道底是我不會鼓勵.還是他不知足??? - 創業

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因為一些臨時的決定..去年10月份我們自己出來開了一家雞排店.由於加盟主是我老公的姐姐.所以店內裝潢.生財器具.都隨這每月帳單收一點.因為我得顧小孩.所以有再請一個員工..
一直到現在.每月帳款.員工薪水.水電租金.都付完後..我們自己實賺就有8~9萬不等.但對於我老公跟他之前薪水相比6萬(也是同個性質.當初是他姐姐的員工).卻是很少..他認為他付出時間跟勞力理當要有一倍左右..
但我都跟他說..我們沒有準備金情況下.還能每月把開支維持住.沒超支.貨款.員工薪水.租金等等都還付的出來.你因該要知足~~
我也用他姐姐當初創業的辛苦.來說服他.讓他不要操之過急...但他聽不進去...
該鼓勵的話..我也勸了他...
最近原物料漲價..禽流感影響..生意有比較不好.但也沒多差..每天都還是有1萬多的收入..為此他又更加心煩....
我都快不知道怎麼鼓勵他了??

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Mason avatarMason2012-04-25
這就是不知創業辛苦,卻只會妄想創業當老闆的樣子而已 = =
這個爛貨根本沒遇過,生意不如預期,卻還要發員工薪水時的苦處,什麼理當一倍左右,在一切沒穩定之前,這一點是別妄想了。
甚至一切穩定之後,沒想過要精進,能不能有一倍左右還是令人懷疑的數字咧!
2012-04-22 01:27:07 補充:
這不是他不知足,而是他一開始就在妄想了。
Tracy avatarTracy2012-04-23
做生意像賭博…有輸..贏…如果他沒有這樣的認知..不管做啥生意…他都贏不了..大環境如此不穩定..有一口飯吃.不負債..已經是很大的福分囉..他有那麼大的野心..你無法讓他看清事實..只能看他摔跤..從中吸取教訓了…你唯一能做的..就只有陪伴吧?除非有悲慘的例子.讓他看.讓他省悟..其實.外頭辛苦的人真的好多…鼓勵是一定要..但是也會…技窮吧?
Rae avatarRae2012-04-22
我都快不知道怎麼鼓勵他了??
那就不要鼓勵了 找點事給他想給他忙吧
如 是不是要研發更多人喜歡的口味 可以吸引更多人?
或要他去想如何會有更多人上門來消費? 要用什麼促銷手法?
或是不是也可以另外複合式多賣其他別種商品 增加收入?
讓他去想去忙 他就不會一直和你抱怨了