小弟從事的工作是技術性的傳產,進入原因是。
1自行開業門檻低
2有興趣且有信心做的好
3產業斷層超大,年輕人投入極少
進入這行需要人介紹,否則找不到路
我也是很巧合才找到消息的
(我後面來的人,10個有8個是介紹或推薦的)
跟了目前的老闆了,算一算我也做了兩年,50歲以上的員工不算的話我差不多是最資深的
,可以獨當一面,帶幾個同事處理問題或發派工作,做的效率跟一些老員工比起來相差不
多。 我26y
而公司考量利潤當然是年輕的好用,於是老員工數量被裁掉一些,看的出來老闆把重心放
我們年輕的這一代上,但是裁人省下的錢並沒有加到我們身上,也很久沒調薪了。
小弟當出入行是因為興趣,不過在非常惡劣的環境中做著重覆的工作,學習的效果變很差
,創意被定型了。
因此想跟幾個同事一起自行開業,相同的產業但不同的方向
在我眼中有些同事的薪水太低了,薪水與技術不成比例,技術又被限制於趕工導致粗糙的
作品
因天時地利人合就開始擬定創業計畫。
因新手創業...有幾點想跟各位先進請教
1 請問大家會忌諱自己員工跳出來創一個相似的公司嗎?
(可能會把老闆的中堅份子帶走一半)
2 原始股東越多越好嗎(資金充足?)
3 責任分配與權力大家覺得集權制好還是分權制?
(上一次微創業失敗於無首腦與制度)
感謝您的回覆!
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1自行開業門檻低
2有興趣且有信心做的好
3產業斷層超大,年輕人投入極少
進入這行需要人介紹,否則找不到路
我也是很巧合才找到消息的
(我後面來的人,10個有8個是介紹或推薦的)
跟了目前的老闆了,算一算我也做了兩年,50歲以上的員工不算的話我差不多是最資深的
,可以獨當一面,帶幾個同事處理問題或發派工作,做的效率跟一些老員工比起來相差不
多。 我26y
而公司考量利潤當然是年輕的好用,於是老員工數量被裁掉一些,看的出來老闆把重心放
我們年輕的這一代上,但是裁人省下的錢並沒有加到我們身上,也很久沒調薪了。
小弟當出入行是因為興趣,不過在非常惡劣的環境中做著重覆的工作,學習的效果變很差
,創意被定型了。
因此想跟幾個同事一起自行開業,相同的產業但不同的方向
在我眼中有些同事的薪水太低了,薪水與技術不成比例,技術又被限制於趕工導致粗糙的
作品
因天時地利人合就開始擬定創業計畫。
因新手創業...有幾點想跟各位先進請教
1 請問大家會忌諱自己員工跳出來創一個相似的公司嗎?
(可能會把老闆的中堅份子帶走一半)
2 原始股東越多越好嗎(資金充足?)
3 責任分配與權力大家覺得集權制好還是分權制?
(上一次微創業失敗於無首腦與制度)
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