有沒有人也是一個人創業 - 創業

跟我第三次開公司的路線有點像，以下內容提供給你參考。

首先，
我念私立大學工業工程畢業(約2004)，跟設計也一點關係都沒有..(笑)

故事來到2009年(左右)，我離開在展場設計公司的工作。
原本以為可以看到一些台灣的產業趨勢，
結果結論是浪費一年，於是就開始做起SOHO生意。

當時的主力工作內容是幫比較本土的廣告公司做標案，
比如2009和2010年的國際移民日，
當時我談的條件是
『我幫你做主視覺+製作物初稿，標案贏了收8萬，沒贏收5000』，
贏了之後我只負責提供原始檔給美工，後續對稿和調整都不甘我的事。

做類似這樣的案子才有辦法賺到錢，
否則很容易陷入生活危機。

舉例來說，如果是一般設計SOHO，
能做的案子不外是 "預算爛" 或是 "時間趕"，
最糟糕的還有兩種加在一起當撒尿牛丸的。

走上這條路，基本上就是沒生活了，
一個周末趕30張圖是家常便飯，周間卻閒得要死。

六個月後，由於案源逐漸穩定，我於是踏上第二階段計畫：正式成立公司。
主要原因在於我判斷『SOHO不能幹一輩子』。





公司開下去發現挫屎了，正版軟體有夠貴，想要正派經營相當困難。
舉例，ADOBE + 3Ds MAX + AUTOCAD，加上OFFICE和WINDOWS，
一台電腦湊一湊大概含稅就要30萬，還沒辦法買大量授權。
隨便來個三台設計用+一台文書用電腦就超過一百萬了，還沒架SERVER (當時沒NAS)
(PRO-E最低階一套30萬，只好偷偷用盜版，慘)

所以這裡回答你其中的一個問題，電腦和軟體不是無本生意，
除非你打算SOHO一輩子，
或是百分之百確定自己做人成功，員工不會在離職之後檢舉你。


總之呢，開公司之前大概每月淨收入有個20萬，
開下去之後，含5年攤提+每月公司開支(員工不含我有三人，2設計+1助理)，
靠么，每個月收入只剩不到五萬。

公司開下去哪有甚麼文人相輕的問題，
客戶付錢就好，他愛啥風格我給啥風格，
能接到案子就是拇指一個，管你做得好不好，
對我而言設計是服務業，不要想當藝術家，
特別是你老爸不姓蔣。

搞到最後弄得心力交瘁，還得去兼差養員工。(笑)

於是就在巨匠和北部的幾間大專院校開始了兼任講師的生涯，
因為有寫過軟體工具書，巨匠每小時的待遇大概是650元，其他學校大概是400...
每個月大概可以增加四五萬的外快，
然後全部拿去養員工，
最後發現因為我比較少待在辦公室，所以整體公司表現繼續沉淪，
相當悲哀。(菸)



故事來到第三階段，
2010年的時候我在在大學教課，
巧遇一個美國上市公司的老闆，
他們打算在台灣開設一間分公司，
所以準備了一個測試案，正在大舉徵才。

花了大概一周的時間準備，
輕鬆雀屏中選，於是我將公司(含負債..哈哈哈)完整出售給美國母公司，
簽了賣身契五年，成為美商台灣辦公室的負責人，
終於把燙手山芋解決，迎向人生的第一波高潮。


其實在做測試案的時候我就知道我會贏了，
一般商業設計人員不會使用3D軟體，(特別是如果瓶子造型很複雜)
一般3D繪圖師的2D品味很差，
2D和3D都強的人，通常都是想往遊戲產業發展，品牌嗅覺很差，
加上我的英文和公司管理能力都還可以，
所以順理成章的成為第一名。

第三階段簡單說來就是，每種能力我都不是最強，
但是要每樣都75分的..不好意思應該只有我了。



所以根據你的提問，
請問有沒有一個人把生意做大的？

恩，老實說如果只有我一個人，從開設計公司這件事情看起來...
我認為依照台灣現況是非常困難的，
除非我爸爸是連戰。(?)


但是當我把公司賣掉之後故事就不一樣了，
美國富爸爸可以支援現金，
我也有時間可以認真培養下屬，
還可以提供穩定且超過平均的薪資，
自然就會變強。

台灣的人才是一等一的，耐操而且任勞任怨，重點是又便宜，對吧。

總之，
那幾年確實有讓世界看見台灣的設計實力，
當時聯合利華、百事可樂、箭牌等公司的全球STYLE GUIDE，
都是由在台北的小辦公室完成，
包括2015年一間藥廠的全球競稿，不到40個設計師的團隊屌虐全世界，
從全球四百多個設計中心手上拿到價值兩億美金的標案，
現在想起來還是覺得超爽的。 (笑)


