面對面交易預訂APP(實體店攤與大型市集為核心) - 創業

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(一)必填區

ID/暱稱:marcoyangt1/Chase

性別:男

年齡:24

地區:初期以台北為主

專長/事業領域:APP

現況:創業中

事業類型:有限公司(設立登記中)

創業時間/計畫創業時間:自三月多開始找人,四五月持續開發,六月底七月初上線!

我想:目前以尋找創業夥伴加入為主,但由於APP性質,歡迎廠商店攤與我們聯絡
    投資人部份不排斥,但初期營運資金也不至於缺乏
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聯絡方式:e-mail:marcoyangt1
個人臉書:www.facebook.com/iamfromtaiwan
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(三)自由簡介區

【徵求創業夥伴】
大家晚安:
我是Chase,台大法律畢,政大國貿所碩二
目前和幾位朋友在進行自己第二次的創業-SignMi
希望大家聽聽我們正在做的事,如果有興趣請你和我聯絡

〔簡介與願景〕
SignMi是一款即將於六月底七月初上市的iOS APP
(附圖是其中兩張UI:https://goo.gl/iSAiqg
它是專為各種面對面交易而設計的平台,核心服務對象是實體的店面攤販與大型市集
首先我們將以「提供有限資訊」的方式,讓身邊的小攤小店更容易被發現
再透過「即時預約」的系統,讓每位老闆及消費者都能用自己的手機享受預訂的便利

未來,在辦公室或教室你都能在30秒內訂好便當或飲料
當商品做好或送到門口了,你再去拿就可以
不需要在悶熱、擁擠、吵雜的人龍裡苦苦等候,浪費你寶貴的午餐時間

未來,在夜市、在創意市集
可以直接搜尋你要找的商品
不需要再漫無目的的苦苦找尋

〔團隊成員經歷〕
執行長
台大法律畢,政大國貿所碩二
Uber品牌大使
臺大藝術季共同策展人

專案經理
台大化工系畢
醫工人產業論壇共同創辦人

技術長
台大資工所畢
趨勢科技雲端程式競賽第一名
美國矽谷及北密西根創業

設計長
台大昆蟲系畢
交大應用藝術研究所視覺傳達組
佈思股份有限公司設計總監

商業模式顧問
兩位政大企管系教授

近期可能會有位新夥伴:
2015 L'OREAL Brandstorm行銷競賽台灣決賽隊伍成員

〔創業夥伴工作內容〕
一、iOS APP工程師或網站設計(前期比較簡單,所以目前以MySQL+PHP製作)
二、UI暨視覺設計
三、網路行銷、實體店面招募、大型活動洽談、消費者社群經營

如果你能勝任以上三項之一的工作(特別是第三個!)
充滿熱情、並且暑假可以全心跟我們一起努力
無論你是否願意出資我們都相當歡迎,實際工作及待遇我們可以面議
但我能保證,你有非常非常大的空間可以大展手腳,而且認識很棒的夥伴
對我們有興趣的,請寫一封email並附上你的履歷至:[email protected]

〔結語〕
最後,請給我一點時間,讓我說說為什麼它叫SignMi
我是在夜市長大的小孩,直到現在我的父母親仍舊在夜市裡辛苦的工作著
因為這樣的環境,我從小就看過無數的店面與攤販來了又去
許多有夢想的年輕人,很努力的做好生意,從日到夜不曾偷工減料
但因為缺少資金只好屈就於狹小的巷弄裡,缺少人潮
有的幸運的有了名氣,有的撐不下去只好黯然熄燈

網拍與社群,對於許多的老闆而言沒有力氣經營、沒有本錢買廣告、買置頂
但這個平台上,我們能做到免費並且堅持公平,沒有削價競爭、沒有排擠
最後這個APP一打開,就看得見身邊所有願意認真做生意的老闆
不論他是一個人,一間小店,一台攤車還是一台開遍各地的胖卡
當他生意越來越好,消費者和老闆也不會因為排隊久候而動上火氣
記得彼此的尊重,和當初開店的初衷

Sign是指示或招牌的意思,Mi念起來就是Me,是自己的意思
我們希望這個APP就像路上的招牌一樣
告訴消費者,哪裡有什麼
告訴老闆,人們會發現你

謝謝大家

對了,你也可以在SignMi上賣東西唷:P

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All Comments

Gary avatarGary2015-06-08
好強大的團隊背景...
Damian avatarDamian2015-06-13
似乎很有趣 希望你會成功喔~~~^^
Enid avatarEnid2015-06-13
希望臺中有,我們家的飲料店也想尋求這方面的平臺
Bethany avatarBethany2015-06-18
s51816,請寫個mail給我好嗎?
Agatha avatarAgatha2015-06-19
跟我在做的東西有點像,不過商業模式不同,一起加油!
Victoria avatarVictoria2015-06-21
團隊很強
Rae avatarRae2015-06-26
聽過第101個一樣的專案了…
Lydia avatarLydia2015-07-01
團隊很強,但實務能力我看不太行…
BM找教授,這絕對是錯誤中的錯誤,開始就註定要失敗了~
Ina avatarIna2015-07-05
最後就是教授意見和創業者不合,然後拆夥
Todd Johnson avatarTodd Johnson2015-07-09
好一點的,就是團隊成員往創辦人靠,再想辦法活下來
不然就是大家解散各自找工作~
Charlie avatarCharlie2015-07-14
成員光環好,同時代表人生機會、誘因也更多
Charlotte avatarCharlotte2015-07-18
向心力就要靠領導人的本事了~
Ula avatarUla2015-07-22
我沒有要潑冷水啦,只是我比較中肯而已 =___="
Doris avatarDoris2015-07-23
謝謝樓上的建議,教授只是顧問,我們不是課堂作業=)
Joe avatarJoe2015-07-27
我們會繼續,希望有天,前輩們的手機都會有這隻APP。
Skylar Davis avatarSkylar Davis2015-07-30
看過相同的專案+10..
Margaret avatarMargaret2015-08-02
即時訊息交換系統,小的破公司目前月燒400W
Liam avatarLiam2015-08-06
RD+QA+PM共百名,月燒上千萬總支出,尚未打平...XDDD
Rae avatarRae2015-08-10
好像是個坑 ?
Mason avatarMason2015-08-13
那不如互相合作?
George avatarGeorge2015-08-17
推推強者學長
Candice avatarCandice2015-08-19
小弟門外漢.只能旁邊喊燒~但若有能幫忙的地方~小弟一
Hamiltion avatarHamiltion2015-08-19
定願意略盡棉薄之力><" ~
Noah avatarNoah2015-08-22
這就美國的seamless/grubhub或對岸阿里巴巴的淘點點 我
Daph Bay avatarDaph Bay2015-08-24
看你們講很多團隊成員的背景 但徵的才好像都不是那麼重
Tom avatarTom2015-08-26
要的部分@@a