請問如何管理時薪員工？ - 創業

我現在真的很不爽，這是一篇抱怨文兼求助文。


由於之前回老家處理事情很長一段時間，

將近三個禮拜，

但賣場不能這樣放著不管，幾個比較主力的銷售排名會掉，

所以先找了個很閒的親戚來幫忙出貨。
（因為很短暫，每天又只要來包貨包完就可以回去，
這種條件下只好找親戚。）

想說這段時間只要能出貨就好。


然後為了這三個禮拜，事先培訓了快一個月(有錢)

因為本來想要是順利的話以後偶爾也可以找他幫忙。

所以從位置上架檢查包貨寄貨都有教。

培訓的時候大致都沒問題，就出貨比較慢，

大概一個小時平均6-9個單，我自己包是15單/小時左右。

我想說好吧，反正熟了就快了，以新手來說勉強可以。

而且我把很多都關掉了，只留比較重要的幾個。

這樣預估一天降到10單以下一天兩個小時也還可以。


時間是時薪計算的，就他自己寫。

想說親戚都認識，而且培訓時蠻勤奮的。

也有再三強調因為是時薪，所以希望時間內專心做，

我還有每天多算15分鐘當寄件的薪水，

私以為這樣很夠意思了吧。


結果今天回去看打卡單，

靠真的讓我超傻眼！

這段期間大多是10單以下，但他每天居然都差不多要待2.5-4小時！

然後有時來3次，

來多次是沒差，但這樣每次才2-4個單，

有必要每次都待1.5-2小時？？


像一天5-6個單，居然要花2.5個小時！！

時薪158等於包一個單我人工費要80元！！

我一堆小東西有些一單才賺幾十、一百，

根本就多包多賠，真的是快要氣死了！！

重點是親戚根本不好翻臉，馬的真的很不爽啊！


由於目前請正職還有點困難，

本來之後有打算找時薪兼職的，

這次事件之後有點怯步。

請問大大們人不在時都怎麼監督時薪員工的呢？

人在就都很乖，就是如果人不在的話很難控管。唉

或是還是建議都找正職，

事情就是做完下班就比較沒有時薪小偷的問題？


真的好氣啊！

怎麼我親戚這麼雷...我朋友的都超能幹...嗚嗚

--