有關老闆版 - 創業

基本上不是很贊成開，但開了也許有不同效果也說不定。我的結論是雖然不贊成開，
但若有確認的基本盤，可以試開看看。

不贊成的原因是因為評估可能會很冷，畢竟創業板的人氣以目前來推估並不算大。
而事實上，目前身為老板會來Ptt發文討論，創業板照理說應該是其中一個板。
如果創業板目前無法吸引老闆來發文討論，其實不太認為老闆板就一定OK。

目前在現實環境看到觀察的主潮流應該還是落在創業，老闆間的心得討論還是少數。
因此在分流的評估上，會認為不容易成功。類似的例子有點像小遊戲板，當熱門遊
戲板分出去後，熱門遊戲板幾乎就死了。因為主潮流還是在於看各個不同的小遊戲。

但分出去的板有沒有成功的例子，答案是有的。數位單眼板就是一個例子，不過也
很明顯在數位相機市場中，數位單眼是最重要的項目。

薪水板與科技工作板也是類似的意思。薪水板雖然範圍比較大，但台灣的電子業是
台灣特別的強項，很多勞資之間的糾紛鬧上新聞很多都是科技、電子業相關，討論
發文的能量也夠。

但為何說可以試試？

因為老闆板我的疑慮是在於能夠發文討論的人是少數，主潮流還是落在創業部分。
所以老闆板在初期不用想一定是冷板。所以重點就是要看是哪一種人去帶這種板

如果出來帶板的不是很有概念，老闆板死掉是必然的。不過既然板主有觀察到老闆
不見得願意在創業板發文，有些東西可能需要另開板討論。如果能夠以量小質精的
方式出發，我想就「質精」方面足以成為特色。只要到中後期有更多的老闆願意發
文討論，我想老闆板還是有機會經營起來的。


※ 引述《AMYHUANG (原來如此)》之銘言：
: 大家還記得老闆版嗎?
: 先偷渡一下上一篇的版聚分享人很強
: 有空的人別忘了來參加XD
: 因為小組長願意讓我們試閱
: 但是需要提出一些需要這個版的原因
: 希望覺得老闆版應該存在的板友
: 推文發表一下你覺得需要老闆版的原因吧
: 覺得不用的也可以提拉XD
: 讓我可以匯集一下意見來決定要不要重新申請試閱

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