利金當然都可議,但您總不能用一個20至30萬去頂一個營業已久的設備、也沒其它任何資源、好看又沒用的裝潢,來跟我說,可以頂嗎??今天如果是我們做不起來,就直接收起來就好了,貨品直接退回給廠商,我們可惜的是,這裡沒有大型的量販店,學生跟住戶已習慣我們的存在,雖然我不是一開始就負責的股東,但這幾個月來,我感到很窩心。
拜託!!拜託!!不要貼廣告,我們想知道,問題出在那兒??還有什麼資源是我們沒想到,但也可以給頂讓者,我們的店在某某團購網上,已有知名度了,沒有人接手真的很可惜。
已更新項目:
教育系統??完整的教育系統,若能讓加盟業者賺到錢那沒話說,試問,沒賺到錢的加盟業者,您們學到什麼??下貨、簽收、上架,你能自由的認識廠商拓展人際關係嗎??學的到與業務員洽談生意技巧嗎??有一天你不想加盟了,或被收回做直營店了,您有任何的資源,再開一間嗎??若要協助經營,更不是問題,目前這間店,跟總公司,都是團購的取貨店,所以我才希望有人接手,不要讓這間店收起來,可以一起做促銷。
2 個已更新項目:
感謝各位的解答,我再說清楚一點好了,我們是開加油站的,加油站都有贈品廠商,目前店內消售的日用品就跟全聯一樣,7-11的門市夠不夠多,為何還要架設7-net??7-11以食品為主,為何他今天也要做加油站??到處承租經營權,並不是他想經營加油站,他在找銷售自家食品的另一個通路,做零售的流通,不是請幾個人這麼簡單而已,那跟傳統的雜貨店有什麼不同呢??
3 個已更新項目:
一間只開8個月的店,不論是設備或廠商都是用最好的,我實在想不出來,有什麼重大的隱情??有啦,最大的隱情,礙於加油站的身份,商業獲利的部份有侷限。換人經營就沒這個問題,我們沒有任何背景,完全白手起家的人,我們只是用了職場上10年以上經驗跟資源,來經商,每個人都有屬於自已領域的部份,我也不知再如何詳訴了。
4 個已更新項目:
開一間店,要顧到全方位,北部的股東已退出,目前所有的股東全在加油站,自已來看的話,就知道,實在是人手不足,有些商品(即期品、公賣局、文具)必須前往挑貨,我們真的心有餘力而不足,5/12愛x購的平台上,再被下單31箱的面紙,同樣的商品,真的不怕各位比*價*。
5 個已更新項目:
貨款、租金,我們全部現金支付,不需開支票,房東也同意頂讓,合約重打,我們不做二房東,本店本來就持續在經營中,不需製造假像??下30箱是一個補習班的固定客人,愛x購平台是團購平台,請先了解整個情況,不要拿經營不善的店家,來做比較,就是因為景氣、通膨、原物料高漲,唯有日用品市場是逆勢成長的,人的觀念是很難改變,加盟是對的,頂讓是不好的,這點我們完全不勉強。傳直銷最喜歡說,做什麼事業能長久,傳子傳孫??現在我請問各位,什麼事業能賺錢,也能每天省到錢的,頂店也要看你頂的是什麼樣的事業吧。
6 個已更新項目:
我們本來就開加油站,商品是以量制價來經營,八個月的店若能從損益表看出端倪,那也無話可說了,要做一進一出的損益更簡單,我一再強調資源,為什麼我會說這間店對我們的身份有所侷限,以食品泡麵來說,我們拿到全省的低價,但我們卻不能做食品批發這個部份,一定要換人接手,當然你會說我們另設個商號做就好了,我們光手上的加油站就讓我們夠忙了,至於當初為什麼要開這間店,是當店股東們內部的問題,我們自已是白手起家的人,看到很多想創業的人,都一股腦兒的往加盟去,那才真的是浪費時間,累死一堆人,要用心來體會,本店給的資源,做生意本來就沒有不勞而獲的,一定要下苦心,要說到讓人懂,很難,我們有心想教,你有心想學嗎??
1.零售百貨店 (國內大廠牌的日用品'、日韓進口食品、即期品、小百貨)-這些商品,是民生必需品兼消耗品,況且本店有自已商品的特色,說白一點,加油站要找有大廠、特色、品質好的商品,一點也不難,連鎖便利店的商品都大同小異,甚至還做出自已的品牌利潤更低,但加盟者有賺更多嗎??
