獨資者的自我提升? - 創業

各位前輩先進大家好，小弟甫創業一年又10個月

因為資本額小，加上合夥疑慮繁多，故採獨資創業，

做的是特色飲料店一行，產品為當時市面上鮮少見到

的氣泡類飲料(當然現在很多了...)，一開始的生意

很差，因市場小/能見度低(巷內)/努力不夠種種因素，

在苦熬半年後的夏天，放手一搏，推出了鑽研許久的

新商品，運氣不錯令人耳目一新，開始有人報導分享

等等，生意有所起色，深知"熱潮不過三個月"的定律

還是陸續在研發商品，希望激起的不只是一次的漣漪，

而是一波波的浪潮，在這段時間，雖有員工，但還是

得自己親自顧店，每天忙碌雖累但成就有感，無奈

自己腦筋不夠用，很多類似的飲料店雨後春筍般出現，

甚至有人打著小店名號開在鬧區，一切發展太快，

我無從適應，只能眼睜睜的看著小小的市場被瓜分殆盡，

期間有許多加盟邀約，但當時的我實在忙不過來也不了

解如何操作此商業行為，為了顧全品質只好作罷，

但眼看著抄襲的店家開始開放加盟，迅速擴展到10家店

以上，雖然知道這是炒短線做法地基很不穩，但另一

方面又看著自己的營業額走向低谷，心裡不免難受，

但不會後悔，是自己做的選擇，就算笨也當學個經驗，

就是這麼一個腦袋，獨資的情況下要自己設計裝潢，

自己設計品牌形象/海報，自己顧店上班，自己採購折舊，

自己設備維修，自己打IG/FB文章廣告，自己研發命名，

自己打營業報告/會計，相信很多獨資者都跟我一樣，

夠不夠錢請人做是一回事，總是想要自己來，第一彈性

高，隨時可以更改，第二是成本低，相對的時間成本提高

，校長兼撞鐘，假如這一切帶來的結果是好的，那我們也

就甘願了，但現實就是這樣，推出十次新品有九次失敗，

新力開始交瘁，江郎開始才盡了，也沒有人能懂，總是

覺得只要我努力，就會再現榮景，因為獨資的關係能夠

討論的對象也只有家裡的人，但代溝太大總是覺得沒有

太多建樹，慢慢地開始陷入進退兩難的窘境，自己的店

就像自己的孩子，總是給他用最好的，盡所能給客人喝到

最高品質的飲品，但無奈自己一顆快操爛的腦袋，再想

破頭也沒有辦法提升的業績，無力感逐漸加劇，也沒有

討論的對象。

在前輩們的眼裡，我相信這些不少人都經歷過，也可能

覺得這挫折不算大，創業者應該要更堅強，總有辦法

解決的，只是我暫時想不到，能力也有限，故在此分享

此經驗與希望得到前輩們的一些提點。

假如是獨資創業，遇到自己能力範圍外的事情(例如加盟)

等等，或是創新研發上遇到瓶頸，需要其他人的合作與

建議時，應該如何處理呢?(顧問公司除外)

在想有沒有一種可能是招募共同創業夥伴，以合作的方式

一起對既有商業模式與商品做整頓，管理與行銷，但不

知道是要以支薪方式，還是抽成方式，或者有更圓滿的

作法，會減少不必要的紛爭，又可以讓此人全心全意的

提供所能呢?

懇求前輩們的提點，小弟感激不盡。

PS:小店名稱為JUNKIES打氣吧(FB可以看到)

如有廣告之嫌將立即刪除。

--