自家工廠問題 - 創業
By Noah
at 2013-09-24T18:13
at 2013-09-24T18:13
Table of Contents
※ 引述《zxzxcvb (鮮肉湯包)》之銘言:
: 我家的工廠是跟人合夥的
: 月分紅我老爸大約有40萬左右不等的獲利
: 我也因而得到了富裕的童年,直到...
: 當我畢業後我游手好閒了一陣子,我也預料到
: 遲早會被叫進去工廠裡工作,我本來也大概知道
: ,這是家傳統代工廠,裡面都是老人,流程應該也
: 很簡陋。
: 但令我訝異的是兩位老闆的腦袋..,雖說他們也是
: 辛苦過來的,但是怎會如此誇張!?
: 如何誇張!?兩位老闆表面相安無事背後其實不合,
: 一位控制的原物料的供給(我老爸),一位控制著
: 客戶訂單。到這裡也相當合理,股東內的競爭很正常
: 。但...他們卻把整個工廠生產管理交給一位腦殘老闆娘
: ,工廠亂七八糟,能趕出貨已經是相當神奇了...
: 但兩位老闆卻視此狀況為理所當然。一個窩在外包商
: 一個窩在辦公室。
: 看這樣子我年輕人,是不是應該出頭講講話,但是我老爸
: 總是有疑似合理的解釋來呼攏我~
: 而另一個老闆卻安排我雜工做到死,搬貨搬到手抽筋...
: 他們跟我說...年輕人要吃點苦重頭學起...
: 天啊..工廠都徵不到人了連自己繼承人都這樣搞...
: 我每天搞這些雖然多少有摸到一些但進度頗低,我想蒐集
: 更多資訊做產品規劃分類,寫個sop之類的,但連電腦都不
: 給我...
: 跟一些員工聊過,有經驗的,還講得出東西的通通被當狗。
: 而現在最大的問題就是裡面的老員工漸漸要走了,年輕人
: 都不敢進來(連我都怕了)
: 但是他每個月有40萬的利益啊!!!
: 別人是籌不到訂單而倒,籌不到員工倒掉也太可笑了吧...
: 就因為上一代腦袋太簡單,導致工廠問題橫生還不自覺。
: 又把下一代當白痴在訓練體力。
: 讓我得在苦力中與時間賽跑蒐集資料,在員工跑光前改善問題。
: 但一個人畢竟涉世未深,覺得用青春賭這把風險很高..
: 所以想請問有沒有類似上一代過於單純導致下一代,無法發威的人
: 可以跟我分享一下經驗或看法。
================================================================
作者: zxzxcvb (鮮肉湯包) 看板: Salary
標題: [請益] 想幫老爸守住工廠,但...
時間: Wed Aug 7 00:08:25 2013
最近到了老爸的加工廠上班,但事情卻沒有我想的單純...
先說明一下公司的狀況。這家工廠原是我爸一手創立的。
當時,他跟了一個叔叔一起打拼。我爸是工廠的登記人也是
主要出資的,那位叔叔用了岳父家的地作為工廠的用地。工廠
慢慢的訂單越來越多。富裕了起來後,我爸開始有點失控,好一陣子
都沒去工廠上班,導致工廠都交給那位叔叔管理。但做為登記人的老
爸還是還是擁有所有工廠的利益,直到....
大約七年前,在工廠主導的叔叔,開始威脅我爸,要求我爸讓出一
半的利潤。為何他如此囂張,因為工廠裡有一半的員工都是他親戚,
而且大部分的貿易商也就是客戶都是與他接洽。於是長年未接觸工廠事務
的老爸不知如何應對,只好讓給他一半的利益。如今..
