管理顧問公司 - 創業

死拼活拼這麼久

今年有望營業額達到9000萬/月

但公司一直擴張 管理部份一直是我很頭痛的地方

各部門工作銜接不順 各員工責任歸屬,工作區分無法切得很好

效率有待改善 易發生弊端

請問各位前輩 有沒有這種顧問管理公司

專門幫企業診斷內部管理 改善流程

有這方面的資訊或經驗可以分享嗎?

謝謝

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