業務對老闆態度不佳該如何修正 - 創業

您二月的時候就來問 有一個業務做了八個月 業績始終無法達標

"她"的業績無法支付她自己的薪資
她還跟別人抱怨她沒有年終 要離職，然後您還想辦法要折衷給她年終

您這篇一直到有板友推文問是不是女性，您才寫成"她"
如果您不是要釣魚 要引誘別人戰男女 而是真的要問這件事的話

1.等於是該員已經14個月無法業績達標、無法付她的薪水

2.或是您連續請兩個女性業務，業績都無法達標，這一個對您態度又不好

我覺得如果是2的話，那可能要考慮自己的找人的方式、因為找人也跟自己個性有關

不過您提供的條件也不是很多，這很難評論，有的公司一年才一筆業績可以吃三年
有的是必須每天成交幾十筆 利潤低衝量

如果是一的話，她那麼專業，
客戶又培養那麼久(我是指將來成交的情況，沒成交的不是客戶)，又對你不放在眼裡
甚至比你大到可以自己取消早會
(這一點我是不懂為甚麼一個業績長期無法達標的業務可以自己取消早會)

1.她有可能是你公司另一個股東小孩、您的姊妹、親戚，
跟您一樣外面上班11個月就回家接班

她如果有其他背景資料是您沒有提的，那很難去作完整的建議

因為一個業績這麼長時間連自己薪水都付不出來的業務、態度這麼差的業務
還會讓您上來問了兩次問題，真的太不合理了

而且您還說 您錢少賺一點沒關係 沒必要讓自己不開心
可是瑞凡阿 她現在的業績都付不夠她自己的薪水了 是虧錢狀態 不是少賺阿

2.要看您公司多久接一張單、一張單可以養活員工多久

3.如果這個人完全沒有跟您相連的背景，您又可以這麼忍受這麼久，
您還會上來問兩次問題，那就是緣份了，我看您這麼愛又放不下

那就直接收編成為老闆娘，這些問題就會變成只是夫妻相處間的小摩擦而已

4.您一件事可以想這麼久，再搭配您文中提到 您去供應商問事情 她在旁邊給你白目

也有可能是您做事情太過謹慎，甚麼事都要問到底 致使 決斷力太弱
所以她會覺得不耐煩

她有可能還會覺得公司無法成長、業績進不來是因為您想太多 而造成她無法簽約
每次都要還要開那種無法決定事情的會
公司有這個想法可能不只她一人，只是別人領薪水不說而已(她幫大家取消)

如果是這一點，就要針對自己的問題去改善
不過如果她跟您沒有任何家世背景的關係，她還是一個14個月業績無法達標的業務

※ 引述《try343 (小屁踢)》之銘言：
: 各位前輩好
: 小弟開公司目前在管理業務這一塊始終不強
: 可能跟我在前公司當業務的時間不長（11個月） 沒學到管理業務的技巧
: 我們家業務 產品知識理解不錯也是頂尖研究所畢業
: 產品作用原理也能快速學會甚至能夠直接閱讀paper來強化產品內外圍知識
: 但有個缺點
: 對主管（我）態度非常不耐煩
: 甚至我在問供應廠商產品作用機制的時候，跟客戶端可能會發問的問題
: 業務竟然在旁邊直接給我白眼說這就怎樣怎樣而已啊。
: 業務問我問題，我再給建議的時候
: 業務有時候會回答太多了 明天早上開會再討論
: 今天早上還擅自取消早會
: 我的個性比較會站在業務端想事情
: 既然有時候業務要跑客戶跑得比較晚，所以一兩次早上爬不起來我能接受
: 但這個業務態度很差
: 已經讓我覺得很不開心了 實在有想辭退他的念頭
: 我錢少賺一點沒關係 沒必要這麼不開心
: 甚至他現在的業績利潤也不夠支付他的薪水
: 我之前有跟他說你對我講話的態度讓我很不舒服
: 之後他有改善一點
: 但還是時常不禮貌
: 感謝有帶人經驗的前輩能指導一下

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