2.廠商: 我們的廠商屬於加油站封閉市場,進價跟一般的零售商就不同了,而且又能月結、退換貨,貨源跟獲利都是掌握在自已的手上。
3.設備: 目前店內使用的pos系統,是全省最好的pos系統(流通大師)-一般的進銷存、申報、會員、信用卡、批發等等功能,其餘的營業設備當然也有。
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5.店面- 學區附近,左鄰右舍住的都是學生跟住戶,對面有-自營菜攤、臭臭鍋連鎖店、本鎮最有名的診所,隔壁有二間的機車修理行、汽車美容。
6.租金: 三萬四仟元,一樓+地下室,使用坪數達80坪,地下室可以自住,也能出租做工作室,之前就有人想租來做媽媽教室、個人美容室、個人電腦維修室。
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2 個已更新項目:
感謝各位的解答,我再說清楚一點好了,我們是開加油站的,加油站都有贈品廠商,目前店內消售的日用品就跟全聯一樣,7-11的門市夠不夠多,為何還要架設7-net??7-11以食品為主,為何他今天也要做加油站??到處承租經營權,並不是他想經營加油站,他在找銷售自家食品的另一個通路,做零售的流通,不是請幾個人這麼簡單而已,那跟傳統的雜貨店有什麼不同呢??
3 個已更新項目:
一間只開8個月的店,不論是設備或廠商都是用最好的,我實在想不出來,有什麼重大的隱情??有啦,最大的隱情,礙於加油站的身份,商業獲利的部份有侷限。換人經營就沒這個問題,我們沒有任何背景,完全白手起家的人,我們只是用了職場上10年以上經驗跟資源,來經商,每個人都有屬於自已領域的部份,我也不知再如何詳訴了。
4 個已更新項目:
開一間店,要顧到全方位,北部的股東已退出,目前所有的股東全在加油站,自已來看的話,就知道,實在是人手不足,有些商品(即期品、公賣局、文具)必須前往挑貨,我們真的心有餘力而不足,5/12愛x購的平台上,再被下單31箱的面紙,同樣的商品,真的不怕各位比*價*。
5 個已更新項目:
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6 個已更新項目:
我們本來就開加油站,商品是以量制價來經營,八個月的店若能從損益表看出端倪,那也無話可說了,要做一進一出的損益更簡單,我一再強調資源,為什麼我會說這間店對我們的身份有所侷限,以食品泡麵來說,我們拿到全省的低價,但我們卻不能做食品批發這個部份,一定要換人接手,當然你會說我們另設個商號做就好了,我們光手上的加油站就讓我們夠忙了,至於當初為什麼要開這間店,是當店股東們內部的問題,我們自已是白手起家的人,看到很多想創業的人,都一股腦兒的往加盟去,那才真的是浪費時間,累死一堆人,要用心來體會,本店給的資源,做生意本來就沒有不勞而獲的,一定要下苦心,要說到讓人懂,很難,我們有心想教,你有心想學嗎??
All Comments
By Lily
at 2011-05-13T04:30
at 2011-05-13T04:30
By Doris
at 2011-05-12T07:56
at 2011-05-12T07:56
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推.......推...加油!加油!
By Jacob
at 2011-05-15T10:16
at 2011-05-15T10:16
請用數字說話?而不是看表面.如果說東西便宜毛利低.
你以為賣的多就是好嗎?? 反而他只是一個增加營業額的表面功夫
而且還累死一堆人
看一家能不能賣高單價?看客單價
如果你的客戶層都是你所說的面紙.我想你也賺不多啦!!
大家都想要好賺.可惜的是7-11/全家/萊爾富 便利商店的好賺的時代已經過去了
樓主.你只是想要知道你要的答案...妳一開始也沒說清楚!!大家的角度當然是在懷疑!!
還有其他重要的評估方法.請參考知識網上面的
2011-05-19 13:43:47 補充:
感謝你非常仔細的回答.我是站在第三者角度去看.當然這對於妳們來說.
是很不專業.不切實際.更不能幫上什麼忙!!
我也只能提共些意見參考...真正經營者還是妳們.
或許把零售商店當成可有可無吧!!找各稱職的店長就好~~~
一開始就在本業上面專心經營是最好的~~~~
在知識網站徵招英雄帖或許有人有興趣??
我也跟妳們一樣.自己本身做的就很忙啦!!
要想做其他行業.過幾年吧!!!
By Rosalind
at 2011-05-14T23:47
at 2011-05-14T23:47
在繼續經營就好了何必要賣
By Victoria
at 2011-05-16T20:15
at 2011-05-16T20:15
你就留下自己經營就好...再不然請人經營就好~~~
何必要找人接手???這不是很不合理嗎???
