大錢小錢一定要弄清楚,才有辦法繼續談。
舉例來說,可以規定「短少50元以下,員工賠一半。超過50元員工賠全額。」
這樣可以減少守櫃臺的精神壓力,畢竟有很多狀況不是員工能控制的。
(例如有顧客跑來說:「你昨天多收我10元」....)
如果員工出缺很難補到穩定合宜的人選,那麼你可以衡量一下金錢短少的嚴重度
與工作壓力的關係。
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舉例來說,可以規定「短少50元以下,員工賠一半。超過50元員工賠全額。」
這樣可以減少守櫃臺的精神壓力,畢竟有很多狀況不是員工能控制的。
(例如有顧客跑來說:「你昨天多收我10元」....)
如果員工出缺很難補到穩定合宜的人選,那麼你可以衡量一下金錢短少的嚴重度
與工作壓力的關係。
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