幫朋友ＰＯ且自己也想知道
Ａ本身之前創業有點小成績只是後續公司被股東搞爛
最近被幾個小公司請去當顧問 要請Ａ當顧問
有點類似陪跑+管理健煉 而不是外面那種專業某領域顧問
甲品牌公司10人要負責：蝦皮 ＰＣＨＯＭＥ 一頁 ＳＨＯＰＩＦＹ（英文國外）
乙貿易公司20人要負責：蝦皮 國外B2B至少5個平台 英文官網建立
以上都有執行窗口，且不負責業績責任，每週遠端會議2-3小時，不進公司
Ａ的方向是把 專案管理＋ＯＫＲ＋ＫＰＩ＋數據導向 融入公司精神
因為這4個指標是甲與乙欠缺的
Ａ有本業公司，沒有打算往顧問領域，也不希望佔用太多時間，所以要求遠端，
且Ａ本身不是專業顧問，不喜歡花太多時間製作精美投影片，只是分享經驗
有點類似陪跑（這通常是一個領域） 但又有點類似外包管理階層
Ｑ1.請問我該如何合理月開價？
Ｑ2.我對B2B較有興趣，未來可接受對營業額抽成
PS:我覺得市面上好像少有這種服務，說陪跑太單一領域，說創業導師也太前期
PS:如果有版友對我這類服務有興趣再內信討論看看 看是否有幫助
PS:我看了些公司 認為中南部傳產似乎需要這類服務 數位管理與轉型
謝謝
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