前篇有100萬的案例...我們則是500萬。
時光VCR回溯到2012年，業主是外商，我則是被挖角到公司擔任軟體專案負責人.
目標是在中國拓展LBS服務，以MObile Web為主 <----當時的目標
2012上半年，小弟花了很多時間寫爬蟲、解密程式
將對岸資料庫拉回來作為自己資料庫雛形，半年後。
主管認為社群時代已經到來（那時FB正火）...因此要結合社群聊天.
2012下半年，主管認為社群要找有經驗的寫，因為外聘其他公司的社群團隊支援
社群開發半年後，我發現他們根本不OK，主管也發現事情大條了，認賠殺出
公司打算就LBS+破爛社群 mobile web 先上線.
2013上半年，APP開始火了...主管認為應該轉到APP
又另聘兩個中國團隊開發APP..(安卓+IOS)
我則是全心應付資料庫跟APP API，由我配合他們
2013下半年，對岸的團購、微信、炒房也蠻火
所以我就被要求開始建置這三種資料庫跟系統架構
2014上半年...也就是現在。
整個產品就像妖怪一樣，還沒online..
系統架構其實已經失控了～.～
該說的其實在2012年導入社群團隊時，我就已經講到頭昏眼花了.
自己在公司算是『全端攻城獅』，前後端+DB一手包
不過多次被主管說『這你不懂....現在趨勢＃％＄＃％＠』多次後...
熱情早就燒完了.....
光是小弟的薪水，三年應該也逼近200W
美工+主機+外包社群+外包安卓+外包IOS ＝ ??
我是不知道多少錢...，但連同小弟500W應該跑不掉..
問我擔不擔心上線就GG....，會！！我很擔心
但就是良心角度而已，雖然我覺得我盡心了....
但要看到一間公司就這樣打水漂總是會怪怪的...
這三年來，有被光電、教授、獵人頭挖角過，但我總得這樣不好...
我走了，公司就完全沒研發....所以我都拒絕了。
想想，我應該會跟公司一起沈船吧
當然自己也是不斷精進，船沈了，再游到新的船就好
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