※ 引述《soultrain (chu chu train)》之銘言:
: 幫一位家裡從事蘭花工作的女性朋友代為詢問版上網友的意見
: 以下為她自己打的問題內容
: -----------------------------
: 家中從事蘭花工作多年,有育苗、切花、催花技術,
: 因無法掌握通路端,獲利有限。
: 雖是小農不敵大企業,但握有技術,成績還算不錯。
: 家人想拓展國外市場,或思考可以如何轉型,
: 我是女生,非商業科系,
: 之前也無相關工作經驗,知道有很多需要學習,但範圍太廣,毫無頭緒,
: 想請教大家一下。
: 1.花卉非民生必需品,請問發展潛力是否高?
: 這方面可以從哪裡得知真實市場資料,不想看政府有些做好看的假資料。
: 2.如要拓展國外市場,大概可以從哪些地方著手,比較有效率?
: (小小農資金有限,初期人力大概就家人2位加自己)
: 謝謝
如果思考 產業特性(農業 & 更非民生必需) 與 規模(非大型公司)
我覺得可以參考 日本錦鯉 的模式
我看到的是 歐洲很多 錦鯉大盤商 專程飛到日本魚場 挑選 錦鯉 到自己國內販賣
算是 利基市場 的做法
否則如果走 荷蘭蘭花 的 大規模 & 高科技性 作法
$$ 的消耗大概很可怕~
--
: 幫一位家裡從事蘭花工作的女性朋友代為詢問版上網友的意見
: 以下為她自己打的問題內容
: -----------------------------
: 家中從事蘭花工作多年,有育苗、切花、催花技術,
: 因無法掌握通路端,獲利有限。
: 雖是小農不敵大企業,但握有技術,成績還算不錯。
: 家人想拓展國外市場,或思考可以如何轉型,
: 我是女生,非商業科系,
: 之前也無相關工作經驗,知道有很多需要學習,但範圍太廣,毫無頭緒,
: 想請教大家一下。
: 1.花卉非民生必需品,請問發展潛力是否高?
: 這方面可以從哪裡得知真實市場資料,不想看政府有些做好看的假資料。
: 2.如要拓展國外市場,大概可以從哪些地方著手,比較有效率?
: (小小農資金有限,初期人力大概就家人2位加自己)
: 謝謝
如果思考 產業特性(農業 & 更非民生必需) 與 規模(非大型公司)
我覺得可以參考 日本錦鯉 的模式
我看到的是 歐洲很多 錦鯉大盤商 專程飛到日本魚場 挑選 錦鯉 到自己國內販賣
算是 利基市場 的做法
否則如果走 荷蘭蘭花 的 大規模 & 高科技性 作法
$$ 的消耗大概很可怕~
--
All Comments