疫情狀況評估是否續約百貨櫃位 - 創業

姊姊你好
這是我朋友給你的意見
請你參考看看
先說結論：她建議你先收起來

原因如下：
1.現在疫情狀況不明，她覺得繼續下去跟賭博沒兩樣
2.還剩多少本金可以燒？
如果能力真得好，之後捲土重來，不怕沒機會
3.再沒幾個月就要生了，應該有更重要的事要忙才對
人最怕蠟燭兩頭燒了
一會兒擔心事業
一會兒擔心北鼻
我光想就覺得精神耗弱
4.家人，創業需要家人的支持才走得遠，既然家人都說先休息了，請再考慮

小小建議，僅供參考
以上

※ 引述《chiachizhang (chiachi)》之銘言：
: 如題：下半年疫情狀況的猜測，評估是否續約百貨公司的櫃位？
: 我個人本來在5.6月時，悲觀預估疫情狀況可能甚至會到四級，要好轉也可能是10.11月之
: 後（百貨公司旺季過了），所以滿乾脆的直接提不續約。
: 但微解封後，樓管來電挽留，我自己也覺得似乎不是那麼不可行。
: 百貨公司半年約都是3~8月／9~隔年2月
: 但我之前是接別人違約不要的檔期，所以是6月進櫃的。
: 2020／6~8月 虧
: 2020／9~2021／2 盈
: 2021／3~8 虧 （疫情關係8月除非營業額超高不然這半年不可能盈餘）
: 去年6月~今年8月的狀況，可以說成
: 「創業／進貨基金」＋「些微獲利」＝＞庫存貨底
: 付出我自己的時間、人力沒回收，但就至少我還有貨
: 樂觀想法：
: 這一年下來各種經營時會遇到的風雨，也是很「很好運」的讓我都遇到了，跟樓管的簽約
: 交涉、櫃姐人事、臨櫃人際都有挫折，不少前輩們說我已經打完Boss了，接下來沒什麼困
: 難的了，獲得很多的寶貴經驗，現在也穩定，不需要處理這些事情了。
: 而下半年正是百貨公司旺季，都付出心力學到經驗，員工也可以獨立運作了，可以不用像
: 去年那麼勞心勞力，撐完不賺錢的上半年了，至少應該賺錢的下半年撈一些些回來也好，
: 畢竟去年報復性消費是有吃到不少紅利的
: 紓困貸款的部分有貸到，雖然現在還沒放款，但是確定申請過關，只是我要去簽最後的文
: 件，至少手上有現金，之後可以慢慢還。
: 悲觀想法：
: 忙了一整年，身為老闆卻沒有實際薪水放入口袋，前期虧損，我也沒發自己薪水，正開始
: 盈利準備開始可從公司戶頭發老闆薪水至個人戶頭時（1月），桃園疫情爆發，因為櫃位
: 是交通樞紐，所以不論疫情在哪爆，影響都很大，然後後續就又開始各種疫情爆發了。個
: 人開銷都是持續吃老本（個人存款）
: 如果接下來這半年有賺錢還行，但如果疫情變嚴重，百貨持續開了也沒人逛，沒賺錢就又
: 白忙，還是小事，更怕是實質虧損要補錢坑。
: 例如今年6.7.8月就是百貨營業但沒人購物，卻不能不派人力，還是拿以前盈餘補，但9月
: 開始如果一樣營業額趨近於0，就要拿紓困貸款補，怕洞越補越大。
: 目前樂觀想法跟悲觀想法目前佔我心中5:5
: 爸媽勸我收起來（因為預產期10月，11月出月子）他們覺得小孩比較重要，前面有學到經
: 驗，庫存便宜換現金，這筆錢人生一定有機會再賺回來
: 我老公之前也是勸我收，但陪我評估完後，就說我自己決定，所以姑且也算是5:5
: 想請問各位老闆們，大家目前對下半年的營業狀況預估／猜測／通靈的如何？
: 如果是這樣的狀況會勸我收起來還是撐一下？

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