90%的時間先想失敗 - 創業

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By Zenobia
at 2011-04-21T13:37

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http://www.businessweekly.com.tw/webarticle.php?id=29195&p=1

<90%的時間先想失敗> ~~摘自商周專訪亞洲首富李嘉誠

延續上次算命的議題,
有版友說怎麼我提出來的都是負面思考?

針對這點,
特地上網找了幾年前我在商周看到的專訪文,
也就是上面那個連結。

---

創業肯定是一種藝術,
而不是科學。

所謂的科學就是:

  A+B=C

不管是你來做,他來做,
任何人按表抄課,都應該得到一樣的結果,
就是科學。

但顯然創業不是如此。

因為你永遠要在『獨排眾議的遠見』跟『剛愎自用的自負』之間做選擇;
你也得在大家都恐慌的時候一派冷靜,卻又得在大家歡樂的時候如履薄冰;
如果你不是英雄,大概也只會變成狗熊。

這些矛盾都是每天會發生的事,
在做與不做之間,
有人告訴你先做了再說,
也有人告訴你得三思而後行。

沒有人可以保證做了再說就一定會失敗,
也沒有人告訴你三思而後行就一定成功。

只是如果單就個人經驗來說,
思慮越縝密,失敗風險越小。

這個不是必然性,
只能說是經驗上的機率概念。

---

李嘉誠是成功的商人,
因此我向他學習。

巴菲特是成功的經營者、投資大師,
因此我向他們學習。

孫子是歷史上前無古人後無來者的兵家大師,
直到波灣戰爭都還印製孫子手冊給美國大兵閱讀。


李嘉誠強調:90%的時間先想失敗,未想買先想賣

巴菲特說:安全邊際

孫子云:昔之善戰者,先為不可勝
善戰者,立於不敗之地,而不失敵之敗也。
是故勝兵先勝而後求戰,敗兵先戰而後求勝


這些成功的人物都強調一個相當重要的觀念:

              
               『風險控管』


隨時給自己留餘地,
思考萬一不成之後的退路,
才是在商場上穩健成功的不二法門。

---

企業家的冒險精神與思慮周密並不衝突,
反而當你覺得人家好像冒險做了某個決定,
實際上他們早就準備好退路只是你不知道。

於是就以為大家都是靠冒險靠賭注來成就事業,
矇起眼,甚麼都不管,戴起鋼盔往前衝。

錯了,
他們很細膩,很小心,
只是你沒看出來而已。

風雨人人都遇得上,
差別只在於有人準備好了,
有人則從此兵敗烏江。

---

90%的時間先想失敗,
也許不能保你成功致富,
起碼可以保你留得青山。


以上

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All Comments

Puput avatar
By Puput
at 2011-04-21T14:54
推薦此文章 s大早期分析套利的文章很精彩 獲益良多~
Olivia avatar
By Olivia
at 2011-04-25T02:02
y 先不敗才可能贏
Belly avatar
By Belly
at 2011-04-26T01:41
推薦這篇
Olga avatar
By Olga
at 2011-04-27T23:41
推推
Doris avatar
By Doris
at 2011-04-30T09:49
高手
Heather avatar
By Heather
at 2011-04-30T11:35
這種人天生就是沉得住氣,想得很夠深,不會輕舉妄動,一出手就
Audriana avatar
By Audriana
at 2011-05-02T16:35
精準無比.這種人格特質,當標竿可以,但要學很難學得來.
Doris avatar
By Doris
at 2011-05-07T03:31
想得很深,手上也要有資料,但資料難取得
只能從資訊拆解,也不一定為真
Valerie avatar
By Valerie
at 2011-05-09T06:37
專業推 不過T大在創業時的背水一戰也值得讚賞
Callum avatar
By Callum
at 2011-05-13T09:56
生於憂患,死於安樂!沈住氣!
Lydia avatar
By Lydia
at 2011-05-17T12:24
推創業是一門藝術
Enid avatar
By Enid
at 2011-05-17T18:10
Kristin avatar
By Kristin
at 2011-05-21T00:05
推 我也是喜歡先想失敗的人 只不過 先生認為我太悲觀
Callum avatar
By Callum
at 2011-05-22T16:55
設定一個勢在必得的目標,接著再預先設想可能的障礙並擬定對
Yedda avatar
By Yedda
at 2011-05-26T08:26
策.這跟一般人連目標都沒有就一昧地往壞處想是有很大的不同.
Lily avatar
By Lily
at 2011-05-29T20:45
b大描述的真貼切,推一個~
Zenobia avatar
By Zenobia
at 2011-06-03T19:44
做最好的準備、想最壞的打算、用最大的信心 去完成
Heather avatar
By Heather
at 2011-06-05T14:45
推推
Enid avatar
By Enid
at 2011-06-10T07:19
有趣的是 Rework 就告訴我們 "不應該在做之前先想著失敗"
Xanthe avatar
By Xanthe
at 2011-06-14T04:48
這種概念性的東西 不是眾說紛紜嗎
Kristin avatar
By Kristin
at 2011-06-18T07:48
孔子說: 未知生 焉知死
Isla avatar
By Isla
at 2011-06-20T07:24
最後14週 卻說: 知道如何死 就知道如何生活 哪個沒道理?
Hedy avatar
By Hedy
at 2011-06-24T10:34
回w大:bobju大大的回應就是本篇的重心,那是層次上的不同
有些人往失敗想是『只想著失敗』卻沒想著『怎麼應對失敗』
Harry avatar
By Harry
at 2011-06-26T03:26
『未戰先怯』跟『未戰先為不可勝』的境界截然不同阿~
Hamiltion avatar
By Hamiltion
at 2011-06-27T09:59
喔喔~太多推文我沒仔細看 謝謝你的回應^^
Iris avatar
By Iris
at 2011-07-01T17:40
Rework是燃起熱創業熱情的書,但燃起後還是要多想想
Irma avatar
By Irma
at 2011-07-03T21:16
感謝分享,確實如文中所說,做最壞的打算,做最好的準備
Puput avatar
By Puput
at 2011-07-06T04:20
這篇說得很好 不過"未戰先為不可勝"這種境界真的常常被
"未戰先怯"的人當作錯誤的引用
Kyle avatar
By Kyle
at 2011-07-10T02:28
先想著失敗 不想著解決辦法 然後說:這叫謹慎 之後就擺爛
Agatha avatar
By Agatha
at 2011-07-13T08:44
大推樓上 以及各位前輩 這兩種情況就是敢作和不敢作差別所
Cara avatar
By Cara
at 2011-07-17T15:59
大推!很多想草莽創業的"老闆"合不來 大多都認為這是負面
Tristan Cohan avatar
By Tristan Cohan
at 2011-07-18T12:03
思維,打撞球或下棋時不也是要想到下面幾步嗎?
George avatar
By George
at 2011-07-20T13:51

這是一個點子,大家可以看看不可以行?

Connor avatar
By Connor
at 2011-04-21T13:25
前文恕刪 在這裡原PO拋出了一個知識管理的idea,剛好我一直都在觀察關於PKM以及這類問答網站 的相關資訊,因此提出一點個人見解僅供參考。 在Web 2.0的時代,大家都習慣用搜尋引擎找東西,像鄉民的人肉搜索就是最好的例子 但用久了你會發現,很多問題,用問的比用找得快,何況很多時候你連關鍵字都不知 道要打甚麼,因此開始很多人前仆後繼地推出了許許多多的問答型網站,因為and#34;發 ...

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By Andrew
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By Doris
at 2011-04-21T00:05
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