這是一個點子，大家可以看看不可以行? - 創業

前文恕刪

在這裡原PO拋出了一個知識管理的idea，剛好我一直都在觀察關於PKM以及這類問答網站

的相關資訊，因此提出一點個人見解僅供參考。



在Web 2.0的時代，大家都習慣用搜尋引擎找東西，像鄉民的人肉搜索就是最好的例子

但用久了你會發現，很多問題，用問的比用找得快，何況很多時候你連關鍵字都不知

道要打甚麼，因此開始很多人前仆後繼地推出了許許多多的問答型網站，因為"發問"是

我們與生俱來，得到答案最好的方法之一。問答網站的興起歷史我就不多談了，我直接

說說當下最紅的網站Quora。Quora的創辦人之一Adam D’Angelo是前FaceBook的技術長

在Quora裡我們看到了大量的社群元素，例如說你沒辦法註冊Quora，你只能用FaceBook

或是Twitter的帳號登入，登入以後依照你FB的個人資料，好友名單，粉絲專業等，用

演算法判斷出你可能感興趣的問題，比起其他網站像是Aardvark或是Y!在註冊時得自己

先打一堆興趣甚麼的就強太多了，而且建立在既有的社群基礎上有個更大的好處是，如

果今天發問的是你的朋友，你回答問題的欲望會更強烈，相反的，通常你也會比較相信

你朋友給你的答案吧! 這樣的成功給FaceBook也帶來了不少的影響，因此像Facebook也

不甘示弱的打算進軍問答系統

參考：http://ppt.cc/qfAx




Quora的成功當然引起了對岸山寨工廠的興趣，因此馬上就有人打造出中國的Quora網站

叫"知乎"，但他不同的地方是你可無法隨隨便便的註冊加入，而是要有邀請碼才可以加

入，在嚴格的控管下到現在加入的人數只有2萬人不到，不同的地方是，知乎專注於提供

你"最好的解答"，而不是像一般問答網站上充斥著複製貼上的內容。因為嚴格控管下所

產生的高品質內容及用戶，因此形成一個相當好的問答氛圍，沒有任何的獎勵機制，所

擁有的只是在這麼高品質的社區中回答問題被人感謝的成就感。但問題來了，問問題的

人始終比回答問題的多，你問一個問題可能只要10分鐘就打完，但回答問題可能要花上

一整天，更何況回答問題的熱情會隨著時間下降，到最後可能變成網站充斥著一堆問題

但沒人回答的局面，再者當用戶數增長後，便會有更多重複的內容，垃圾內容出現，大

部分人會去使用問答網站的幾乎都是提問的人，很少人會願意花時間在問答網站上一直

準備回答問題，尤其原PO所提的重複問題一向是問答網站最常也最難解決的問題，人多

有白癡阿!大部分上問答網站的人都是懶惰到連google都不願意用的人，很難讓他們願意

去搜尋一下是否有相關問題，因此我整理一下問答網站最讓人詬病的問題



1.重複發問問題太多

2.答案正確性低落，常有錯誤的答案被到處使用

3.問題及答案缺乏系統性的整理，使用者空有寶山而不知如何使用



針對以上三點，其實除了第二點外幾乎是知乎面臨到的問題，但他們就是打算靠著嚴密的

控管使用者數量及內容來解決，但使用者數量不增加要如何擁有營利模式這就讓人好奇了

因此我覺得這絕對不是個好辦法，同樣的問題，換在Quora是這麼做的：

複製維基百科的成功，Quora讓使用者可以自由編輯問題的標題，內容，幫問題及解答

上標籤，或是刪除人家的標籤，幫問題及解答評分，甚至像一些熱門有很多人回答的問題

你還可以跳出來編輯一個問題精華也就是我們稱的懶人包，最強悍的是，你可以把這個問

題跟其他相似內容的問題合併，解決重複發問的問題，因此上Quora發問的人，通常都是

看到人家整理好的懶人包，這跟鄉民每次跟事件時都求懶人包是不謀而合的想法。我不知

道這算不算是最好的辦法，但加入了社群力量的Quora是目前最紅最強大的問答網站是毋

庸至疑的，希望以上這些內容能對你有點幫助:)


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