據我所知工廠為一間,但有兩個公司行號。一個是讓叔叔開發票讓收入轉到
他名下。裡面雖然都是叔叔的親戚但多數都是因為工廠找不到員工,一些失業
的他親戚就被找來做工。所有員工平均年齡算一算平均50歲左右。本來掌權的
叔叔應該有能力把客戶都拉到他公司名下。但也因為員工年齡過大,一但拆夥
可能導致,部分從我爸創立工廠期間的員工流失,才以至於叔叔不敢輕舉妄動
,變成現在尷尬的局面。
而我進了公司後面臨了許多問題如下:
1.老爸年紀大了,力不從心又無權力,無法幫我安排一個適當的工作,問他問題
又一問三不知,我很難取的公司現狀的資訊。
2.工廠裡,帶我的是叔叔的老婆,他年紀也大了,可說是完全沒有管理或者是教導新
人的能力,在他底下做事的人都只能傻傻的像個雜工。更何況,我跟他們又不對盤。
連裡面的阿姨,也都是訂單來的就傻傻地拼命做,不會想說規劃個行程或策畫個sop
讓工作更流暢讓複雜的訂單更加明絜。我學習的資訊真的有限,當我像他們請益的時
後,他們也無法給我完整或者正確的資訊,隨後就跟我說現在要做這個,我就只能傻傻
的做一步算一步。等於說我在裡面跟作業員沒兩樣。
3.工廠內員工都很老了再撐也沒幾年,掌權的叔叔,似乎也對這束手無策。因為他們還在
用報紙徵人,新人一來,就拼命的凹他做雜工,也不給個確切的工作方向,通常來不到
一個禮拜就做不下去了。變成我永遠是最菜的那個,永遠是被凹的那位。
4.後來因為工廠空間不夠,叔叔把一部份的訂單移到另一個工廠,把公司之前投資有賺的
的前拿去布置那間工廠,也許是那部分的訂單是叔叔有信心掌握的,整間廠房設備都新
,年輕的員工也通通調去那間廠房,連他兒子也在那邊上班。而本來的工廠訂單雖多,
但五金需求量相當大,男員工只有我,剩下都是老阿姨,在老闆老婆管裡之下相當的凌
亂。兩位老闆對這 的狀況似乎沒那個心力去整頓。我想插手出點意見也通通不是被
打槍就被敷衍了事。簡單的來講,這邊的工廠雖說還有錢賺,但未來得面臨兩位老闆的
爭執,員工缺乏的問題。垮掉的風險相當的大,而連好好學習都有障礙的我,不知如何
幫到我爸的忙,我的未來也岌岌可危。而叔叔那邊卻為自己舖好了後路。他把這邊當作
是能凹就凹。他給只會送送貨、做做雜事的弟弟當廠長,顯然就是要凹我爸照顧他弟,
對員工更是苛薄動不動就是罰錢,連廁所衛生紙都不給用。賺的錢,也不安排一些改善
廠裡的工具設施。一切只要貨出的了就好。在這種狀況下,即使老爸硬起來跟他要分家
,也會變成必須收拾很多爛攤子,甚至要賠錢。
總之,我真的不知該怎麼做才能幫到我爸。時間拖越久也不利,早點翻牌,沒優勢風險也
高,夾在中間的我,想要學快點,卻頻頻被阻擾。老爸老了沒啥衝進也沒啥自信,卻又不
想在兒子面前漏氣,總表現一副他有他的計畫,但我看的出來,根本沒有只是過一天賺一
看未來有啥轉機。等於說我孤身一人在裡面對抗。
所以心情太煩,popo文希望有沒有經營過工廠經驗的朋友能給我這個,涉世未深的年輕人
一點建議!!謝~
=============================================================================
這篇ID看來有點眼熟,加上故事情節有點象,所以就去Salary版找一下
M..一件事,果然有不同的說法,還是同一個人說的,大家參考看看
我比較想知到到底那個才是真正的情況,那版友才好幫你判斷
你們那一方現在到底在工廠還有多少掌控力?
你父親支持你嗎?
若都是否,那我建議東西學學出來自己開算了
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: 我家的工廠是跟人合夥的
: 月分紅我老爸大約有40萬左右不等的獲利
: 我也因而得到了富裕的童年,直到...
