訂單管理? - 創業

Table of Contents

最近到某一間公司(家庭代工)兼差

但是感覺奇怪的是

廠長跟副廠長都要跟協力廠下單?

雖然說訂單都是老闆在接

但是 知道貨源後以後退休後開一間再跟原公司搶

原公司不是很危險嗎

還是因為東西需要組立 或是量大?

那如果是貿易業(不製造任何東西)的話

就單純分工更細 A負責1品項 B負責2 ....一直到Z 26

那每個人都知道出去開一間 公司不就

不請這26人 老闆也不可能一人來跟26個貨源協力廠下單

所以貿易業要如何管理... 不過工廠管理 幾乎都是用權術 黑白臉

用法令管理...幾乎不可能

謝謝!

--

All Comments

Skylar DavisLinda avatarSkylar DavisLinda2014-08-03
學完跳槽出來自己開,和老東家搶客戶很常見阿
Kama avatarKama2014-08-05
簡單拿通訊行或房仲業來說吧~他們的貨源都大同小異
Eartha avatarEartha2014-08-07
專業度(幫客人解決問題的能力),公司文化氣氛等等
Hardy avatarHardy2014-08-10
都是難以取代的附加價值
Charlotte avatarCharlotte2014-08-14
沒有必要防這個吧,而是要檢討自己為何廠商不挺你
Damian avatarDamian2014-08-19
還有你的客戶為何要找別人? 資訊不值錢,而是服務看能不能
做長久
Audriana avatarAudriana2014-08-20
不跳槽才有鬼,你當大家都是奴隸賤民嗎?
Emily avatarEmily2014-08-22
當然也要選擇客戶,有些是爛客戶,只看報價,結果出問題還是
夾著覽趴回來求支援,這種通常會變成拒絕往來戶
Hedwig avatarHedwig2014-08-24
一般客戶還會評估供應穩定性,不是下單就結束沒事了,所以
選擇客戶也很重要,就算對方是 nike 也不見得是好客戶
Una avatarUna2014-08-27
至於供應商也要看你的產品性質,這就 case by case
Frederic avatarFrederic2014-08-29
大家都跳出來就是比誰資本厚通常死的都是新手