有關做表面的員工問題 - 創業

找顧問幫你們建好360績效評估系統
然後召集全部員工(或總部派幹部到各分店宣導)告知要執行這個計畫
360度績效評估不通過的員工就讓她離開.

建議這360度績效評估能跟全部員工一起逐步完善 效果最佳
想偷懶的人 知道會被處理 也應該會開始改變自已的行為
※ 引述《busysam1019 (哈哈哈)》之銘言：
: 這邊很多前輩應該都是當老闆的
: 所以我想問一下有關員工管理的問題
: 因為我們的分店現在有幾間了
: 現在出現一個問題
: 有一個員工在我們去巡店
: 都做得很勤快 招呼也做得很好
: 但常常有別的員工一直在抱怨她(不只一個)
: 現在就是出現這種情況
: 在我們的眼裡他是很勤勞的
: 在我們走後又表現出另外一個樣子(員工抱怨的)
: 所以各位前輩 如果你們遇到這種情況 你們是怎麼處理

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　　　　　　　　　　　　　"把會微笑的回憶送給妳..."

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