小弟家裡是塑膠工廠，在慢慢接手的過程中整理了一些當年老爸開發的商品模具。
這些商品在時代潮流中，因為客戶的流失變成打入冷宮的廢鐵。
在台灣很多中小型工廠都面臨這樣的問題，以前老爸那輩敢開發敢衝，可能開發十個商品
能銷的只有一兩個。
我接觸後也了解了商品失敗的幾種因素，可能因為在某個時間點流行，讓我爸覺得有市場
而去開發相關周邊。
也因為市場退燒了變成客戶的燙手山芋，連帶讓我們失了訂單。
不過風水輪流轉，像是以前柑仔店裡面的糖果玩具，經過在包裝，或許也能有些銷量。
我的商品是曾經流行的撞球，保齡球相關造型的飾品。是想說如果在生產包裝後，銷售到
現在還有這類運動的國家。像是韓國、日本、或泰國等等。
在此也想請教版上前輩們，這樣的模式是否可行？？？
當然一個退流行的商品我也不期望能大紅大紫，只求能讓他有延續性的可能。
因為商品當初設定在球館的會員禮、來客禮之類的，所以老爸就一間間的跑業務，
在來就是放給文具禮品大盤。
這樣的模式在國外也差不多適用嗎？當然國外親自拜訪開發的成本更高，或許可以以emai
l的開發為主。
聽說如果要打入韓國的市場蠻不容易，不知道版上的前輩能否分享些意見給小弟參考？
手機排版可能不順，在此也跟各位前輩致上歉意與感謝。
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這些商品在時代潮流中，因為客戶的流失變成打入冷宮的廢鐵。
在台灣很多中小型工廠都面臨這樣的問題，以前老爸那輩敢開發敢衝，可能開發十個商品
能銷的只有一兩個。
我接觸後也了解了商品失敗的幾種因素，可能因為在某個時間點流行，讓我爸覺得有市場
而去開發相關周邊。
也因為市場退燒了變成客戶的燙手山芋，連帶讓我們失了訂單。
不過風水輪流轉，像是以前柑仔店裡面的糖果玩具，經過在包裝，或許也能有些銷量。
我的商品是曾經流行的撞球，保齡球相關造型的飾品。是想說如果在生產包裝後，銷售到
現在還有這類運動的國家。像是韓國、日本、或泰國等等。
在此也想請教版上前輩們，這樣的模式是否可行？？？
當然一個退流行的商品我也不期望能大紅大紫，只求能讓他有延續性的可能。
因為商品當初設定在球館的會員禮、來客禮之類的，所以老爸就一間間的跑業務，
在來就是放給文具禮品大盤。
這樣的模式在國外也差不多適用嗎？當然國外親自拜訪開發的成本更高，或許可以以emai
l的開發為主。
聽說如果要打入韓國的市場蠻不容易，不知道版上的前輩能否分享些意見給小弟參考？
手機排版可能不順，在此也跟各位前輩致上歉意與感謝。
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