: 當我畢業後我游手好閒了一陣子,我也預料到
: 遲早會被叫進去工廠裡工作,我本來也大概知道
: ,這是家傳統代工廠,裡面都是老人,流程應該也
: 很簡陋。
: 但令我訝異的是兩位老闆的腦袋..,雖說他們也是
: 辛苦過來的,但是怎會如此誇張!?
: 如何誇張!?兩位老闆表面相安無事背後其實不合,
: 一位控制的原物料的供給(我老爸),一位控制著
: 客戶訂單。到這裡也相當合理,股東內的競爭很正常
: 。但...他們卻把整個工廠生產管理交給一位腦殘老闆娘
: ,工廠亂七八糟,能趕出貨已經是相當神奇了...
: 但兩位老闆卻視此狀況為理所當然。一個窩在外包商
: 一個窩在辦公室。
: 看這樣子我年輕人,是不是應該出頭講講話,但是我老爸
: 總是有疑似合理的解釋來呼攏我~
: 而另一個老闆卻安排我雜工做到死,搬貨搬到手抽筋...
: 他們跟我說...年輕人要吃點苦重頭學起...
: 天啊..工廠都徵不到人了連自己繼承人都這樣搞...
: 我每天搞這些雖然多少有摸到一些但進度頗低,我想蒐集
: 更多資訊做產品規劃分類,寫個sop之類的,但連電腦都不
: 給我...
: 跟一些員工聊過,有經驗的,還講得出東西的通通被當狗。
: 而現在最大的問題就是裡面的老員工漸漸要走了,年輕人
: 都不敢進來(連我都怕了)
: 但是他每個月有40萬的利益啊!!!
: 別人是籌不到訂單而倒,籌不到員工倒掉也太可笑了吧...
: 就因為上一代腦袋太簡單,導致工廠問題橫生還不自覺。
: 又把下一代當白痴在訓練體力。
: 讓我得在苦力中與時間賽跑蒐集資料,在員工跑光前改善問題。
: 但一個人畢竟涉世未深,覺得用青春賭這把風險很高..
: 所以想請問有沒有類似上一代過於單純導致下一代,無法發威的人
: 可以跟我分享一下經驗或看法。
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作者: zxzxcvb (鮮肉湯包) 看板: Salary
標題: [請益] 想幫老爸守住工廠,但...
時間: Wed Aug 7 00:08:25 2013
最近到了老爸的加工廠上班,但事情卻沒有我想的單純...
先說明一下公司的狀況。這家工廠原是我爸一手創立的。
當時,他跟了一個叔叔一起打拼。我爸是工廠的登記人也是
主要出資的,那位叔叔用了岳父家的地作為工廠的用地。工廠
慢慢的訂單越來越多。富裕了起來後,我爸開始有點失控,好一陣子
都沒去工廠上班,導致工廠都交給那位叔叔管理。但做為登記人的老
爸還是還是擁有所有工廠的利益,直到....
大約七年前,在工廠主導的叔叔,開始威脅我爸,要求我爸讓出一
半的利潤。為何他如此囂張,因為工廠裡有一半的員工都是他親戚,
而且大部分的貿易商也就是客戶都是與他接洽。於是長年未接觸工廠事務
的老爸不知如何應對,只好讓給他一半的利益。如今..
