運費飆漲,金流很卡 - 創業

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各位老闆好

小妹自己開一家小貿易公司,主要銷售歐美國家。(含中南美)
想請問各位今年外銷產品成本和運費的比例是如何?我已經盡可能的壓低材積了,
還是幾近1:1甚至超過,如此慘烈....
所以壓縮到我的可動用資金,而無法達到期望的採購金額。(我知道講到底還是我資金不足,獻醜了QQ)
請問各位能否有建議或分享? 感謝

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All Comments

Odelette avatarOdelette2021-10-26
沒如何,你一個貨櫃多少成本例如一個貨櫃2萬美金,運費是死的...15000之類
Caitlin avatarCaitlin2021-10-29
完全就是看客人買不買的起而已
Ethan avatarEthan2021-10-29
聽到的是一萬美金價值的商品幾乎完全放棄出貨2萬的還勉強願意當然也要看一個櫃能裝多少
Susan avatarSusan2021-11-01
例如一個貨櫃1萬pcs vs1千pcs攤下來的成本不一樣
Yuri avatarYuri2021-10-29
一塊美金叫消費多付一塊錢也無感
Doris avatarDoris2021-11-01
100美金叫消費付200就不行了
John avatarJohn2021-10-29
而且現在全亞洲缺工,不買你也沒貨了除非你的行業很淡不然其實沒差
Margaret avatarMargaret2021-11-01
資金不足招人借,10%利潤分5%給他很多合作的方法
Ophelia avatarOphelia2021-10-29
做貿易最主要就是資金而已2008我一個大客人被銀行抽銀根就倒了
Kumar avatarKumar2021-11-01
我另一個客人就是靠前老闆投資做起來的
Una avatarUna2021-10-29
感謝J大回文。現在的確一個40”就要18-22K USD,導致貨乾脆繼續放倉庫。而下一季的產品也早已佈局工廠預定,眼見又要付貨款出去,還有倉儲費、看不到盡頭的高價運費,就在考慮是該就此打住先別佈局了還是繼續?怕金流把自己弄倒了。但也在考慮借錢撐過去
Hedwig avatarHedwig2021-11-01
這時候都是屯貨在倉庫..看客人態度
William avatarWilliam2021-10-29
跟客人談先預付不然就是有貨櫃才製造看工廠生產要多久
Emma avatarEmma2021-11-01
客人態度不積極你就不要繼續下去我的客人缺貨,所以就繼續生產
Poppy avatarPoppy2021-10-29
他不急我就不生產
Kumar avatarKumar2021-11-01
主要還是看客人能不能保證拿到貨櫃還是貨櫃是你自己叫的
Emma avatarEmma2021-10-29
我是fob..客人沒保證拿到我就不生產了
Delia avatarDelia2021-11-01
感謝J大回文。那我再觀察客戶態度好了,目前就先hold住不要再投了,不然我怕金流把自己公司弄倒了,只好未來幾個月先拮据過活