肯學習肯教育別人的人 - 創業

在商言商，向來不講信任感。講得是合約。
既然你要講利益，那麼就走白紙黑字。有法律
效應的，對雙方公平的。你這樣才是真正的研商。

見過太多：開口閉口講情誼，扯到金錢就翻臉。
信任是用在真正的朋友身上，商場上沒有友情，不是一句冷血的話，
而是在商言商，敢做敢當。

都扯到利益了，永遠不是一句：　信任度。講情誼，就可以解決一切。



※ 引述《nangle (呵......)》之銘言：
: 看到這樣的致富讀書會
: 我就想到我一直想要組的創業讀書會 (有很多問題所以一直沒組成)
: 不過我很想分享一下我的想法....
: 首先是，招集會員，每個人出一定金額的錢，湊到2萬到10萬左右的數字
: 然後選定一個夜市或者菜市場的攤位，承租
: 每一個月由一個會員下去經營，其他人檢討或者提供意見
: 舉例來說，這個月輪到我下去經營，
: 我綜合會員想法和自身條件，決定雇用工讀生下去賣烤肉。
: 攤租是大家的錢，所以賺了錢要還攤租，沒賺不用還攤租，只是其他盈虧要自負。
: 而且就算我的想法成功大賺錢，
: 一個月以後要不然就出錢跟大家買攤位下來自己做，
: 然後大家另外找攤位繼續下一個創業研究，
: 再不然就是把攤位還回去。
: 適合有點小錢和有點時間的上班族和學生來組
: 但是信任感很重要，而且最後卡到利益分配的問題
: 譬如說，輪到我主持，綜合大家意見，做烤肉
: 賺錢了其他人會說有他們的意見才會成功，想分一杯羹
: 不賺錢了，我難保不會怪其他人亂給意見
: 就算一開始都講好了，事後發展也很麻煩
: 而且很多年輕人心很大，看到是夜市或者菜市場就不做了
: 或者一開始就要求大家集資搞店面
: 坦白說對我來說這算是創業讀書會
: 資本投太大既不腳踏實地也容易起紛爭
: 後來總總問題就沒搞起來
: 我想說的是，讀書會很好
: 但是就創業而言，讀一萬本書還不如跳下去搞一回
: 由小見大，學的才快
: 不一定要這樣搞
: 只是一點想法給大家參考

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我是大叔!去賣火柴!

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