送貨司機的薪資制度如何跟車子的維修費取得平衡??~~20點 - 事業
By Hedwig
at 2010-05-13T00:00
at 2010-05-13T00:00
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我們是傳統產業(幾乎不需要搬貨)
目前司機ㄉ制度是:1人1車。以距離核算出該趟金額,月休4天,一天約工作10~12小時
目前的司機領到ㄉ月薪約是:4~7萬(有ㄉ人休息天數較少,又配合加班)但,正常值大約在5.5萬(含加班費)左右
好處是~~
1.客戶若有要求特殊時間送貨,也都很容易找到願意配合ㄉ司機
2.自發性很強,送貨ㄉ管理上沒有什麼問題
問題是~~~
1.車速好像都過快(當然超速ㄉ罰單還是他們自己繳)
2.維修費超高(這是問題ㄉ核心)
3.消耗品ㄉ消耗速度都很快(輪胎.離合器...)
4.油耗也偏高
以上問題已經困擾我們很久ㄌ,也曾想用個人負擔ㄉ方式(當維修異常或確定是人為因素時司機個人負擔一部分)但......很難責任釐清
油耗也是,之前有發過競賽獎金(最省油ㄉ給獎金)結果我們ㄉ司機也很可愛,大熱天不開冷氣為ㄌ拼獎金。
這也不是我們要ㄉ,我們只希望用"正常"的駕駛來降低油耗。所以,當沒有獎金時,油錢當然又上來ㄌ.......
所以,概念是:要讓每一ㄍ司機在開公司車時,像在開自己ㄉ車
補充:
1.公司畢竟還是有大小月(小月也有保障薪3.5萬),在不希望影響他們ㄉ薪資ㄉ情況之下,固定薪制,好像也有問題
2.雖是1人1車,但司機休息時,如果有需求,會有另一ㄍ部門ㄉ人支援去開休息司機ㄉ車
其他制度:其他ㄉ都跟一般差不多,基本上都照著勞基法,三節.年終.特殊假.保險.....我想應該是該有ㄉ都有ㄌ。
...........................................................
.................................................
誰來救救我.......................
目前司機ㄉ制度是:1人1車。以距離核算出該趟金額,月休4天,一天約工作10~12小時
目前的司機領到ㄉ月薪約是:4~7萬(有ㄉ人休息天數較少,又配合加班)但,正常值大約在5.5萬(含加班費)左右
好處是~~
1.客戶若有要求特殊時間送貨,也都很容易找到願意配合ㄉ司機
2.自發性很強,送貨ㄉ管理上沒有什麼問題
問題是~~~
1.車速好像都過快(當然超速ㄉ罰單還是他們自己繳)
2.維修費超高(這是問題ㄉ核心)
3.消耗品ㄉ消耗速度都很快(輪胎.離合器...)
4.油耗也偏高
以上問題已經困擾我們很久ㄌ,也曾想用個人負擔ㄉ方式(當維修異常或確定是人為因素時司機個人負擔一部分)但......很難責任釐清
油耗也是,之前有發過競賽獎金(最省油ㄉ給獎金)結果我們ㄉ司機也很可愛,大熱天不開冷氣為ㄌ拼獎金。
這也不是我們要ㄉ,我們只希望用"正常"的駕駛來降低油耗。所以,當沒有獎金時,油錢當然又上來ㄌ.......
所以,概念是:要讓每一ㄍ司機在開公司車時,像在開自己ㄉ車
補充:
1.公司畢竟還是有大小月(小月也有保障薪3.5萬),在不希望影響他們ㄉ薪資ㄉ情況之下,固定薪制,好像也有問題
2.雖是1人1車,但司機休息時,如果有需求,會有另一ㄍ部門ㄉ人支援去開休息司機ㄉ車
其他制度:其他ㄉ都跟一般差不多,基本上都照著勞基法,三節.年終.特殊假.保險.....我想應該是該有ㄉ都有ㄌ。
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誰來救救我.......................
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事業
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By Zenobia
at 2010-05-15T12:49
at 2010-05-15T12:49
1.車速過快......這是通病 工作時數短=休息時間長 跑越快=效率越好 至於傷不傷車 省不省油....那是老闆的事 (老婆之前工作的"麵包店" 據說裡面的司機也是跑的飛快)
2.理由同上 除非能做到完全一人一車責任制 或是填寫類似"派車單"的玩意(當然 這種作法就不能一人一車 玩心機的) 否則......反正老闆會修 車轉速盡量拉 煞車皮盡力磨
3.還是跟上面一樣 或許 對職業的司機而言 高速下的風險是他技術可承受的 且可以更加提昇工作效率 畢竟 這些人或許開車的時間比走路的時間還長 問題點還是一個 技術是用來混飯吃的 但車的消耗則是老闆的問題 既然不是自己的問題 那......用車的磨損來成全個人的專業 無所謂啊 (別出意外就好)
4.油是老闆要出的吧.......哪台車在跑不耗油?
所以......這問題 除非能貫徹"責任制" 否則無解 (當兵時聽說 某些學弟之前是開貨車的 油錢+飯錢+煙錢+檳榔錢全部一次給 能省多少都是自己的 厚~每個開起來都是掛高檔慢慢拖 但車的耗材還是老闆出 所以傷車無所謂 省油最重要) 不然 學軍中"派車單"的方式也是不錯 但預料會有不少反彈以及分化員工之狀況 (軍中就有了 明明是我開壞的 派車單就寫上車時已經受損......前一個駕駛就倒霉了)
以上想法提供參考 說實在的 我也不知道這種幾乎是所有業界都會遇上的問題 到底有沒有解決方式 畢竟 如果有完美的解決方案及完整的配套措施 那......沒道理您會不知道 軍中的方式適用於階級分明絕對權力的狀況 在社會上使用或許會有反效果 (雖然說 某些人很想拿出去套用 之前別單位某個學弟家裡開遊覽車公司 就曾經企圖跟我們駕駛要派車單去影印)..........最終的方案 還是人事上的審核 提升駕駛的素質........但這或許是有難度的 (這等於要改變整個駕駛界的生態體系)
By Daniel
at 2010-05-17T05:40
at 2010-05-17T05:40
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By Zenobia
at 2010-05-15T16:02
at 2010-05-15T16:02
每一件工作皆有達成獎勵金.視里程.材積.重量.點數來決定.
底薪打折.獎金加倍.
油耗.罰單及肇事維修由司機處理.您只負責納稅.保險跟保養.
假設司機跑的勤.該月份薪水大增.但油資也不少.(反之亦同.)
相抵扣之下.仍能保有一定的辛苦錢.
司機的責任越重.會越了解錢該怎麼賺.
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