logo設計【低價的東西，更貴】 - 創業

我不是在創業板找到這篇的，是google做功課時，google給我的
(該說PTT的SEO真強大嗎XD)

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LOGO設計出來價值如何衡量? 先說結論，目前沒問到可信服的驗證方法XD

alohaha817表示價值四萬，若賣兩萬不如去加油站打工。

LaPass推文與ebee的文，主張類似，認為價值是伯樂與千里馬的關係，
價值是看買賣雙方心中的認知，沒有一定標準。
在騎師眼中的千里馬，在廚師眼中馬肉是端不上餐桌的飼料等級。

hyentai的文章比喻得不太好，但其實方向對了。
設計的重點，在於能正確精準的【打中】目標客群(TA)，而且要是TA需要的，
才能打中TA的心，無論是短期(馬上下單購買)，或者長期(之後推薦別人買)

1.好看順眼，這是基本的，這只能算美工，按照老闆的構思畫出來，時薪工作，
丟到518會有一堆人投稿，挑風格喜歡的就好

2.將老闆要傳達的訴求，透過設計，轉譯成視覺傳達，讓受眾能看到老闆要傳達的，
但老闆要傳達的東西，有時候不一定是對的(方向錯誤)，或者老闆要傳達的TA，
自己也搞錯目標，還有就是老闆不懂其中奧妙
(傳達正確的圖，有時候反而不會是最好看的，競標落選，幫設計師QQ)

其實我自己也沒辦法從麥當勞LOGO中看到她想傳達給我甚麼XD

以上兩個是否有實際效用，運氣運氣

3.唯一可能有用的，是整體規劃團隊(不只設計師)，有科學方法，公司內部意見調查、
外部市場調查(了解對手、了解目標客群)，擬定策略(MI)、口號/行動(BI)，
接著針對正確的TA去傳達的設計，然後照mi打廣告，打到TA的心，讓TA喜歡你的品牌

所以實際上到底有沒有效? 這才是重點對吧。
很抱歉我也找不到能鑑定的方法，例如心理學、傳播學上的驗證方式，
驗證這個LOGO到底能不能幫老闆賺錢，花了十萬是不是不如五千塊買的
如果有人知道怎麼驗證麻煩教一下，我在soho版也一樣問不出來

我覺得地方性小店，只要選1.就可以了，沒有整體規劃，光LOGO好看沒什麼用
(個人觀點，因為地方性的客群，好吃就會慢慢累積，除非賣點不在"好吃")

※ 引述《alohaha817 (澎湖真的好玩)》之銘言：
: 回了文，怕被大家認為 是在為我自己抬轎
其實你該想的是如何證實自己的價值，你價值四萬是為什麼?
你要如何證明你比518上面那些三五千元也願意競稿的人，對業主更有幫助
畢竟價格上，是對業主相對不利的(差價那三萬多元，拿去曝光/行銷活動，或許更好)

: 不過我想 板友們同樣都是創業路上的夥伴 我就決定直言不諱了
: 以下文章的標題是【低價的東西，更貴】
: 為什麼一個LOGO只跟你開價兩萬?
: 沒說的秘密是..
: 1.因為生意不好，所以要開便宜一點搶生意
這是必然，但生意差的原因不會只有品質差一個因素(新手、不善業務技巧等)

: 2.因為技術不好，所以不敢開貴
錯了，沒價值敢喊價的多得是，大家最愛罵的加盟展裡面一堆天價賣夢想，
其實買設計也是買夢想的一種型態，覺得可以提升感受度=>賺更多

: 3.因為金額不高，能投入的時間資源也比較低
這是必然，價格低的成本一定不會高，因為賠錢生意沒人做

但價格高的成本可不見得會比較高，這是第一，垃圾當黃金賣的多得是
更重要的第二，成本高，品質就好? 勝文投入的成本如此之高但....

: ---------------LOGO設計流程-------------------
: 1.訪談：2hr
內部意見調查只要兩小時?

: 2.收集資料：3天*8hr=24hr
外部市場調查(了解對手、了解目標客群)，只要三天?
說真的如果只是google研究，出來的方向還不如業者提供的正確
起碼他在業內多年，方向正確可能性還高一些。

如果這個收集資料，不是研究分析，而是蒐集圖文素材，
那就更沒價值了。

: 3.概念發想：3天*8hr=24hr
: 4.草圖：100張草圖 / 每天10張 =10天*8hr=80hr
不知道這個決策流程怎麼來的，要傳達的東西有100種方向嗎...

: 5.5款提案繪圖時間：每款4hr*5=20hr
: 6.第一次提案會議：2hr
: 7.挑選3款修改：每款2hr*3=6hr
: 8.第二次提案會議：2hr
: 9.挑選1款細修：2hr
: 10標準色配色：4hr
: 11配色提案會議：2hr
: 12定案完稿標定縮放比例：6hr
: 交稿結案收錢YA
: ------------------------------------------------
: 總計：174hr 20000/174=時薪114??
: (TMD幹嘛不去加油站打工就好了?!!)
: 所以你覺得他會用上面這樣的規格為您設計嗎?
: 絕‧對‧不‧可‧能 (除非您是在加油站"挖角"到這位設計師)
: 當花費的心力降低，得到的東西就差，差的東西你也不會滿意
就像該篇文推文所說的，這個規格有效嗎... 出來的成品才是重點
花費的心力降低，另一種可能性是實力更強，流程更精準，我簡單舉例
假設不做市場調查(這不是一個人能做的)，直接從業主提供的經驗來擬定訴求
1.訪談、分析、再溝通、決定方向 20hr
2.樹狀圖、流程圖、魚骨圖、六帽思考、swot分析、組織圖..等
有系統地將方向轉化為創意(發想) 8-16hr 我假設有方法的話比較快
3.再開始畫之前，將創意與業主溝通，選最合適的 2hr
4.然後直接做三四個草圖(同一個創意不同版本，例如圓形方形) 2hr
5.草圖直接溝通，後面就跟上面差不多

這已經是很費工的版本，多的是講一通電話溝通方向，就直接開始發想了

: 為何不一開始就 找品質好+給足夠的酬勞呢???
最大的問題就在於如何證明品質好，其他觀念大家都知道


我現在就卡在，品質難以驗證，自己也不確定方向是否正確，很努力過濾、約談中

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可惜舊文連結都是ppt.cc縮網址，已經看不到內文了，
所以沒辦法看到a大的作品，驗證推文們的分析

其實作品集最重要的不是圖阿阿阿，而是作品傳達的訴求為何，創意是啥，效果如何
然後站在TA的立場思考，看到這個我是不是會比較+分?
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