關於接手家中事業 - 創業

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我先破題,我建議妳接手家中事業,理由很簡單,站在巨人(父親的事業)的肩膀上好做事。

我自我介紹一下,我本身做企業金融已經超過五年,以前在租賃公司,後來換到銀行服務,營收500萬~千億皆有經驗,有幾個建議妳參考看看,我會以銀行員的角度,可能有點直接,請多包涵

1.公司規模小,負責人過世後,營收下滑超過20%,即使你的負債、存貨減少,但營收下滑,表示妳這接班人能力無法銜接。另外,這一年公司業務量是衰退的,因為妳只是把存貨和應收款收回,這也能解釋公司三項指標降低。

2.存貨比重過高,週轉天期超過九個月,存貨跌價損失高,我會直接認為存貨是廢品

3.妳是商管碩士畢業,淨利的定義應該很懂。客製化比重多高,如果是100%,那產品不如外包(淨利10%,技術含金量不高)。把營收放大,專心做業務的衝刺,而且你們的客戶為中部鞋廠,應該在既有的客戶,多多詢問客戶需求,找尋適當的貨品

4.那兩位創業夥伴千萬不能離開,因為如果拆夥,銀行會檢視妳目前的條件,營收下滑,保人減少(尤其是金主),妳很有可能被降額度,調高利率,屆時妳的壓力會倍增

結論:妳的行為是守成,遲早會倒。建議妳應該多利用手邊資源,增加營收。業務多多自己跑,再找個值得信任的保鏢跟妳去,鞋廠喝很大的





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All Comments

Gilbert avatarGilbert2017-01-21
可是我覺得看內文您的說法是傾向不接XD
Edith avatarEdith2017-01-21
結論就是多跑多做增加營收,穩住兩位保人
Dorothy avatarDorothy2017-01-26
其實就是撐住了,對未來的融資貸款很有利。再創業會舒服
Noah avatarNoah2017-01-30
沒技術就是少賺,沒業務就是不賺
Joe avatarJoe2017-02-02
到底是接還不接
樓下成龍圖支援
Gary avatarGary2017-02-05
我也看不懂是要接還不接
Quanna avatarQuanna2017-02-08
翻譯︰從銀行員的角度來看,接。
但中間會遇到的問題你要自己想辦法克服喔~揪咪
Ethan avatarEthan2017-02-12
推這篇 非常實用 傳產很多問題本來就是在人不是紙上的規劃
Rebecca avatarRebecca2017-02-16
謝謝你的回覆
Anthony avatarAnthony2017-02-17
其實我最近一直在「只是把存貨和應收款收回」的這點卡
Adele avatarAdele2017-02-21
拿淨利去還款到底是算賺還是賠?
Caitlin avatarCaitlin2017-02-22
要看借款時的盈餘到底是怎麼分配的啊...如果只看現況就要看
Agnes avatarAgnes2017-02-27
公司的總資產是怎麼配置的
Hedda avatarHedda2017-02-28
怎沒人關心營收變少是因爲客戶生意也不好?市場該由誰
創新?守成真的只是慢慢倒
Charlotte avatarCharlotte2017-03-01
業績這塊有檢討少的原因
Megan avatarMegan2017-03-02
應該是有一半去年因緣際會有張人情大單
Poppy avatarPoppy2017-03-03
另一半來自其他客戶本來需求下降(因為他們自己接的
單也少)
Emily avatarEmily2017-03-05
我會把這塊零星的視為大環境景氣
但的確業務這塊還有努力的空間
Iris avatarIris2017-03-10
以往創新是由業務和廠長討論研究
Jacob avatarJacob2017-03-10
再更早期是也會到國外觀展帶新東西回來研究
Doris avatarDoris2017-03-15
只有2個建議要嘛你就專注業務要嘛你就專注技術
Bethany avatarBethany2017-03-15
第二個是資金周轉2個你都有方向就接了吧
Christine avatarChristine2017-03-16
創新未必單指產品創新,有時是服務創新或產業商品整合
創新,合作方式也是有創新模式等等...