創業者初期如何選擇創業團隊？ - 創業

我聽說的都是.....都是認識的人
至少親戚也要認識~親戚的親戚的親戚~這樣也好
至少他做起事來會比較有責任心態~
而且責任必須對公司~也要對家族~
所以會比較謹慎~而且比較有向心力= =...
這些是有管理職責的人
至於現場及技工~本人建議也是要找熟的
至少技術上你比較熟悉~不會隨便給你弄一弄就交了 = =....
沒現場也可以外包!!
基本上應該是這樣....

個人的淺見，如果沒有足夠的能力去規劃一支創業團隊，不如選擇一支具規模，且專業的直銷團隊去經營，如此一來，不但能組織ㄧ支屬於自己的團隊，也能透過公司的訓練去擴大團隊力量，增加無限可能的收入，有興趣可以聊聊

團隊讓計劃崩盤就不能稱作為團隊，只能稱為「團伙」
想創業的就應該和有經驗的經營生意者學習，而不是盲目的聽從他人「真實的謊言」而令自己受到傷害，試想一下，小職員可以教老闆經營生意嗎？
生意需要踏實的經營，也需要他人的相互合作及支援，特別是人才的培訓及找尋適當的人才和志同道合的合作伙伴。
我們在貿易行銷業中有近30年的經驗及培訓很多人才，也有成功的案例，希望能夠幫到你。