※ 引述《mk2 (四轉矽谷創業師)》之銘言：
: 剛好在推文中有人提到自雇者這一塊,特別是提到了傳統中的三師,
: 會計師,律師,醫師.還有一般我也會把建築師也歸類進來.
: 近年來還有室內設計師,頂尖的美容師,超級厲害的廚師之類的.
: 之所以把這些不列入創業,其實還是要講清楚,它還是有特別的背景因素.
: 從在美國入行會計師至今,也十年了,自已開firm也有8年的時間,拜科技所賜,
: 即使我人在世界上的某個角落,美國的客戶群也可以直接打美國的手機和我
: 即時溝通.這個是過去做不到的事情.同時我在交辦美國的同事,也可以即時.
: 真的需要出席時,一張機票就可以飛來飛去.簡單一點就用Zoom做Con call.
: 會計師,律師很吃品牌,特別是在國際性的案件之上,沒牌子基本上就沒戲唱.
: 醫生更不用說,台大醫院招牌響叮噹.所以要培養新人會計師,律師,醫生,建築師.
: 都是得到大firm, 教學醫院才有辦法.一個只有一個人的自雇單位,
: 是無法提供培養下一代的資源.
: 台灣電視上一天到晚在講全球化,國際心,XX中心,金融中心...
: 如果沒有大量的國際等級會計師和律師,基本上只是在做夢,無法實現.
: 連和老外溝通以及跨國性的案件會議,討論都是問題.
: 所以回到重點,台灣不少人從小沒上的課,團隊合作與領導,目前連台大都只開給
: 所謂的優秀學生去上,其實蠻悲慘的. 這應該是從小人人都應該學習的課程.
: 合作與管理能力才是公司成敗的關鍵,這也是自雇者沒辦法做的到的事.
mk2大用美國的例子來看台灣，其實我覺得還是不太適用
畢竟台灣就是沒有美國那種環境
今年初在DC開過一個投資會議去聽美國政府簡報
問了一下美國四大事務所的新鮮人起薪，我聽到的數字大概就都是六七萬美金了
同樣的四大在台灣開給新鮮人的數字，跟22K大概差不多。換算成年薪也就差不多一萬美
我舉這個例子來說
意思是環境不同還是有不同的成長
同時我也不太同意
合作跟管理能力只能在課堂學到
很多學習早就不限於學校了
要學，每天睜開眼睛都能學到東西
可以到美國去歷練去跟全世界最棒的人競爭合作是很幸福的
但不見得在台灣的每一個人都有這種緣分
好好認清自己追求進步跟努力
還是有一片天在這裡的
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