業績無法達標的業務大家會發年終嗎? - 創業

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各位前輩,想請教業績無法達標的業務大家會發年終嗎?

小弟的公司是傳產,公司有個業務大約上班八個月,但業績始終無法達標,她業績也無法
支付她的底薪+開銷。 這樣大家也會發年終嗎?

因爲客戶端有跟我說她在報怨沒年終,要離職

謝謝前輩們交流經驗

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All Comments

Linda avatarLinda2018-02-22
讓她走吧 把她當業務部門一份子業務部門有賺錢該分她嗎?
Zanna avatarZanna2018-02-24
無規矩不成方圓,如果這是你領導的方針的話...
Jake avatarJake2018-02-25
她懂業務嗎? 不懂就去其他公司
Bennie avatarBennie2018-02-27
既然他的收益小於請他的成本,他要自己走不是該高興?
Faithe avatarFaithe2018-03-01
8個月不能達標也就算了,連成本、開銷也無法支出還要考慮
發年終...我想應徵這家公司了
Daph Bay avatarDaph Bay2018-03-02
有些經營者把年終當發紅利有些當成本看你自己覺得吧
Irma avatarIrma2018-03-07
這樣的業務要離開你不是該高興嗎?
Oscar avatarOscar2018-03-12
癥結主要是希望她慢慢進步
Jake avatarJake2018-03-12
認為值得培養就發
Tom avatarTom2018-03-16
不是三個月試用期就該解決嗎? 識人不明要賠資遣費
Irma avatarIrma2018-03-19
讓她走...
Kama avatarKama2018-03-23
照公司規定吧
Necoo avatarNecoo2018-03-24
什麼東西該跟客戶說,什麼不該,這種業務還要留?
Anonymous avatarAnonymous2018-03-24
哪來的佛心公司XD
Connor avatarConnor2018-03-25
最怕碰到這種員工,主動離職是最好!
Kristin avatarKristin2018-03-26
覺得這人值得就發 找個理由 發一些 勉勵一下 繼續觀察
Leila avatarLeila2018-03-30
業績沒到還發年終很佛阿...
Odelette avatarOdelette2018-03-31
三個月還沒辦法上手就代表他不適合吧,請他走路
Adele avatarAdele2018-04-05
另外同意puputime大說的,什麼該說什麼不該說都不懂,該
請他走
Anonymous avatarAnonymous2018-04-05
聽前後的話意應該是"原本就沒給她年終,但是被客人提
Hardy avatarHardy2018-04-06
到這名員工抱怨沒拿到年終,所以想上來看看大家覺得是
誰的問題?",不過這邊都是老闆多,所以答案應該也是你
想要的才是xd
Barb Cronin avatarBarb Cronin2018-04-11
很佛的公司啊,我待過老闆明明賺的嫑嫑的,還跟大家說
沒賺錢,所以不發年終。
Jacob avatarJacob2018-04-13
站在公司的立場,看潛力吧 覺得有潛力就當培養,沒有
潛力就以不損害公司為原則嘍
Ina avatarIna2018-04-13
那我公司很佛哦÷業務掉一堆單,還領三,四個月 以上
Skylar DavisLinda avatarSkylar DavisLinda2018-04-14
跟客戶吵到 我連底價都知道了,月營業額接近千萬....
Damian avatarDamian2018-04-18
其實給個年終跟表現是兩碼子事情,中國人過年,老闆
給個紅包,就算是當成一年來給幫忙的朋友個紅,這是人
情。他表現好不好,那是你的判斷,好就用,不好就談,
好聚好散。今天別人去客戶端抱怨,那是表現出你收不攏
人心,人性就是這樣,換成你你抱不抱怨?你覺得不適
用,就給個紅,當他九個月苦勞,然後請他離開,大家
都沒怨恨,以後不當勞資,也能是朋友,話說坐鎮朝廷
仍需看望江湖,人的事搞不好,生意再大也都是招怨招
恨,這樣賺錢有意思嗎?
Dinah avatarDinah2018-04-20
我比較想知道,你們有沒有好好的培養?還是放牛吃草?如果
有培養,有學長帶,還是做不好,那就請他走,如果你自認沒
培養也沒人帶他,那是你們部門的問題哦!
Adele avatarAdele2018-04-20
看產業,自己有跑過的話,就比較知道經營的時間。不行就早點
Lucy avatarLucy2018-04-24
處理比較好。業務沒帶來效益的話,對公司很傷
Ursula avatarUrsula2018-04-29
要不要發就依照當初面試談的情況。這人連基本成本都攤不平
就放吧。他跟客戶抱怨年終怎不說自己業績沒達標。帶人帶心
沒錯。但公司原則要堅守
Una avatarUna2018-04-30
為他開破例對其他拼業績的成員不公平
Anthony avatarAnthony2018-05-04
覺得用成本這樣來看人,那內部會計,人事,行政不都賠錢貨
都開除如何
Kristin avatarKristin2018-05-07
推mediaphone大,我也認識這樣觀念和大氣的老闆,表
現不好可以用平時獎金降低來處理,但年終是一種整年
下來體恤員工辛苦的感覺,覺得這人值得可以找來聊聊
為什麼業績起不來,還是有其他適合他的部門職掌可調
,圓滑的處理才是長久之計