※ 引述《kennis2005 (普林斯敦)》之銘言：
: 最近去百元剪髮，發現生意還不錯，
: 大概估一下營收(希望有專家指正)，
: 80人/天 *20天/月 =1600人次
: 每個月就有16萬營收
: 二個美髮師(35000*2)*1.2=8.4萬/月
: 月租 3萬/月
: 設備折舊 3萬/月
: 電費加其他 2萬/月
: 以上總計16.4萬
: 所以若能每天剪超過80人次，就可以賺了
: 不知道是否有內行的專家可以指正一下，
: 也看看是否有相關技術的人員要來合作，
: 一起來開連鎖的百元剪法，希望台北、新北、基隆、桃園
考量冷熱門時段，以及服務一個客人所需的時間
假設 每天上午11點工作到晚上9點
11:00~16:00 每小時剪2個 共10個
16:00~21:00 每小時剪4個 共20個
這樣算下來，一個理髮師一天能剪到30顆頭算不錯的了
一個月工作26天，26*3000=78000
請2個理髮師，一間店月營收=78000*2=156000
不計算設備跟勞健保
店租4萬，一個理髮小姐3萬5，兩個7萬
每個月剩餘4萬6，然後要付電費4000
再扣掉雜支，每個月盈餘約4萬
這還是理想狀況
如果來客量只有理想值8成
每個月盈餘就只有1萬5不到!
感覺不是很好賺!
改善方案，是請一個正職一個兼職
兼職的只請下午4點到晚上9點，時薪150+每顆頭抽成10塊
這樣人事就起碼省下1萬
盈餘就變成2萬5~5萬之間
好像也是不太吸引人 ^^"
--
心底 總有個甩不掉的影子...
從不再完整的地方..侵入....
偶若驚雷 又似絮語...
讓藍色的火燄 燃不盡自殘滴下的血...
--
: 最近去百元剪髮，發現生意還不錯，
: 大概估一下營收(希望有專家指正)，
: 80人/天 *20天/月 =1600人次
: 每個月就有16萬營收
: 二個美髮師(35000*2)*1.2=8.4萬/月
: 月租 3萬/月
: 設備折舊 3萬/月
: 電費加其他 2萬/月
: 以上總計16.4萬
: 所以若能每天剪超過80人次，就可以賺了
: 不知道是否有內行的專家可以指正一下，
: 也看看是否有相關技術的人員要來合作，
: 一起來開連鎖的百元剪法，希望台北、新北、基隆、桃園
考量冷熱門時段，以及服務一個客人所需的時間
假設 每天上午11點工作到晚上9點
11:00~16:00 每小時剪2個 共10個
16:00~21:00 每小時剪4個 共20個
這樣算下來，一個理髮師一天能剪到30顆頭算不錯的了
一個月工作26天，26*3000=78000
請2個理髮師，一間店月營收=78000*2=156000
不計算設備跟勞健保
店租4萬，一個理髮小姐3萬5，兩個7萬
每個月剩餘4萬6，然後要付電費4000
再扣掉雜支，每個月盈餘約4萬
這還是理想狀況
如果來客量只有理想值8成
每個月盈餘就只有1萬5不到!
感覺不是很好賺!
改善方案，是請一個正職一個兼職
兼職的只請下午4點到晚上9點，時薪150+每顆頭抽成10塊
這樣人事就起碼省下1萬
盈餘就變成2萬5~5萬之間
好像也是不太吸引人 ^^"
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心底 總有個甩不掉的影子...
從不再完整的地方..侵入....
偶若驚雷 又似絮語...
讓藍色的火燄 燃不盡自殘滴下的血...
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