現金流比獲利重要? - 創業

我覺得在創業板討論現金流可能意義比較小

大部分的人獲利等於有現金流

現金流 跟 獲利什麼時候會有不一樣的時候

比如說固定資產的攤提 就是類似帳上做虧損或是支出 但是沒掏錢

或是應收帳款沒收回來 或是做備抵呆帳類似的會計科目

實務上來說 一次性的費用一般小創業都是直接落在開辦的費用

賣貨出去 一般都是當作有收到 而沒有這麼多會計報表上的數字遊戲

數字遊戲是大公司在玩的

改變庫存的使用方式 改變折舊的方式跟年限

甚至是提列損失的預備金 等等 其實對於實業的小創業人來說意義不大



我覺得大家若是想玩現金流

可以去參考京東 去研究一下年年虧損 卻是年年擴張跟融資

很多新穎的創業模式 營利模式就不在帳面上的損益

比如說最近很流行的共享單車吃押金模式

外賣平台的收入也不是來自於平台抽傭跟派送費(以大陸成熟的外賣平台來說)

這些都是一般小創業人涉獵不到的



與其討論現金流還是獲利的相關性 還不如好好研究自己的獲利點在哪

若是不是很理解的可以自己百度一下 若只會用google或是奇摩

那可能會錯過很多前瞻性的創業模式喔


我人在大陸做小買賣 所以我已經把line移除了

若是想加我 只能用微信了喔 微信帳號 ahan9008

拜託想投資我的 想被我投資的 都別來



※ 引述《jrhouse (黃老邪)》之銘言：
: 現金流重不重要見仁見智，
: 不過以前我當上班族時遇過一個很好笑的事件。
: 10幾年前還在某大上市飲料工廠當外銷業務，
: 遇到一個香港小公司老闆，
: 打電話+直接殺來問可不可以幫他們代工豆漿，
: 當時礙於公司沒有打算弄這一塊也沒這方面機械與預算，
: 而且我跟老闆想，香港怎麼會沒有豆漿呢？維他奶不是很秋嗎？
: 就介紹他去宜x食品，也就是x蘭食品去做......
: 後來有一天我跟香港老闆約在敦化南路百貨公司吃排餐，
: 想聽聽他的打算，說不定見好可以加一加二，
: 原來他已經跟香港小7談好，
: 400多家店舖讓他鋪銷飲料，
: 連文案海報都想好，
: 說什麼喝豆漿古代人智慧又可以養顏美容促進消化blabla一大堆，
: 反正不管是現在還是以前，
: 香港是自由港也沒台灣那麼多囉嗦規矩廣告不實什麼的，
: 而且當時大家年輕，也沒再怕的，連交易條件都談好了，出貨收180天票，
: 大家也計算好了每店psd2，一個月頂多賣他個一千多兩千箱，
: 一個月兩個20尺小櫃，準備好12個貨櫃的資金就絕對夠玩了。
: 誰知謀事在人成事在天，人算不如天算，
: 因為海報弄得太聳動，香港女生們天天去買，
: 一開始第一個月就大量噴出，超出12個貨櫃的出貨量，
: 須知香港的老闆跟台灣訂貨要TT，賣貨可是收票，
: 生意竟然好到付不出進貨的錢，
: 手上一堆票，拿去票貼(當時利率很高)到處借錢仍填不完這個錢坑，
: 生意差倒店我看過，生意好到要倒的我生平第一次看到，
: 找人投資，每個條件簡直比高利貸還狠！
: 最後還要靠家裡賣魚塭賣地才勉強渡過180天，
: 所以現金流重不重要？我是覺得挺重要的。

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