所以結論來了，
1.我還是建議你先去上班，開公司沒有你想像的簡單，生意囝歹生。
2.我做過設計師，我知道設計師都有傲氣，但世界不是以你為中心，這是忠告。
3.其實我覺得自己超強運，但成為設計名人和靠開設計公司賺大錢是兩回事
(我認為後者非常難)

4.
就我自己的看法，設計、行銷和公關其實都一樣 (大公司通常會歸類為MARKETING TEAM)，
重點是替產品加分，
也就是說，這是屬於乙方的工作，
你的成就其實來自於甲方到底強不強，
所以很多時候是比做人+比運氣，沒有甚麼個人實力的問題。

舉例來說，
如果你現在的產品要選台北市長...
請問你的設計和行銷強不強，真的會大幅度影響選舉勝敗嗎？
我是覺得不會啦。(菸)

又或者說，你現在打算怎麼包裝納志捷，藉以增加他的市占率呢?
我是覺得這更難啦。(再抽一根菸)

所以呢，我認為 "設計公司" 是一個不可能大規模經營的事業體，
最高功率應該是維持在核心團隊20人左右，
這到底算不算大，那就看個人定義了。


5.補充一下
我有聽過有人做主視覺修圖(汽車)一張收台幣8萬的，
我自己是沒遇過啦，
我做BMW一張報2萬，做不到3次業主就發去對岸做了....XD


6.
即將邁入不惑之年，
我更深刻感覺到專業的不重要性，
30歲前，靠專業素養決定你的收入，
35歲後，政治手腕和人際關係才是你的歲入基礎。

很無奈的是，35歲以後要用的東西，其實20歲就要開始學了，
只是很多人沒發現這件事。


7.
我這輩子看到現在，沒見過合夥會成功的，
每組都拆夥啊，而且都拆得很醜，
甚麼一個團隊一起努力的，
我覺得都是屁話，
大家都希望天塌下來有人扛，最後就是一起死，
除非你的合夥人是你老婆...
阿不過如果是你老婆，法律上你們就是同一個人了，有沒有合夥也沒差。



結案，沒想到這篇我打了2小時，感謝觀賞。


※ 引述《UnaBaby (晚安布布)》之銘言：
: 不知道單獨創業的朋友們多不多？
: 沒有夥伴好像在初期真的很累(孤立無援)，但是一開始非常不穩定的情況下似乎很難找到夥伴？
: 最近在煩惱自己沒有合作夥伴的事情，有沒有前輩一開始也是獨自創業，最後成功的經營下來！
: 希望板上的前輩朋友們能分享一下經驗故事！！
: ————
: 稍微跟大家分享一下不才的自己的背景：
: 我是剛畢業的新鮮人，汲取了前三次失敗的經驗，第四次還是想創業。
: 其實我不怎麼聰明，家裡也沒有從商的經驗，加上父母不希望一個女孩子跑去創業，所以我都自己摸索、存資金。
: 這次我打算經營一個設計工作室，研讀了市面上幾乎所有的設計書，也經過了非常多的規劃與考量。
: 我本身接觸設計這一塊的大概有8年的時間了，在國二的時候因為興趣就考取了PS的ACA證照，做設計可以說是我最拿手的事情。
: 好處是不需要什麼成本，只需要一台電腦和自己的腦，可以說是趨近無本生意？
: 然而大學不是讀設計，非本科的緣故，沒認識幾個設計人。
: 比起設計，其實我更有興趣的是行銷和商管，我從小就很喜歡CP值高的東西，我認為能透過「相較於自己」成本低的設計，提升企業價值是非常非常有趣的事情。
: 經營工作室一段時間，我發現「文人相輕」的現象十分常見，厲害的設計師會看不起平庸的設計師，平庸的設計師會看不起遜咖設計師。
: 儘管我對自己的作品(有時候)還算有自信，但因為性格纖細的關係，我實在很怕跟其他本科設計師接觸，有一種自己是冒牌貨的感覺，所以一直以來都單打獨鬥。
: 很多前輩的經驗分享都強調創業不能自己來，能組織一個團隊是最好的，但我找不到跟自己價值觀相符的人，更擔心自己創業失敗拉別人下水。
: 所以一直以來都是自己硬撐下來，接案、記帳、跑業務。然而這陣子感到些許的灰心，其實業績都還算可以，但我認為自己應該要做得更好，是不是我的觀念太陳舊？抑或是我太內向鄉愿？
: 才發現其實自己很想要有夥伴…但如果一直都找不到，還是想辦法自己硬撐下來……
: 回到了正題，希望能問問前輩們，有沒有人也是一個人創業，最後成功的做大？
: 或是能分享其他找到創業夥伴的方式呢？
: (例如說在板上發文，其實除了希望能尋求建議，也抱著期望遇到知音的心發了這篇文)
: 如果有人對我的作品好奇可以參考一下：https://goo.gl/NdMCvL
: 希望能得到前輩們的經驗故事參考，先謝謝創業板的大家了！！！

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亂寫一通，有空來玩
https://16er.org

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