據我所知工廠為一間,但有兩個公司行號。一個是讓叔叔開發票讓收入轉到
他名下。裡面雖然都是叔叔的親戚但多數都是因為工廠找不到員工,一些失業
的他親戚就被找來做工。所有員工平均年齡算一算平均50歲左右。本來掌權的
叔叔應該有能力把客戶都拉到他公司名下。但也因為員工年齡過大,一但拆夥
可能導致,部分從我爸創立工廠期間的員工流失,才以至於叔叔不敢輕舉妄動
,變成現在尷尬的局面。
而我進了公司後面臨了許多問題如下:
1.老爸年紀大了,力不從心又無權力,無法幫我安排一個適當的工作,問他問題
又一問三不知,我很難取的公司現狀的資訊。
2.工廠裡,帶我的是叔叔的老婆,他年紀也大了,可說是完全沒有管理或者是教導新
人的能力,在他底下做事的人都只能傻傻的像個雜工。更何況,我跟他們又不對盤。
連裡面的阿姨,也都是訂單來的就傻傻地拼命做,不會想說規劃個行程或策畫個sop
讓工作更流暢讓複雜的訂單更加明絜。我學習的資訊真的有限,當我像他們請益的時
後,他們也無法給我完整或者正確的資訊,隨後就跟我說現在要做這個,我就只能傻傻
的做一步算一步。等於說我在裡面跟作業員沒兩樣。
3.工廠內員工都很老了再撐也沒幾年,掌權的叔叔,似乎也對這束手無策。因為他們還在
用報紙徵人,新人一來,就拼命的凹他做雜工,也不給個確切的工作方向,通常來不到
一個禮拜就做不下去了。變成我永遠是最菜的那個,永遠是被凹的那位。
4.後來因為工廠空間不夠,叔叔把一部份的訂單移到另一個工廠,把公司之前投資有賺的
的前拿去布置那間工廠,也許是那部分的訂單是叔叔有信心掌握的,整間廠房設備都新
,年輕的員工也通通調去那間廠房,連他兒子也在那邊上班。而本來的工廠訂單雖多,
但五金需求量相當大,男員工只有我,剩下都是老阿姨,在老闆老婆管裡之下相當的凌
亂。兩位老闆對這 的狀況似乎沒那個心力去整頓。我想插手出點意見也通通不是被
打槍就被敷衍了事。簡單的來講,這邊的工廠雖說還有錢賺,但未來得面臨兩位老闆的
爭執,員工缺乏的問題。垮掉的風險相當的大,而連好好學習都有障礙的我,不知如何
幫到我爸的忙,我的未來也岌岌可危。而叔叔那邊卻為自己舖好了後路。他把這邊當作
是能凹就凹。他給只會送送貨、做做雜事的弟弟當廠長,顯然就是要凹我爸照顧他弟,
對員工更是苛薄動不動就是罰錢,連廁所衛生紙都不給用。賺的錢,也不安排一些改善
廠裡的工具設施。一切只要貨出的了就好。在這種狀況下,即使老爸硬起來跟他要分家
,也會變成必須收拾很多爛攤子,甚至要賠錢。
總之,我真的不知該怎麼做才能幫到我爸。時間拖越久也不利,早點翻牌,沒優勢風險也
高,夾在中間的我,想要學快點,卻頻頻被阻擾。老爸老了沒啥衝進也沒啥自信,卻又不
想在兒子面前漏氣,總表現一副他有他的計畫,但我看的出來,根本沒有只是過一天賺一
看未來有啥轉機。等於說我孤身一人在裡面對抗。
所以心情太煩,popo文希望有沒有經營過工廠經驗的朋友能給我這個,涉世未深的年輕人
一點建議!!謝~
=============================================================================
這篇ID看來有點眼熟,加上故事情節有點象,所以就去Salary版找一下
M..一件事,果然有不同的說法,還是同一個人說的,大家參考看看
我比較想知到到底那個才是真正的情況,那版友才好幫你判斷
你們那一方現在到底在工廠還有多少掌控力?
你父親支持你嗎?
若都是否,那我建議東西學學出來自己開算了
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By Ursula
at 2013-09-29T03:25
at 2013-09-29T03:25
By Zenobia
at 2013-09-30T16:39
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但是怕自己的底不夠~~想要找顧的到算全方位的教學單位~~
主推創業型的最好~~提供20點喔~~~
愛情問題測字美字與漂字
By Dorothy
at 2013-09-24T00:00
at 2013-09-24T00:00
但在第五個月時 男友的創業出現大瓶頸 他焦頭爛額的處理
但他沒告訴我 我每天一如往常打電話給他 也約約會的部份