給想進餐飲業的朋友一些建議 - 創業
By Sierra Rose
at 2014-02-11T21:15
at 2014-02-11T21:15
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針對第17點做補充分享
我自己是學設計的,身邊也有不少都在設計界發展,有好有壞
在設計公司打滾的、在網拍美編、自己接案、還有些到外國發展
其他轉行或創業也都有
自己從在學開始接案子
至今碰過各式各樣的設計者和老闆
因此我要來分享我所知道的設計師和老闆應有的關係
以設計的例子來說,一般人都知道要做產品包裝一定要漂亮有質感,台灣各種新舊品牌也
都越來越懂得包裝設計的重要,但卻出現了包裝設計風格大同小異的問題,一是認為市面
上常見的風格=消費者喜歡的風格,二是缺乏塑造品牌特質的遠見跟膽識。由於台灣開始
著重視覺規劃是近年內的事,一個好的視覺成功獲得消費者青睞後,便以其為模範沿用至
今,但消費者喜歡不等於消費者最喜歡,消費者之所以喜歡可能還是因為這是唯一可選擇
的好的風格,而不是唯一喜歡的風格,其中的差別有許多老闆跟設計者都不懂。除了包裝
外,吉祥物的應用也是常見的錯誤,台灣吉祥物一定會強調親切、可愛,但親切可愛不見
得能表達產品特質,就像是為了讓蛋糕更甜而加糖,可能還會造成反效果。
人都是有自信的,我認為這是除了基本的生理因素外,使人活下去的最重要因素,可惜人
的能力跟自信卻無正相關。老闆和設計師往往都過於自負,殊不知包括自己在內絕大部分
的人都是平凡人。
就像老闆有很多種,有的有豐富的經驗,有自己的一套SOP,有的雖然學得不多,但懂
得任才為用;有的什麼都懂,能自己監督各項工作。設計師也有很多種,有的專攻特定產
業與風格,有的個人特質與美感超群,有的熟讀商業與心理學等其他學科。但不懂得充實
自己只想賺錢的設計師跟老闆卻占了大多數。
老闆通常認為自己比設計師懂產品特質與消費市場,但這真的不見得,尤其是近來台灣的
新手老闆多半是從事餐飲、網拍服裝等這類大眾產業,這種產業不只老闆創業好上手,設
計師對這類產業通常也相當熟悉。
設計師做為一個商品販售者,重點當然是從老闆這個客戶手中賺到錢,當老闆聘請設計師
,理應是購買他的美感,但實際上老闆多半是要設計師負責將老闆自己的美感執行出來。
就像老闆不懂成本,可能虧錢;不懂做人,可能管理不了員工;不懂法律,可能吃官司;
不懂美感,怎會知道設計師好壞,更不可能知道消費者喜好。常遇到的一種老闆就是不懂
得自己的喜好,一定會說讓設計師自由發揮,只要有美感有品質就會接受,這種就是設計
師眼中最難搞的老闆。若要找到好的設計師,老闆一定要多充實自己的美感,最好執行設
計前能找到自己理想的範本(網路很多),若不知道自己要什麼,是不會知道設計師好壞
的(如果還已經簽了約的話,更是害人害己)。
另外,由於老闆往往將外找的設計師當作員工在看,而不是對等的關係(出錢是老大),
故設計師也很難會對老闆提出真正有用的意見跟想法(畢竟乖一點比較有機會早點拿到錢
),且提供想法通常也不會讓設計師賺得更多,故老闆真的要多靠自己。花點錢找看起來
品質有保障的公司、工作室、設計師,建立自己的人脈,多認識些設計師,多與客戶做交
流,了解他們的喜好,這些都是能做多少做多少,畢竟出的錢多也不一定會遇到好設計師
,了解設計師在想什麼,才能真正任才為用。
--
我自己是學設計的,身邊也有不少都在設計界發展,有好有壞
在設計公司打滾的、在網拍美編、自己接案、還有些到外國發展
其他轉行或創業也都有
自己從在學開始接案子
至今碰過各式各樣的設計者和老闆
因此我要來分享我所知道的設計師和老闆應有的關係
以設計的例子來說,一般人都知道要做產品包裝一定要漂亮有質感,台灣各種新舊品牌也
都越來越懂得包裝設計的重要,但卻出現了包裝設計風格大同小異的問題,一是認為市面
上常見的風格=消費者喜歡的風格,二是缺乏塑造品牌特質的遠見跟膽識。由於台灣開始
著重視覺規劃是近年內的事,一個好的視覺成功獲得消費者青睞後,便以其為模範沿用至
今,但消費者喜歡不等於消費者最喜歡,消費者之所以喜歡可能還是因為這是唯一可選擇
的好的風格,而不是唯一喜歡的風格,其中的差別有許多老闆跟設計者都不懂。除了包裝
外,吉祥物的應用也是常見的錯誤,台灣吉祥物一定會強調親切、可愛,但親切可愛不見
得能表達產品特質,就像是為了讓蛋糕更甜而加糖,可能還會造成反效果。
人都是有自信的,我認為這是除了基本的生理因素外,使人活下去的最重要因素,可惜人
的能力跟自信卻無正相關。老闆和設計師往往都過於自負,殊不知包括自己在內絕大部分
的人都是平凡人。
就像老闆有很多種,有的有豐富的經驗,有自己的一套SOP,有的雖然學得不多,但懂
得任才為用;有的什麼都懂,能自己監督各項工作。設計師也有很多種,有的專攻特定產
業與風格,有的個人特質與美感超群,有的熟讀商業與心理學等其他學科。但不懂得充實
自己只想賺錢的設計師跟老闆卻占了大多數。
老闆通常認為自己比設計師懂產品特質與消費市場,但這真的不見得,尤其是近來台灣的
新手老闆多半是從事餐飲、網拍服裝等這類大眾產業,這種產業不只老闆創業好上手,設
計師對這類產業通常也相當熟悉。
設計師做為一個商品販售者,重點當然是從老闆這個客戶手中賺到錢,當老闆聘請設計師
,理應是購買他的美感,但實際上老闆多半是要設計師負責將老闆自己的美感執行出來。
就像老闆不懂成本,可能虧錢;不懂做人,可能管理不了員工;不懂法律,可能吃官司;
不懂美感,怎會知道設計師好壞,更不可能知道消費者喜好。常遇到的一種老闆就是不懂
得自己的喜好,一定會說讓設計師自由發揮,只要有美感有品質就會接受,這種就是設計
師眼中最難搞的老闆。若要找到好的設計師,老闆一定要多充實自己的美感,最好執行設
計前能找到自己理想的範本(網路很多),若不知道自己要什麼,是不會知道設計師好壞
的(如果還已經簽了約的話,更是害人害己)。
另外,由於老闆往往將外找的設計師當作員工在看,而不是對等的關係(出錢是老大),
故設計師也很難會對老闆提出真正有用的意見跟想法(畢竟乖一點比較有機會早點拿到錢
),且提供想法通常也不會讓設計師賺得更多,故老闆真的要多靠自己。花點錢找看起來
品質有保障的公司、工作室、設計師,建立自己的人脈,多認識些設計師,多與客戶做交
流,了解他們的喜好,這些都是能做多少做多少,畢竟出的錢多也不一定會遇到好設計師
,了解設計師在想什麼,才能真正任才為用。
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