創業兩年了,這兩年來我經歷了什麼 - 創業

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我跟妳算是同期的ustart, 我對幾個ustart的贏家都有在關注
那時, 我只拿到35萬, 第二關被刷掉沒拿到獎金
當第二關在demo時, 我看到有兩三個評審在開場後跑到外面去講電話還有滑手機
我就知道他們要的不是我們這流派的--愛錢派

我們那時的想法很簡單, 必須要有生意才能活下來
因此拿到35萬後, 扣掉必要開銷, 全部投入買機器跟耗材(roland割字機超貴的.. )
然後開始接案做代工努力的賺手工錢, 算是貪財的那種

第二評審最後問了我們幾個問題,
其中一樣就是你們大部分獲利都來自接案?沒有自己的東西?
其實是有啦, 顯然他們沒看到, 我們回答公司要活下來要先有金流...etc
不過看眼神, 他們不喜歡那答案
他們喜歡的是新東西, 可以打廣告的, 可能有突破性的
這代表的是, 這東西可能價格高, 要燒錢去宣傳, 可能大起但也有可能血本無歸

我想很多團隊都會受到評審的態度影響, 導致剛開始就往某個不計較獲利的方向前去
如果背後金援夠多還ok, 不夠的話, 就只能是落寞勇敢的轉進囉!

(嗯~雖然口氣有點批評ustart的評審, 但是我真的覺得他們給了一個錯誤的觀念...)

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Mathematics is the art of giving the same name to different things.
把不同的事情看成同一件, 這門藝術叫數學。
Poetry is the art of giving different names to the same thing.
把同一件事情說得不一樣,這門藝術叫文學。
Poincaré
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All Comments

Candice avatarCandice2013-11-15
那些委員很多都是學者.很有可能一輩子都在當顧問沒經營過公
Margaret avatarMargaret2013-11-19
司..加上計畫好聽,,所以當然喜歡新的東西
或是評分標準時,創新或創意占有一定比例,太現實就不會得高分
Damian avatarDamian2013-11-20
那種鼓勵方式頗為危險呢...畢竟獲利還是公司的主要目的
Faithe avatarFaithe2013-11-22
推原PO
Damian avatarDamian2013-11-26
能獲利的自己就有辦法生存啊,還需要特別去獎勵嗎?
Lily avatarLily2013-11-30
不重獲利的,往往會在最後從童話中醒過來
Hazel avatarHazel2013-12-05
蠻認同 教授思考商業模式時常還是無法跳脫研究計畫的思維
Todd Johnson avatarTodd Johnson2013-12-06
活下來比什麼都重要啊 期他都雜音啦
Cara avatarCara2013-12-09
推樓上...
Linda avatarLinda2013-12-09
Skylar Davis avatarSkylar Davis2013-12-12
學者玩的不是自己的錢...這不會是他們要的
Brianna avatarBrianna2013-12-15
Hazel avatarHazel2013-12-18
中肯