該不該去呢... - 創業

一些觀點給您參考

※ 引述《bm7509 (丁ohnny)》之銘言：
: 感謝各位創業板先進的建議！
: 小的已經開始上班了！
: 到現在也已經快一個月了！
: 從全然不懂，到現在已有一點概念
: 也漸漸地知道生產的流程
: 再過兩到三個月
: 二廠就要成立且開始運作了
: 岳父曾跟我告知公司的人事制度及倉庫管理很重要
: 且目前一廠這一部分很糟糕
: 希望我建立起一個制度
: 人事部分呢
: 小的有一個想法提出來想起各位先進給點指教
: 薪資部分呢 目前男生日薪為800 女生為700 都採日薪制
: 我想把薪資建立在男生22K(男生須疊貨櫃) 女生20K 朝8晚5 隔周休 中午休息一小時
: 內含全勤1500及餐費1800

這部分日薪800，月薪應該要800*30=24k，非22k，人事成本部分還要考慮
勞健保、以及3%員工退休提撥的部分
除了勞力之外如果有比較徧向技術方面的，可以再加一項技術加給1000~3000元
管理加給也是1000~3000元不等

: 再來加班費依底薪下去算時薪在X1.33 加班的晚餐公司出
: 另外事假提前三天說不給薪 病假給半薪 無故未到算曠職扣三日薪 遲到1分鐘扣10元

事假通常都是臨時性的比較多，建議縮短成1天，至於遲到的部分可建議成加班來補
遲到1~15分鐘，加班0.5hr補，遲到16~30分鐘，加班1hr補，創造更高的價值，這樣
員工會比較能接受

: 無緩衝時間
: 再來女生每個月有一天的生理假 給薪
: 每個月員工聚餐 每人的摳打為五百元

不太需要每個月聚餐，把錢省下來，一年辦一次大型的尾牙，或春酒

: 會找一個人當組長管理加給為三千元
: 然後三節禮金 過年基本一個月 端午跟中秋各半個月左右

建議端午跟中秋發禮金(1000~3000元)，將半個月薪水挪到年終一起發，
免得員工領了半個月之後離職.. Q.Q 年終則可依當年考績一起發

: 工作滿一年可享公司分紅(公司淨利的5%下去分配) 然後分紅多寡依底薪分級

一般公司是20~25%的員工分紅，除非您的公司營業額大、淨利高，5%真得是很少

: 會有這些想法的原因是公司沒有任何制度 員工說不來就不來
: 我工廠的生產線要看員工臉色 這我就覺得很不對
: 既然這樣 所以我想說我給薪就高一點 賞罰分明 應該有助於員工管理

基本上除非在鄉下地方，24k真得很難留的住員工，我帶的技術員底薪為
28k，+加班一個月大都有32~35k不等，工作環境為辦公室，這種條件都
很難留的住員工了，何況是24k =.=


: 然後薪水調整的部分 為三到六個月調整一次 一次調整三千元

大公司是一年調薪一次，幅度約2~5%

: 這樣子我想福利及薪水都不錯了八...

福利部分，滿一年的可再加員工旅遊3000~10000元不等，特休5~10天

: 畢竟所屬行業並勿危險性 單純的包裝生產線作業這樣子而已

竹科的技術員大都沒什麼危險性，但是薪水大都是28k起跳

: 我的觀念認為說 今天公司即使少了我 少了老闆 除了報價以外 工廠要能正常運作
: 故我想出了這些方法！希望能養成員工自動自發的工作態度
: 賞罰分明 我想是最好的方式
: 還望各位先進指導！感恩^^~
: ※ 引述《bm7509 (丁ohnny)》之銘言：
: : 創業板的前輩早安！

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