距今疫情爆發也才兩個月不到,
已經很多實體店家撐不下去了,
目前看來疫情以及參考去年國外經營,
要回到過往的日子已經是不可能的事了。
有在做生意的人從去年就被影響苦撐,
到現在這一波,基本上半死不活的都會被打死了吧?
但換個角度想,危機就是轉機,
有人大賠就有人大賺,
原本商業模式本來就不受實體消費影響的生意,
遇上這波疫情消費轉移反而賺翻,
而被衝擊沒死的或收起來停損沉澱的,
也會開始慢慢尋覓出另外一條與疫情共存的路。
想問問各位,在這後疫情時代,
各位有觀察到什麼接下來的方向嗎?
希望能在這篇底下一起討論分享觀點。
舉個例我朋友就認為雖然短期實體餐飲萎縮,
但終究台灣人的惰性+防疫等級放寬,
還是會找出一個新的模式來經營實體餐飲。
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已經很多實體店家撐不下去了,
目前看來疫情以及參考去年國外經營,
要回到過往的日子已經是不可能的事了。
有在做生意的人從去年就被影響苦撐,
到現在這一波,基本上半死不活的都會被打死了吧?
但換個角度想,危機就是轉機,
有人大賠就有人大賺,
原本商業模式本來就不受實體消費影響的生意,
遇上這波疫情消費轉移反而賺翻,
而被衝擊沒死的或收起來停損沉澱的,
也會開始慢慢尋覓出另外一條與疫情共存的路。
想問問各位,在這後疫情時代,
各位有觀察到什麼接下來的方向嗎?
希望能在這篇底下一起討論分享觀點。
舉個例我朋友就認為雖然短期實體餐飲萎縮,
但終究台灣人的惰性+防疫等級放寬,
還是會找出一個新的模式來經營實體餐飲。
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