※ 引述《easylunch (JustEasy)》之銘言:
: 偶然的情況才發現ptt上有這個版
: 真的很認真的在思考這些問題
: 想上來請教各位版友
: 謝謝
其實你只要觀察過截至目前大部分的網路發展,
就可以發現並不常有「大鯨魚」出手攔截的情況。
一來是大鯨魚的靈活度相較不高,而且越大的鯨魚越是,
就算要複製你的 idea 也要經過幾番審慎評估,是否投入的資源能夠獲利,
常常算起來,與其自己跳下來做,還不如先看看你做的如何,
真的最後發現有發展性,大不了就是入資搶經營權、併購等等。
另外新創 idea 被複製最快的就是大陸市場,
但除非你一開始的目標就是放在大陸,不然可以暫且不用管。
如果你的 idea 技術門檻低,盡量在一開始出手的時候就連結所有可合作的資源,
製造一點點緩衝時間(如果有其他人也想跟吃的話),
然後藉由緩衝時間開拓市場,觀察使用反應,找到強化你的服務的方法。
其實只要市場先攻下,多少都能成為一點門檻。
現在大部分的新創事業都是自爆居多啊…
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: 偶然的情況才發現ptt上有這個版
: 真的很認真的在思考這些問題
: 想上來請教各位版友
: 謝謝
其實你只要觀察過截至目前大部分的網路發展,
就可以發現並不常有「大鯨魚」出手攔截的情況。
一來是大鯨魚的靈活度相較不高,而且越大的鯨魚越是,
就算要複製你的 idea 也要經過幾番審慎評估,是否投入的資源能夠獲利,
常常算起來,與其自己跳下來做,還不如先看看你做的如何,
真的最後發現有發展性,大不了就是入資搶經營權、併購等等。
另外新創 idea 被複製最快的就是大陸市場,
但除非你一開始的目標就是放在大陸,不然可以暫且不用管。
如果你的 idea 技術門檻低,盡量在一開始出手的時候就連結所有可合作的資源,
製造一點點緩衝時間(如果有其他人也想跟吃的話),
然後藉由緩衝時間開拓市場,觀察使用反應,找到強化你的服務的方法。
其實只要市場先攻下,多少都能成為一點門檻。
現在大部分的新創事業都是自爆居多啊…
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