任何人都會想~~~
"你要把店頂出去是有隱情的"...
而這個隱情的嚴重性大到讓你不得不把店頂出去....
誰會願意冒這種險???
By Skylar Davis
at 2011-05-13T07:06
at 2011-05-13T07:06
如果真的不錯我相信一定可以找到人接手的
可能是宣傳不夠
By Xanthe
at 2011-05-16T10:59
at 2011-05-16T10:59
那就是沒那麼多錢啊 沒有錢就算知道是賺錢的店
也沒至輒啊
By Faithe
at 2011-05-12T20:26
at 2011-05-12T20:26
By Victoria
at 2011-05-15T16:04
at 2011-05-15T16:04
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By Ethan
at 2011-05-15T20:20
at 2011-05-15T20:20
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買屋是一件大事,花些時間去這些網站看一下討論一下,有很多專業人士會為你解答,才不會繳了一堆學費來學經驗
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By George
at 2011-05-16T11:11
at 2011-05-16T11:11
二、希望透過網路宣傳吸引一些非當地的消費者前來購買。這兩點要求都是很簡單的,而且也是很常見的,但是對這家店來說,這些要求不見得可以透過網路來達到,因為問題的本質似乎不是通路的使用是否足夠,而是產品本身的問題。很多行銷問題都可以由很基本的消費者心理學去思考,其實在這個案例中,最重要的一點是在這家麵包店的 地點,因為這家麵包店位於台北市的某捷運站出口,而這種地點看在許多開店的創業家眼中是相當令人羨慕的,因為川流不息的人潮,應該可以幫這家店創造不錯的 業績才對,「除非」有哪邊出了大問題。不知道各位在路邊看到賣「雞蛋糕」的攤販時,有沒有注意過「香味」與「排隊」之間的關聯性。越會製造香味的老闆越容易讓消費者排隊,但就是會有一些老闆不知道哪來的本事,賣雞蛋糕或者賣麵包,居然可以把香氣全部封鎖起來。當然,這種攤販的生意一般都不會太好。當我在課堂上被問到這個案例,而我又注意到他的店址就在捷運站出口時,我的第一個疑問是「這家店目前的實體店面業績好不好?」一般這樣的問題得到的答案只有「不好、還好、很好」三種。但是一般回答「很好」的老闆,不大會主動花時間在網路上面,因為「很好」的店伴隨的一定是老客戶在網路上已經幫忙傳遞了許多口碑,而這些口碑行銷已經伴隨網路幫這家店在網路上做許多行銷。真正會想把戰場由實體店面轉到虛擬網路上的老闆,業績一定都是處於「不好」或者「還好」這兩種。關鍵還是在於「店面的地點會擴大這家店的問題」。如果這家店不是在捷運站出口,那麼透過網路來擴大業績的成功機率是比較大的,因為我還願意相信他的麵包很好吃,只不過是因為地點比較差,所以買得人不夠多。但是如果一家二十幾年的老店,而且還開在捷運站出口的老店,每天在人潮最多的上下班時間,或者學生上 下課的時候,卻不會有大排長龍的現象,就算不懂行銷的人也猜得出來問題絕對是出在麵包不好吃,而不是宣傳做的夠不夠,用4P來說這就是產品 (Product)問題,不是宣傳(Promotion)問題。透過網路的確可以獲得新的市場,也可能接觸到一些從來沒有機會碰到的消費者,但是對於這一家麵包店來說,網路是否真的可以帶來更多生意仍是未知數?但是比較有可能的狀況是已經因為麵包不好吃,在網路上已經被網友批評的一無是處。這個案例很真實,因為很可能就發生在您的企業,卻也教育了我們當業績不好的時候,也許應該先把焦點拉回產品本質,因為如果我們自己都不會因為行銷宣傳的花招而讓放任自己去買不好的產品時,透過網路,真的可以擴大業績嗎?還是擴大了自己的失敗? {這是我所引述的一篇文章:看過之後是否有何感想}
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at 2011-05-12T00:00
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at 2011-05-12T00:00
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at 2011-05-12T00:00
at 2011-05-12T00:00
20點]]請問,台中中友附近有哪些好玩好吃的?
By Agatha
at 2011-05-11T00:00
at 2011-05-11T00:00
請問24小時營業時從哪個國家先開始的
By Zora
at 2011-05-11T00:00
at 2011-05-11T00:00