韓版童裝~利潤還剩下多少?? - 創業

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By Dora
at 2016-06-11T13:41

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賣童裝的店面 其實這幾年實體店面 開了不少 也倒掉不少..
因為競爭太激烈/利潤低?
(所以許多人跳進來開了個店 生意不好 草草收場..)
簡單以 上衣/褲子/洋裝/外套 進貨成本及售價來看 利潤還有多少?
曾經爬文看到剩下30%，心想真懷疑 賣衣服的利潤真的有這麼低嗎??
是否有前輩從事這一行的 願意提供一些經驗訊息 給其它創業的人參考?
又或者我該哪找資訊..
先謝謝了!

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Tags: 創業

All Comments

Audriana avatar
By Audriana
at 2016-06-14T16:01
加上店租水電 賠錢的大有人在 而且幾乎都賠錢
Emma avatar
By Emma
at 2016-06-16T20:58
同感，我感覺開店面的 大概80~90%都是賠錢收掉
Yuri avatar
By Yuri
at 2016-06-21T18:26
是因為競爭激烈客源分散了還是因為本身利潤也差?
Jack avatar
By Jack
at 2016-06-25T07:34
賣衣服的利潤一直被認為是賣一少至少賺一件 現在還是嗎?
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By Delia
at 2016-06-28T11:35
就衣服來講是賣一件賺一件 但是水電、店租薪水
沒賣高單價的，很難回來
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By Yuri
at 2016-06-28T18:10
賣一賺一的時代早過去了…先在能賣二賺一就很好了
Carol avatar
By Carol
at 2016-07-01T18:57
另外，童裝一年只能賣夏秋冬三季，從過春節後到換夏季
這兩個多月是沒生意的！
Yuri avatar
By Yuri
at 2016-07-05T19:10
不是只有童裝毛利率35%左右，幾乎在台灣80%買賣業的商
品毛利率都是在30～40%，這是長期在盤商控制下的結果，
你可以去問賣毛巾襪子內衣生活百貨…差不多就30～40%
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By Annie
at 2016-07-08T22:37
如果你的商品不是很少人有，毛利的確差不多30幾%，賣貴了
被客人比價到，客人就不會回頭了，現在服飾生意不好做
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By Hedda
at 2016-07-13T21:16
賣童裝的缺點就是一次要補一手(小童5、7、9、11、13、1
5)，也就是六件！追加也是要一手，所以很容易堆庫存
Leila avatar
By Leila
at 2016-07-15T02:16
做服裝 9成死在庫存 但想要沒庫存 哪也是做夢
Elma avatar
By Elma
at 2016-07-16T03:00
零售業基本上都是這個%數，更低都很正常
Zanna avatar
By Zanna
at 2016-07-16T08:16
要看你的客群，只是一般服飾店當然就是大家廝殺.毛利低
Anthony avatar
By Anthony
at 2016-07-20T15:39
但不可否認，有人服飾店就是能利潤高，認識的前輩走歐美精
Callum avatar
By Callum
at 2016-07-25T08:08
品線，精品級單價還是一堆有錢人買單，個人本事也很重要

合夥又有工作機會...

Belly avatar
By Belly
at 2016-06-11T01:16
有一點疑問跟想法，也看過板上文章 想提出來問大家是否可行？ 也順便徵求一個合夥與工作的機會 我到中年才搬家到高雄 之前事業與生活都在台中 台中一直有穩定的工作 突然來了高雄 發現這年紀找工作有點難度 便興起了創業念頭 但資金實在非常有限 茶飲攤 滷味攤 又怕沒經驗很快就陣亡 目前來了三個月一直處於沒工作的狀態 真的有點悶壞了 所以我想是否有可能徵求到 一個小規模的店 讓我當個小股東 讓 ...

各位老闆們有聽過BNI嗎?

Hedy avatar
By Hedy
at 2016-06-11T01:05
社團的宗旨 96.8718% 完全一樣 那就是提供你平台,你自行在上面建立人脈跟資源 不管是老一派四大社團跟新興的 BNI 都一樣的 你要是不會 soical 去了也是白搭 不過話說回來,身為老闆不會 social 不會交關不會拉生意 除非你的專業有很特殊的不可取代性,不然也是前途堪慮 ※ 引述《paycash (老新竹人)》之銘言： : 最近,朋友老問我有沒有吃早餐的習慣 : 其實,要6點多 ...

各位老闆們有聽過BNI嗎?

Skylar Davis avatar
By Skylar Davis
at 2016-06-11T00:01
我個人認為喇 早期台灣在經濟發展的階段 各行各業的專業度與產業鏈尚未建立 很需要青商 獅子會這些團體互相拉攏商業情報 交換青資和資源 所以那時候參加這些協會用處是大的 甚至那時候的小公司經過三十年 早就都變成中型企業了 很多都是隱形冠軍 但是這些產業鏈早就都完整了 這些老闆講難聽，憑什麼把單丟給你? 他的供應鏈是三十年前就建立起來了 有三十年的學習曲線 剛創業的是有幾年的曲線 兩年? 三年? ...

各位老闆們有聽過BNI嗎?

Lucy avatar
By Lucy
at 2016-06-10T16:59
新竹別參加了，人的問題比較大 因為人的問題離開不知道多少人 拉人進去每個地區執董會有利益 執董這個位置也是買來的，他當然要靠拉會員撈回本 如果是做B2C產業，別進去浪費時間了 做B2B也要考慮，因為會員不是每個人都有本事為你引薦生意 付出者收穫=你只是替職董拉人脈和拉利益 而且每個分會基本上都是聽執董在決定，制度不完全 如果是成立公司不久的創業者 我體會到，還是專心經營自己的事業 ...

swt978的客製機車椅墊、皮革批發零售

Hedwig avatar
By Hedwig
at 2016-06-10T14:11
ID/暱稱：swt978 性別：男 年齡：25-30 地區：台北市文山區 https://www.google.com.tw/maps/place/HORSEBACK+SEAT+COVER%E9%98%BF%E5%AE%B9%E6% 專長/事業領域：客製化機車座墊、各式皮料批發零售 現況：已創業 事業類型：獨資 創業時間/計畫創業時間：本月初 我想：尋找客戶、廠 ...