群組-鄉民創業從無到有 第九週分享(poya) - 創業

第九週分享人是,群組成員iampoya跟大家分享


主題是poya參與講座,學到的完美上台簡報表達方式,poya本身是名

軟體資深業務，有很長的時間會接觸客戶跟上台簡報分享產品,

stockQ對上台簡報的藝術也很熱衷,特別是之前有在網路上看到

電梯室簡報法,在最短的時間內,讓對方能加深你印象

若有版友有興趣加入我們的創業討論串,歡迎站內信給我

一起來為創業之路發想和執行,THX


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福哥&何飛鵬社長 - 打造完全滿分的上台溝通技術 座談會心得 by iampoya

Dears,


很高興接受小P邀請，一時也想不到分享啥米題目，就分享一下昨日參加的座談會好了，
我想上台的技術對大家在創業Pitch或內部溝通上都會有很大的幫助。


平常休閒活動之一就是去逛書店，看看有沒有什麼有趣的新書，
也是在一個偶然的情況下，看到福哥這本"上台的技術"，
剛好過去自己因工作關係，常在公司產品研討會或活動兼任講師及主持人，
自己主要的工作也常需上台簡報，協助客戶評估系統導入效益需求。


雖然那時並不知道福哥的豐功偉業，在書店大致翻閱一下，
看到福哥寫到如何作好上台事前的準備工作，
再加上裡頭寫到很多整理發想&準備講稿的方法，直覺會是本不錯的案頭工具書，
又一看側標是熟悉的商週出版，於是很快就決定把書帶回家。


沒想到回來看完再上網搜尋福哥Blog後，才發覺原來福哥是講師界大師級的人物，
除了開始follow福哥FB動態外就一直很期待福哥的公開演講行程，
結果上網開放卻老是搶不到票，喂～比江蕙門票還難搶是怎樣呀～


於是我決定提早直接殺現場排隊報名，等待許久終於有機會在現場感受福哥上台的技術，
講實在從書中看得到上台技術的整理，但講師是門表演的藝術，沒有親眼看到福哥上台的
演出，
總是覺得少了那一味，同時心中也有個念頭，想檢驗一下福哥是否真能做到書中所寫的功
夫，
於是就決定衝現場參加這場座談會。


印象很深刻的是，福哥一開始就提到了他是如何準備這次的座談會，
包含前幾週的活動也刻意安排在此，昨天還特別上來台北勘場，
就是為了事先熟悉場地，以降低緊張感並期待朝向完美的上台演出。


另外福哥也分享了，當初接受何社長邀約準備討論出書前是如何準備，
因事前就猜想以社長的身份必然日理萬機，如果會談前十分鐘沒打動社長的心，
那後頭肯定就沒戲啦～於是福哥事先就詳讀社長的自慢系列著作，並用便利貼標示重點，
也預先想好萬一社長問到自己那篇文章最有感觸，要如何回答等等，
甚至利用iPad remote control的功能，不看投影片對著社長講，
完全讓講的內容與投影片切換的速度一致，這一切一切都是要讓社長第一時間有驚豔的感
覺。


結果福哥當然是成功啦～(要不然可能就沒這本書了 XD)
那天福哥與社長果然相談甚歡，從10分鐘談到1小時多，
甚至還教了社長如何使用remote control，
而就在那天的會談中，社長就拍板決定了書名就叫"上台的技術"，
(社長不愧是出版業的老江湖，直覺真恐怖！)。


不過在運用科技輔助上台也要注意，不要流於炫技，
重點在於我們使用動畫或者圖片、聲音特效，
是要降低聽眾接收資訊的複雜度，重點在提高聽眾的理解度。
不管是採用全圖像或是大字流，投影片越好，理解速度愈快。


福哥另外也談到，就連在得知今天講座的主講人是福益後，他事先也做好了功課，
去瞭解福益的出身是記者，還曾拿過金鼎獎等等，
這一切一切也是要對今天讀友們以身教展示了書中準備的功夫。


而這裡其實社長另外還有提到一個重點，社長表示自己其實算閱人無數，
對於口才太好、辯才無礙的人反而讓人會不自覺升起防衛心，但你又不能表現得太傻，
在過於精明及傻傻乎乎中間要取得一個平衡才是獲得長官信任的一個關鍵，
這時主持人福益問道：那社長對福哥的評價是什麼哩？
社長想了想回答：福哥非常認真，值得信賴。


這邊要岔題講一下，一場好的座談會，主持人實在十分重要，
這場活動能辦的這麼成功，除了二位重量級的講者外，
主持人林福益先生實在也是功不可沒，難怪被稱為城邦媒體集團首席王牌主持人，
不過不知是不是平時被社長苦毒的怨念很重，感覺福益找到機會就要藉機虧一下社長，
雖然社長身旁有股十分嚴肅的氣場加持，
但每每被福益虧到還是會不自覺也跟著笑了出來，當然大家也跟著被娛樂的很開心 LOL


最後提問時間，有讀友問到如何才能讓上台不要緊張。
福哥開玩笑說：除非死了吧，只有死人不會緊張。不過問不對問題是找不到答案的，
我們可以試著來修正一下這個問題，應該這樣說吧，
如何才能在即使很緊張的狀態下還能上台做出完美的演出。
福哥給出的答案就是做好充足的練習，盡力準備後其它的就讓老天安排。


而這時社長妙答：其實就先死過一次，你就不會緊張啦～
社長更援引了自己大二那天在台上曾面對著一百多人的場面，停電當機二分鐘的例子，
表示在關於上台這件事，自己在大二那年就已經死過一次，
還有什麼能比一句話都講不出來又被迫在台上瞪著聽眾看二分鐘更糗的事了，
即然死過一次，以後就免疫啦，這也是社長如何克服上台緊張的經驗分享。


另外在練習這件事上頭，福哥也提到很多人犯的毛病就是拿正式上台當練習，
或是本身口才好的人，便認為自己不必多加練習，只靠臨場反應，
這些狀況不但容易予人不夠專業之感，另外也很難掌控簡報的效果。
要降低緊張感最好的方式還是多練習，甚至連臨場感都要去模擬到，
也就是介於練習到正式上台之間，最好也能找個三五好友，在台下聽你講一遍，幫你找出
問題。


另外也有人問到福哥後續有無另外開課的計畫，福哥是業務出身又念過EMBA，
實際上他也可以講業務行銷、管理、人資等等，
但他過去90%以上的課程，都是以簡報為主。福哥自謙的表示，或許是個性使然，
覺得專注在一項講題上都不見得有把握能講好了，更何況要講多種不同面向的講題。
再一次福哥又展現了專注的力量&態度。


最後在排隊給福哥簽書時，有件事讓我很感動，
福哥簽完書的同時也講了聲：辛苦了，看你們排這麼久，加油！
第一次跟福哥見面，沒想到剛剛在外頭排隊時福哥都還有注意到我們。


今天能跟到這場活動真的是獲益良多。


如果團隊中有人對資訊通路開發or業務銷售技巧有興趣的話，
找個時間有空檔的話，我也很願意跟大家一起分享。謝謝。


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