老闆們怎麼看這次的罷工事件? - 創業

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之前寫了一篇網誌講華航罷工

簡單總結一下

我覺得與其說是勞資問題 不如說是資訊不對稱的問題

管理層是否有做好溝通的工作?是否有負起該負的責任?

會搞到罷工，如果我是投資人，或是股東

一定先把執行長休了 (廣義來說我們真的都是股東)

有一本書叫聯盟世代，上一期的羅輯思維有介紹

給我蠻大的啟發

一開始就要把事情、界限說清楚，才不會後面一堆垃圾事

要求員工為老闆想 還真的是想太多，有這種員工真的賺到

人都是先為自己想的，而我們要做的是

把員工的目標和我們的目標做結合

目標談好了，就狠狠要求 不能就分，不要浪費彼此時間

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